[揽瓜阁精读] 190.escalation bias

brownie1101

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小屁怡0702

11111

Monniewang

thx

截流大师

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Chrisding123

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ccyyzz

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jlin7177

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wei62

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小连oooo

1、staw--orginal:e bias-reinvest after bad
                        subjects invest--well
                                             --poorly--tend to invest more
2、ACS：change context---R&D to advertise+product design
              change date
              original finding×:e bias ×market decisions
3、controversial？--not overly controversial
  两个finding之间  --not generalizable--original  not have a correct decision
                                                    -- no information--no vlaue to manager

PoPo2000

增资偏见的研究指出经理人更愿意重新投入资产在进行不顺利的案子上，这也验证了管理的民间传说经理人喜欢将热钱投入表现不好的地方。同时也相信其他经理人一样遭受增资的偏见之中。
S提问：有一份资金将投入两个正在研发中案子的其中一个，有一个是进行顺利的案子，另一个则是运行不顺畅的案子，结果运行不顺畅的案子获得投入的资金比运行顺利的案子还多。
ACS研究了上述的案例，将研发改成了广告投入或产品设计的投资，但结果并未支持原结论，增资的偏见不适用于市场的决策。
ACS的发现是否有争议？有一派说法这个研究可以帮助简单归纳增资的偏见，这也没有过多的争议。然而另一个观点认为整体而言这个发现并未归纳增资的偏见。更甚，ACS像其他人一样，自S的设计总结就不是一个正确的方向，这个主题并未提供可以做出合理判断的资讯。要做这项研究会需要每个替代方案未来收益性，因为没有这项资料，所以这个研究不能说投资的偏见损害了决策。新增这项考虑后，ACS总结了15年来关于S所生成的研究成果也对经理人产生了一些价值。