求各位大神比较Towers Watson和PWC advisory(People & Change)

Michelle_Li

ztzndx 发表于 2013-11-10 15:16
同意，基本都是别的团队拿到一些并购项目后，他们负责HR方面的DD，整个过程中和其他模块，比如战略、运营 ...

不过貌似PwC在前年并了PRTM那家后，PRTM在HR领域还是有些credential的，特别是绩效和平衡计分卡领域，应该现在那拨人都划在P&C下面了。

ztzndx

Michelle_Li 发表于 2013-11-20 15:53
不过貌似PwC在前年并了PRTM那家后，PRTM在HR领域还是有些credential的，特别是绩效和平衡计分卡领域，应 ...

呵呵，这个消息还真是不了解，受教了。不过感觉在P&C包括绩效、平衡计分卡这个领域，即使是在四大之中，最强的还是DTT吧，PWC这个TEAM真的有独立拿单的能力吗，而不是仅仅依附于其他业务线去承接一个模块。我最近接触的来看，PWC的IT咨询在四大中好像挺牛的，哈哈

aixxx

dinstler 发表于 2013-11-7 15:20
没有教你做HR， 做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配 ...

请问能具体介绍一下那位厉害人物吗，她是靠什么完成每次华丽的跳跃的？

dinstler

aixxx 发表于 2013-11-25 23:36
请问能具体介绍一下那位厉害人物吗，她是靠什么完成每次华丽的跳跃的？ ...

我也说不上来，在和她沟通中，只能感觉到她，就是该做咨询的。她的思维，她提出来的问题，谈判技巧等等。

她是那种把生活都放进工作模式中的人。

aixxx

dinstler 发表于 2013-11-26 13:24
我也说不上来，在和她沟通中，只能感觉到她，就是该做咨询的。她的思维，她提出来的问题，谈判技巧等等。 ...

谢谢你的回复，天资禀赋确实很重要。她每一次换工作都明显看得出是在走上坡路，个人见识有限，以前以为大麦不大可能给机会国企、内资咨询的人面试机会，想必她在之前的工作上也有过很引人注目的成就吧？
她这样的发展路线刷新了我对一流咨询公司招人条件的看法，所以十分好奇，呵呵。

dinstler

aixxx 发表于 2013-11-27 21:09
谢谢你的回复，天资禀赋确实很重要。她每一次换工作都明显看得出是在走上坡路，个人见识有限，以前以为大 ...

没错，每次都是上坡路，而且是跨度非常明显的，她接下来就要去国资委了。

aixxx

dinstler 发表于 2013-11-28 12:16
没错，每次都是上坡路，而且是跨度非常明显的，她接下来就要去国资委了。 ...

很想向她学习，不知是否方便透露点她的具体传奇？或者她已经是知名人物，我们可以自己在网上查到？
谢谢！

dinstler

aixxx 发表于 2013-11-28 19:48
很想向她学习，不知是否方便透露点她的具体传奇？或者她已经是知名人物，我们可以自己在网上查到？
谢谢 ...

不好意思，她很厉害，但我就知道这些而已，她的信息在网上也挺少的，基本上只有她写的文章和报告。

Michelle_Li

ztzndx 发表于 2013-11-25 09:19
呵呵，这个消息还真是不了解，受教了。不过感觉在P&C包括绩效、平衡计分卡这个领域，即使是在四大之中， ...

是，HR领域，D应该算是仅次于MERCER、HAYS等专做HR咨询的公司了，不过纠正一下，是DC，不是DTT哈。PRTM只是相对来说比原P记的P&C团队在绩效和BSC领域有名些，所以P收购了PRTM应该P&C组实力会比自己以前强一些。

不过“PWC的IT咨询在四大中好像挺牛的”这个倒是出乎意料，我感觉四大里P是最不热衷搞IT咨询的，实施强的也是DC。

ztzndx

Michelle_Li 发表于 2013-12-18 23:46
是，HR领域，D应该算是仅次于MERCER、HAYS等专做HR咨询的公司了，不过纠正一下，是DC，不是DTT哈。PRTM只 ...

HAYS是猎头，你说的专业做HR咨询的应该是HAY GROUP，两个完全不一样的，没有任何联系。DC做IT咨询是挺强的，这个我早有所耳闻，但是最近居然发现PWC拿了好几个蛮大的单子，也让我很诧异