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楼主: 狼鳍鱼
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[校友答疑] 长江03,04同学集体答疑--让我们一起Chase dream

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81#
发表于 2005-7-1 01:13:00 | 只看该作者

加入长江原因有三:


1。与先生分居两地,不利于家庭团结;事业固然是经济独立之本,但幸福家庭是本人最高目标。去读个MBA,有助于转换职业,配合先生的职业发展。



2。职途平淡,在沃尔玛强大的系统及组织架构支持下,在出身四大会计师事务所的福荫下,当然本人也努了应尽之力,因而一路无惊无险的官至Assistant Financial Controller,沃尔玛内部级别S2



入职时先担任的是内部审计经理,帮助部门的头(香港人)建立中国审计团队。因为了解公司,了解零售业,加上工作业绩受认可,在任内部审计经理两年半后转职做助理财务总监。沃尔玛内部除了职位名称外,还有职位级别,用ABC等表示。很多美资公司都有类似的分级,如在GE称之为BAND。在沃尔玛,A级为普通经理,S级以上归类为高级经理层,无需考勤,并享受较高津贴。有些部门小,职位名称不可能多,对优秀员工就升级别作为提薪的依据。我初入职时是A级经理,约3年半后离职时是S2级,半年试用期后一年一升(离职那年评估前走的)。



沃尔玛是个很好的公司,平稳发展,管理有序,但时间久了,难以激发我的工作热情,也许是零售业不太有趣。另外,讨厌零售业传统的每两周必有一个周六上班的惯例,打乱生活安排,遂起转行业之心。

82#
发表于 2005-7-1 01:21:00 | 只看该作者

3.激动于参与建设中国第一个中国人自己的business school. 人的一生中有多少机会参与做一些既激动自己,又有益于他人的事情呢?我是个多少有点理想主义的人。原本也不指望一年书可以改变人生(学费得百万了吧?),在自己寻求变化之时,还可推动另一些变化,这个想法令我心动。



所幸在长江遇到一群这样理想的看世界,同时现实的做事情的优秀的人,让我受益非浅。学习的效果不仅仅是书本理论的,而是真是的互动与感动。我相信无论何时,人是需要一些精神和梦想的!



最大的收获之一是学会用灵活的方法去坚持正确的事情。原则也许只有一个,但实现正确目的之路可以有更多选择,力求双赢。这也是我出面澄清的一个出发点。既可以交流,又避免无谓的猜疑和流言。

83#
发表于 2005-7-1 01:36:00 | 只看该作者

在长江的一年学习中,我认真的考虑今后的职业发展。我希望这不仅仅是一份职业,还可以成为我引以为豪的事业。



内部审计工作在美资公司很普遍,这和美国的公司治理文化有关。在SO Act 出台后更加重要,因为此法案要求美国上市公司的CEOCFO必须对公司内部控制在年度报表中作阐述。因而沃尔玛高级管理层很重视和支持内部审计,而各部门也对内部控制了解颇多(洗脑多)。因而工作虽累,但技术挑战多过部门间沟通磨牙。



法国公司则不然。L’Oreal 因为是化妆品公司,很注重给员工自由发挥的空间,因而对流程和制度相对不以为然。太过约束的环境难以造就天才的梦想者,而卖化妆品很大程度是卖梦想,关于美的梦想。公司小的时候,灵活度与健康规范间容易控制和平衡,单个的人比制度重要。但随着生意的壮大,没有人可以掌控所有的事情,必要的流程和制度缺位,就容易导致效率低下,内部控制风险增高。


84#
发表于 2005-7-1 01:49:00 | 只看该作者

L’Oreal 只在法国总部设有内部审计部,80年代曾在美国有过一阵内审,现在除巴黎外,我是整个集团唯一的审计师。中国是集团中第一个试点设立 in-country 的内部审计部,因为中国生意的发展太快了,7年来每年平均50 的销售增长。而我们的业务流程和团队建设却难以同速增长。8000名员工,遍及600个城市的业务,激烈的市场竞争。。。。。。高级管理层觉得迫切需要有人专职评估公司内部控制能力和抵御外部竞争压力能力。



按照我的老板在上周五一个在上海举行的有关内部控制的论坛上所说,L’Oreal 需要一个不但技术能力强,而且沟通能力强的审计经理。而且此人既要正直,有勇气,也要个性成熟,有能力与各部门一起发现问题,解决问题。

85#
发表于 2005-7-1 01:57:00 | 只看该作者

长江给予我的是知识的更新,和更重要的勇气与宽容。



长江是个新学校,有很多创新,也有很多不足。我们是过来人,比大家都清楚。一开始的时候,我们也抱怨,也后悔,也茫然过,但对于新生事物的热情和志于建设的积极态度最终将长江首届班团结得更紧密。我们不但发现问题,我们更积极与学校管理层合作,献计献策,亲身参与整个的改进过程。



这个过程是痛苦的,因为没有太多经验可循。但这个过程更是激动人心,富有成就感的,因为我们没有作壁上观,而是全身参与。没有梦想是可悲的,比没有梦想更可悲的是放任梦想消逝而部做任何努力!

86#
发表于 2005-7-1 02:13:00 | 只看该作者

选择L’Oreal,因为这是个激动人心的化妆品行业老大。同意先从内部审计做起,因为内部审计工作可以接触到公司方方面面的人与事,对于了解公司和生意大有裨益。而且在公司需要的时候提供帮助,急人所需,不但容易出成绩,而且为下一步职业发展也铺垫良好。再说,做前人没做过的事,开创一个新部门,提供新的公司治理思路,是多麽难得的施展身手的机会啊!



个人认为,考虑职业发展时,切忌急功近利,虚名为上。多注重发展机会,和做自己喜欢做的事,是真正可以持续性发展和成功的重要基石。仅作参考,自诩比本人更成功,更有眼力架者除外!各走各的阳光道去吧!

87#
发表于 2005-7-1 09:48:00 | 只看该作者
AQluck JJ的确是强人,PF至极,绝对支持。无须理会无端的猜忌,公道自在人心哈。
88#
发表于 2005-7-1 15:03:00 | 只看该作者
同意,公道自在人心,那些发完言论就不再出现的主实在是让人有点...
89#
发表于 2005-7-8 00:28:00 | 只看该作者

总是发现,每当对长江存在疑问时,总会有最恶意的揣测出现。为什么不能客观的去调查一下呢?至少也应该先心平气和的把问题提出来吧?

90#
发表于 2005-7-11 20:53:00 | 只看该作者

不说什么了,看看这句话甚是有趣:


“按照我的老板在上周五一个在上海举行的有关内部控制的论坛上所说,L’Oreal 需要一个不但技术能力强,而且沟通能力强的审计经理。而且此人既要正直,有勇气,也要个性成熟,有能力与各部门一起发现问题,解决问题。”


真佩服作者表扬自我、夸奖自我的能力…………呵呵


希望就此打住,否则作者下次要说“昨天晚上K歌时,我们老板喝完酒还和若干总监说我们的审计经理要求有多高…………米国的TOP10都不要,就要长江的”来证明自己了。


我只是表达一个怀疑而已,搞清事实是目的。没必要有些这么激动要封我的ID,呵呵。如果疑问都不要表达,最后就剩下相互吹捧也没什么意思,对吧?有违言论自由呀!


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