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楼主: nk163mail2
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好奇害死猫。特想明白投行与管理咨询这俩神秘职业的一些基本情况。

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11#
发表于 2012-7-24 16:37:30 | 只看该作者
在两个行业都做过的人飘过...
12#
发表于 2012-7-24 16:43:01 | 只看该作者
Level不够高...只能说说个人在国内两个行业底层的情况...
工作3-8年左右的话,券商的收入肯定还是比咨询的收入多
当然投行方差大,个人发展、经济环境、公司平台都有影响。做的好了无论是个人职业发展、人脉、收入都非常可观。特别是人脉积累后未来很多地方可以发展
咨询更稳定,一级级往上混,基本上混到个senior manager之类的收入和其他行业比也还算客观,但不可能赚什么大钱。另外,除非做到partner级别,不然都是给公司打工,客户找你是看你们公司的品牌,离开公司你什么都不是...
辛苦的话...都苦的,除非你是官二代,不然国内竞争那么激烈...一定要比的话,我的感觉是咨询工作强度更大,券商心里压力更大,一个劳心、一个劳力
13#
发表于 2013-4-19 18:11:03 | 只看该作者
其实,管理咨询就和找人帮忙一样,帮忙的人提出符合求助者的方法,求助者自然高高兴兴去实施,如果帮忙的人提出的方法不是求助者所喜欢的,执行自然会打折扣。
其实我对咨询也不了解,我总觉得他们挺能忽悠的。
但是这一切的规律,就是人性。
楼上有位说的好,你自己知道的,你敢说吗?说出来敢做吗?做出来,不成,责任谁担?
14#
发表于 2013-4-19 19:13:30 | 只看该作者
UP~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
15#
发表于 2013-4-19 20:43:20 | 只看该作者
beiwoyu 发表于 2012-7-7 00:53
咨询很多都超坑爹的。一群不懂业务的人提出一个看上去很美的方案,其实完全不具备可操作性。他们收了钱拍拍 ...

我有个客户也和你说过一样的话~~~
他说接触过很多咨询公司,根本不了解AsIs,直接提ToBe,结果根本没有可执行性。
16#
发表于 2013-5-7 12:33:03 | 只看该作者
学习了~~~~~~~~~~
17#
发表于 2013-10-10 14:23:48 | 只看该作者
我认为咨询公司作用是独特的。
比如,作为企业内部最初级的主管,表示我经常会反思自己岗位的职责和不足,提出意见,但领导们就不认为这是建议,他们不高兴,而且有其他想法(你竟然认为领导设计的管理制度和运营流程不完美!你太不现实了,你异想天开这么多想法)。
但是咨询公司的报告不会受这个限制。
18#
发表于 2014-3-18 16:41:52 | 只看该作者
比如留学咨询公司,给我的感觉就是很多所谓资深顾问,其实没什么专业的。。。个人资历浅,接触到的活生生的也就是这个了。。。
19#
发表于 2014-3-19 11:05:25 | 只看该作者
接触过德勤,罗兰贝格和BCG的咨询。做的PPT非常漂亮,有自己一套方法论。
具体最后出什么结论其实还是甲方定。企业内哪个部门出钱听哪个部门的。咨询公司也是要赚钱生存的。
另外听说过某咨询公司从业人员在某汽车企业并购案研究中事先窜通下家抬高价格的行业伦理故事。
投行了解的不多。

20#
发表于 2014-3-20 11:36:25 | 只看该作者
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