这篇看看能否补充确认哈???谢谢~ 37. Dismantlingproducts1.主题思路:2.段落大意:P1:在manufacture中,dismantling竞争者的产品可以提供很多信息来改善自己的产品。先说了一些公司的工程师拆解其他公司的产品来研究,是为了在此过程中有更多的新想法新思路出现。后来supervisor就不同意了,说这样discourage creation 而且买competitor's products 也得花钱?且失去了研究产品来提高自己的机会。拆卸策略虽然被使用,但是公司管理层并没有充分挖掘该策略的潜力; P2:However,在medical company, 研究竞争者的产品,可以改进自己的效果。举了各个部门合作的例子。这段貌似没有考点; P3:拿电子行业举例在电子产品行业,旧的观念认为,给顾客更多的自己选择配置的权利,可以更好的让顾客利用自己的产品优势。但有个销售部门的人指出,大部分情况顾客并没有得到实惠,于是就改进了。 3.题目: Q1:主题题 Q2:medical通过什么降低成本,我好像选了个对customer什么的~~(v25) Q3:问supervisor 的这个态度有什么影响? 选的是这个决定导致无法学习竞争者的产品从而make improvement of their own products Q4:同时讨论了客户选择权的问题(有考点)。 -- by 会员 zxfjacob (2012/11/22 1:49:44)
P1:blabla。。( 没题) p2: 我感觉不太像however开头,更像是承接上段的意思, whatever这个不重要。说就举例,一个medical company 的ceo,要改进一个他们公司的new electrical device, 为了spur 大家的creativity,把各部门的人都叫到一起去研究competitor的产品,然后,某一个部门(忘了什么部门)就发现了有一个生产步骤可以简化,就是省一个步骤,这样的话,呈现给customer的产品还是一样的,但是公司省了cost!这段有题! p3:说一个engineer由dismantle的思路想到,给顾客提供这种component的产品,他们就可以自由去配置,这样很创新很好。然后销售部门(跟customer接触的部门)反对,说这样不行,我们产品都有市场细分的,有target customer,这样让customer自由配置就没法针对市场细分卖了什么的,我感觉意思就是可能成本更高。(有题)
题目: 1.问关于那个medical company CEO的,说他把大家都叫到一起是为什么 或者下面那个是对的? 2.问销售部门反驳engineer那几句。。具体的忘记了 |