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P1 -许多公司都通过裁员、重组、重新规划等手段来获取竞争优势，现在仍然在寻找新的手段。 -重复的使用这些手段会使得公司越来越衰弱。 -目前的新手段是“全球化”。 P2 -全球化听起来是陈词滥调。 -举例：过去很多公司都已经通过全球化成为跨国公司。 -Yet今天的全球化企业比以前的企业更加重要，出于两点。 P3 -第一点：到处都是跨国企业，且数量在不断增长，收入高。 P4 -第二点：目前的全球化可能会发生改变，为了抢夺资源企业不仅要有聪明的头脑降低成本还要打破壁垒获得更多的新点子。 P5 -跨文化跨国基于两点 -第一点：创新是成功的关键。 -第二点：科技联通世界，人们可以在线上联合办公。 P6 -这对企业管理产生了重大影响 -举例：企业花费很多钱去咨询如果成为跨国企业 P7 -日本一个企业家提出如果要成为真正的跨国企业，就要在管理层上做到多样化。 -索尼计划把高级职位分给不同国家的人，1989年已经任命三位外国人成为董事。 P8 -欧洲企业这点做的更好，but他们更加现实 -举例：瑞士企业家说真正的跨国企业几乎不存在，因为他们的商品都只占据了同个文化的市场，股东构成也没有全球化。 P9 -ABB公司是个例外，八位董事来自四个不同的国家，八个执行官来自五个国家，英语作为官方语言，美元作为交易货币。 -能匹敌的只有另一个欧洲企业Royal Dutch/Shell，伦敦办公室的员工来自38个国家。 -对于那些认为全球化只是到伦敦或者巴黎出差开会的美国和日本企业来说还有什么机会呢。
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发表于 2023-9-4 23:31:24
