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办公工作空间的变化
※ 本月原始:
【V1】 QQ群热心网友
第一篇是讲好像是1994年(不确定)吧,一家科技类公司对办公室空间work space的安排变化。
第一段是讲了这种变化:一开始公司高层觉得现有的办公布局对公司内各部门各阶层人员的交流和customers之间的沟通有阻碍,于是搞得更自由了貌似,结果新计划执行5年后,公司没有更productive,高层决定reorganize一个新的plan.
第二段分析原因,(没怎么看懂,楼主V只有27,就讲讲大概可能的意思吧)作者认为传统的公司等级还是有必要的,彻底自由化是不利于公司的。
题目有问哪个选项作者更赞同的,大体是几种公司的organization,我选的更hierarchy的。
有问划线句子说明什么的,第一段最后一句,大体意思是:5年后,公司的productive没有提高,高层决定reorganize the work space.
【V2】 xeyyxzty
关于一个地区~为了经济增长政府give businesses incentives to relocate~但是其实完全没有意义~因为原公司所在地会提出counter incentives~而且由于这些business向Wealthier地方集中,所以还会造成交通堵塞~然后就是说在Broad Region~除非出台强制措施,否则也是没有用的~好零乱的复述~~~见谅
【V3】 QQ群热心好友
还有两篇,一篇是说某个metropolitan给来他们这工作的什么减税和干什么,然后这样就使得隔壁的城市不得不也这么做,然后好像什么其他城市的人就会过来,会造成交通拥堵什么的,感觉作者是不提倡的。。。其他的不记得了,抱歉。
【V4】 QQ群热心好友
还有一篇是说什么公司里的SPACE ROOM什么玩意,一上来先说什么公司的业绩不好了还是咋的,然后管理层决定改革,大概是扁平化吧,说是把什么desinger和建筑师吧都让他们在一块工作,还要和客户更接近什么玩意。但是第一段最后说这个改革是不成功的,有道题问第一段最后一句话的作用。后两段好像是讲理论了。。。记不住不好意思。。。
【V5】bacchos
cc君还考到了办公室空间,她说:“我回忆一下办公室那个,第二段说的是反驳第一段的,因为还有一些其他的因素要考虑,不能只考虑relationship.第三段作者给出具体怎么做,意思大概就是说要确定到底那几个部门需要在一起,有一道题问的是为什么在第一段那种扩大办公室space没起什么效果,两年之后公司决定revamp?就跟JJ一样,是画线的
【V6】trendysx
第四篇 办公室空间变化
1.关于knowledge-rich companies那个说法对
2.作者认为最有效的方法是什么
3.划线:5年后,因为计划失败,所以高层决定还是另寻他法 说明了什么
【V7】silkroad0828
辦公空間變化那題,考畫線句子的部分(是在第一段最後一句),我當時時間來不及,把第一段看完就選答案了。因此第二段以後的資訊可以不用管。
有題問說要怎麼改善:我選要增加員工networking之類的(這題有兩個選項我很糾結,另一個我忘了XD)
V8chier
办公空间的变化
是考古V1 by epic800 描述的那样, 讲overhaul的
我和“V6 by barbiebear 750
公司 overhaul 的那个。j 里有,我补充一下因为个别题目我比较肯定。
题目,第一段尾部,两行高亮,这部分是说,改变装修 5 years 后,结果不尽人意, 于是 manager decide to revamp。问从这部分可以推出神马?我选的哪项大概意思 是,manager 坚定认为办公环境的改变可以起到作用。(原因是他 5 年前改了,失败 了,但他决定再改。显然,他认为改的宗旨是对的,失败的原因是没改好) ”
选的不一样,因为该选项的意思是“manager 坚定认为办公环境的改变可以提高productivity”,而原文主要考虑的customer relationship,我觉得这个选项无关,选了另外一个,忘记是什么了=。=
※ 【考古】待确认:
V1 by epic800
文章第一段主要讲,有个著名设计公司为了让职员更好的交流,重新装修了他们的办公场景,新的办工场景像一个小的village,每个组,部门的人都能和别人很快的交流。5年之后,公司发现新的办工厂京对员工的效率影响并不大。
第二段解释上面的原因,这种非正式的办公场景消除了hierachy,而有些工作可能需要hierachy,只有knowledge-intensive work才需要close collaboration,公司在决定办工厂京的时候必须要想,to what point,到什么程度,去消除hierachy,换句话说,找informal和formal work place之间的平衡。
V2 by 呜呜啦啦
有一篇是说有个设计公司之前设计的时候大家隔得太远,员工之间交流合作收到阻碍,于是就决定重新设计,大家之间离得近了,合作更多了,但是效果不好,利润反而下脚料,之后就在说造成这个现象的原因,没怎么懂,大概是跟合作影响有关的,题目也基本推断题,很郁闷。
V3 by awishtosuccess
villiage那个,我觉得是在讲通协合作。说的是:
第1段:有一个搞科研的公司在2004年做了个company overhaul(大概是这个词),本意是提高内部合作,拉进与客户关系。但5年后,公司觉得结果不近人意,所以要重新改。
第2段,不是记得很清楚,可能是讲通协合作的好处。
第3段 通协合作还是非常好的。
V4 by fengchen318
还有篇办公室overhaul的问题,一共三段。
第1段:讲的是有个公司把办公室改装,但发现效果不好。
第2段:讲的是:formal company 怎么样,informal company 怎么样之类的。
第3段:讲的貌似是公司应该focus在某些方面,就是判断什么时候需要等级制度,什么时候需要互相交流。
V5
办公室改位置那题,注意问题,每个问题的问某个名词的特点或者indication的时候,都能原文定位;也有主旨题;这里有一句高亮,前面一句是 yet ....is not...on innovationa and customer relationship. manager怎么怎么样 ,问后一句的作用,我选择的是这个方法不利于客户关系,貌似另外的狗主人选的更对。
V6 by barbiebear 750
公司overhaul的那个。j里有,我补充一下因为个别题目我比较肯定。
题目,第一段尾部,两行高亮,这部分是说,改变装修5 years后,结果不尽人意,于是manager decide to revamp。问从这部分可以推出神马?我选的哪项大概意思是,manager 坚定认为办公环境的改变可以起到作用。(原因是他5年前改了,失败了,但他决定再改。显然,他认为改的宗旨是对的,失败的原因是没改好)
V6 by cqpineapple
印象较深的题:第二段解释上面的原因,这种非正式的办公场景消除了hierachy,而有些工作可能需要hierachy,只有knowledge-intensive work才需要closecollaboration(这里有出题)
问题汇总:
Q1、有主旨题。
Q2、第一段尾部两行高亮,这部分是说,改变装修5 years后,结果不尽人意,于是manager decide to revamp。问从这部分可以推出神马?我选的哪项大概意思是,manager 坚定认为办公环境的改变可以起到作用。
Q3、高亮题:前面一句是 yet ....is not...on innovationa and customer relationship. manager怎么怎么样 ,问后一句的作用?我选择的是这个方法不利于客户关系。
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