- UID
- 1536711
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2023-1-19
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
第一段:引入主题。许多公司过去十年进行了一系列改革。现在更多公司想要globalization。
第二段:介绍globalisation的历史进程,说过去也强调了很多次globalisation。但是现在的公司全球化比之前的公司更明显,引出接下来的两个原因。
第三段:第一个原因,有更多multinational company。用了一系列的数据来证明目前有更多transnational的公司,并且贡献了很大的市场份额。
第四段:【这一段我没看懂,但很重要】这些跨国公司在地图上有很多点(分布广),虽然并不是每一个地方都像在本国一样规模大。第二个原因就是这些公司的目标是将资源全都用来against competitor,不管这个资源在何处。意味着不仅是生产设施的移动(从最聪明的大脑和最便宜的劳动力获益),还要打破内部壁垒,从而方便人员和idea的移动。【总而言之,引出下一段idea】
第五段:介绍多文化的multinational,说明idea很重要。主要based两个ideas。第一个idea是创新是成功的关键。如果只有来自一个文化的idea,那么很有可能会雇佣承销商。第二个idea是技术正在让世界变得更小。举例不同国家的人一起工作。
第六段:多文化全球化的思想对公司管理系统有很大影响(暗示要雇用多文化的管理人员)。用了美国的例子来说明,AT&T用consultants的数据来说明,现在global reorganization很火热。举例了两个公司的全球化进展。
第七段:日本公司的管理人员multinational进程。一个公司董事长说要管理层需要有diversity。Sony也雇用不同国家的人担任领导层,还有外国人担任board of directors。
第八段:欧洲公司的管理人员多文化化。欧洲公司multinational更好,但他们更实际地看待自己的成果。来自瑞士的David认为:这里很少有multicultural multinational,真正的全球化并不存在。他提出观点:其实只有很少的公司在home market外生产more than 20的他们的产品和服务,很多的董事会都主要来源于统一文化,以及很少的公司让他们的shareholder base全球化。(股权)
第九段:介绍了几个非常全球化的欧洲公司。最后将这些公司与美国和日本作对比?
总结:全文一共引言+三个部分。引言为第一段。第一部分介绍为什么说现在的globalisation更明显,为第二三四段。第二部分是第一部分的延伸讲述了multicultural multinational的含义及意义。第三部分是第二部分的延伸,用了美国日本欧洲的例子来说明观点。 |
|