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楼主: 小白斩鸡
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[揽瓜阁精读] 317. multinational company

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81#
发表于 2023-9-13 22:02:33 | 只看该作者
第一段:引入主题。许多公司过去十年进行了一系列改革。现在更多公司想要globalization。
第二段:介绍globalisation的历史进程,说过去也强调了很多次globalisation。但是现在的公司全球化比之前的公司更明显,引出接下来的两个原因。
第三段:第一个原因,有更多multinational company。用了一系列的数据来证明目前有更多transnational的公司,并且贡献了很大的市场份额。
第四段:【这一段我没看懂,但很重要】这些跨国公司在地图上有很多点(分布广),虽然并不是每一个地方都像在本国一样规模大。第二个原因就是这些公司的目标是将资源全都用来against competitor,不管这个资源在何处。意味着不仅是生产设施的移动(从最聪明的大脑和最便宜的劳动力获益),还要打破内部壁垒,从而方便人员和idea的移动。【总而言之,引出下一段idea】
第五段:介绍多文化的multinational,说明idea很重要。主要based两个ideas。第一个idea是创新是成功的关键。如果只有来自一个文化的idea,那么很有可能会雇佣承销商。第二个idea是技术正在让世界变得更小。举例不同国家的人一起工作。
第六段:多文化全球化的思想对公司管理系统有很大影响(暗示要雇用多文化的管理人员)。用了美国的例子来说明,AT&T用consultants的数据来说明,现在global reorganization很火热。举例了两个公司的全球化进展。
第七段:日本公司的管理人员multinational进程。一个公司董事长说要管理层需要有diversity。Sony也雇用不同国家的人担任领导层,还有外国人担任board of directors。
第八段:欧洲公司的管理人员多文化化。欧洲公司multinational更好,但他们更实际地看待自己的成果。来自瑞士的David认为:这里很少有multicultural multinational,真正的全球化并不存在。他提出观点:其实只有很少的公司在home market外生产more than 20的他们的产品和服务,很多的董事会都主要来源于统一文化,以及很少的公司让他们的shareholder base全球化。(股权)
第九段:介绍了几个非常全球化的欧洲公司。最后将这些公司与美国和日本作对比?

总结:全文一共引言+三个部分。引言为第一段。第一部分介绍为什么说现在的globalisation更明显,为第二三四段。第二部分是第一部分的延伸讲述了multicultural multinational的含义及意义。第三部分是第二部分的延伸,用了美国日本欧洲的例子来说明观点。
82#
发表于 2023-9-13 22:21:19 发自手机 Web 版 | 只看该作者
感谢分享
83#
发表于 2023-9-14 02:50:28 | 只看该作者
感谢分享!               
84#
发表于 2023-9-14 17:08:29 | 只看该作者
看一下!               
85#
发表于 2023-9-15 10:10:55 | 只看该作者
9.15+317+multinational company                "cast around 四处寻找,探索
anorexia 厌食
stale 不新鲜的,变味的
worth one's salt 称职,值得尊敬的,有价值的
buzzword 时髦用语
guru 专家 权威
pontificate 目空一切的谈论
symposium 讨论会,研讨会
liken sb/sth to-把某人某事比作"        

P1:讲述了许多公司在寻找一个新的竞争优势来源,最新的策略被建议是全球化

P2:在很早之前就有了全球化这个理念
但是今天的全球化比之前的更明显,因为两个原因
P3:
第一个原因:全球化的公司现在相比之前已经多了很多
①数量是25年前的3倍
②这些公司控制着1/3私有部门资产
③销售仅仅比US GDP低5.5万亿
④美国制造公司的收入两倍于他们的出口收入
P4:
第二个原因:
①和现在的一些跨国公司不同,他们集中公司的所有资源不论在哪
②为了竞争,不止使得资源快和便宜,同时打破了国际人员来往的障碍
P5:
多文化跨国公司-based on two ideas
1. 创新是成功的关键
2. 科技使得世界似乎变得更小了
AT&T:承认去年很多的钱花在了跨国咨询上
Gillette:链接他的系统在大于500个地方
Ford:开始实施策略将他转化全球化公司

P6:
①Matsushita's president 提醒日本企业电气企业要转化为国际公司,必须有多样化的高层管理
② Sony开始在各个国家设立当地的经理

P7:
欧洲公司做的更好,但是他们对自己的进步也更加现实:举例说明,他们很少有多文化的跨国公司

P8:
另一个欧洲的现实的例子
①ABB,一个多元化全球化的解雇
②可能只有Royal Dutch可以被认为在全球化道路上取得了进步"
86#
发表于 2023-9-15 18:43:00 | 只看该作者
文章结构
87#
发表于 2023-9-16 16:25:09 | 只看该作者
同意!               
88#
发表于 2023-9-16 16:29:46 | 只看该作者
看一下!               
89#
发表于 2023-9-16 16:34:11 | 只看该作者
Mark一下!               
90#
发表于 2023-9-16 20:46:31 | 只看该作者
看一下!               
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