【《ChaseDream Career》创刊号选文摘录】之“职业发展的蓝图，今天的我应该计划多远？”

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《ChaseDream Career》创刊号文章摘录
 
 
    你是否曾在毕业的时候踌躇满志，却不知该进入怎样的领域发展；是否在工作多年以来奋力向前，却还没有找到适合自己的职业？我们梦寐以求想要踏入的行业，实际的工作状态又会是怎样的，真如我们所期许的那样完美吗？《ChaseDream Career》从创刊开始，就希望成为一本真正的职业发展杂志，思考你的思考，关注你的关注，用前辈的经验教训，驱散大家心中的疑团，通过各行各业专家和普通从业者的分享，让你从更真实，直观的角度了解各行各业，制定切实可行的计划，一步一个脚印，走向梦想。

   Helena是杂志特邀专栏作家，有着八年的人力资源工作经验，接触过形形色色的求职应聘者，见证了公司各个岗位员工不同的发展路径和人生选择，也一直思考着如何做好职场人士的职业生涯规划。通过一期一期的专栏，Helena将把自己的所历，所感化为真诚的建议，希望能助即将或已经奔跑在职场大道上的你一臂之力。

职业发展的蓝图，今天的我应该计划多远？

   在从事人力资源工作的八个年头里，与很多高级经理人一直探讨的一个问题，就是怎样做好职业发展计划，使得每一位职场人士的职业生涯发展得更好。为此，采访过很多行业内所谓的成功人士，也参加过很多研讨会。然而，至今，也没有谁得出一个确切的标准答案。

   职业发展的蓝图，毕竟不是画一幅建筑设计图，这个过程受到太多复杂因素的影响，没有谁可以在起点就描绘出清晰的终点。职业发展的蓝图，也不是一个迷宫，只有一个固定的入口和一个正确的出口。每个人的职业蓝图，都有无数个入口，通过不同的路径，抵达无数个不同的港口。

   我曾经供职于一家英国快速消费品企业，这家公司拥有业界公认的成功管理培训生项目。在二十多年间，通过招收顶尖的大学生和MBA毕业生，帮助他们建立十年职业发展路径并提供紧密的培训发展计划，在世界各地成功地培养了一批批管理人才。这个项目也成为公司建立持续人才培养管道的最重要途径之一。

   作为亚太区人才发展经理，我与亚太各个国家人力资源同事一起，实施公司英国总部的人才发展战略，并且分析各个具体项目在每个地区的效果。鉴于管理培训生项目对公司的重要性，我每次出差到一个国家，就会和几个通过这个项目成长起来的高潜质人才见面。在上百次的交谈中，我发现一个有趣的现象，尽管他们都在公司担任要职，但其中大多数人的职业发展道路并非与最初公司设计的如出一辙。

   我曾经招聘进入公司的一位销售管理培训生，经过两年的轮岗培训刚刚晋升为销售部经理，他的工作表现非常优秀，经理们都看好他就是下一届销售之星。然而，在即将晋升为初级经理时，他却毅然决然地申请转到公共关系部门，从头再来。周围的同事非常不理解，在他们看来，销售部门是公司的核心团队，而且业绩好意味着丰厚的奖金回报，这对一个刚毕业不久的大学生来说，无疑是个明智的选择。这位管理培训生告诉我，他在大学期间是学市场营销专业的，在学生会里面担任宣传部部长，自己非常喜欢并且善于与人沟通，师哥师姐们都建议他从事销售，于是经过若干轮的魔鬼筛选，他进入了同学们梦寐以求的培训生项目。

   然而加入公司没几个月，他就发现自己并不适合做销售工作。在他看来，工作和生活是两个独立的个体，应该完全隔离开来，工作的时候可以忙碌不堪，一下班，他只希望跟家人朋友在一起完全的放松自己。然而做销售的一个重要前提就是有兴趣和不同的人交际，并且通过相互了解建立信任。每个客户的行事风格有所不同，这就要求销售人员不断调整自己来适应客户的需求。久而久之，工作和生活自然变为交织在一起的整体。

   最初的几个月，他凭借着极强的学习能力和不懈的努力，业绩做得很出色，经常被领导表扬。但是很快，他就发现这些表扬并不能让他感到由衷的快乐，相反，自己越来越闷闷不乐，而且脾气也变得越来越不好，有时甚至看到客户来的电话就发怵。后来他决定尝试一些折中的办法，比如每周固定两天和客户吃饭，其他时间自己掌握，但是没过多久，他的日程表就不再由自己控制。

   虽然他的业绩始终名列前茅，但他终于明白从事一项和自己性格不相符的工作，即使完成得再好，也不能带来成就感，他必须做出改变。最终，他调入了公司的公共关系部门，负责对内对外的沟通以及媒体危机公关的处理。这是一份朝九晚五的工作，除了极个别情况，完全能够保证工作和生活的独立。他在新的部门里如鱼得水，快速的晋升为高级经理。

   我问他，如果他更早一些了解不同部门的工作内容，比如在毕业前，有机会到企业实习，会不会做出更好的选择；今天的他，会不会因为当初的选择而后悔。他笑着说，如果真的存在如果，自己当然会做出不同的选择，但是他从来没有后悔两年的销售生涯，因为那些经历使他更了解公司大部分员工--基层销售人员的需求和沟通方式，让他在公司内部的沟通工作上游刃有余。并且，他曾经在非常大的团队中工作，看到很多优秀经理的领导力，这都为他在今后的工作中快速成长打下了坚实的基础。

   和他的交谈让我深受启发，职业选择一定是一个双向选择的结果，公司选对了有潜质的人才，而人才也需要从事自己所喜欢的职业。正所谓金子在哪里都能发光，具备一些重要素质的年轻人经过培训往往可以胜任多种工作，可是，即便这个人再适合做某一份工作，如果这不是他的兴趣所在，那么总有一天他会选择改变。正如Steve Jobs在斯坦福演讲时所说的：我没有读完大学，能够成就今天的事业，是我的幸运，因为我选择了我所热爱的事业作为我的工作，你们也必须找到你所爱的东西。You've got to find what you love. 当然，并不是每个人都能幸运的快速发现自己的真正兴趣所在，我们往往要花一些时间了解和思考，这些经历会引领我们走上正确的道路。然而这些经历绝不能被简单的称为职业发展的弯路，因为这些经历会在未来给我们带来帮助。没有哪个职业发展计划师会做出上述的职业发展建议，但不可否认，尽管这条路看起来不那么直接，但却为我们带来了惊喜。

   我相信上面这个实例与很多人遇到的情况相似，大部分人的简历中都曾经有过不同部门的工作经历，有的通过公司内部调动，有的通过读硕士或者MBA学位，成功地找到更适合自己发挥特长的领域。也有一些人，更是彻底变换了行业，从事着形形色色的工作。我认识的一位硬件工程师后来变成了一位小有名气的培训师，一个曾经邻桌的人力资源同事现在周游世界举办个人摄影展，还有一位我非常敬仰的公司高层领导成立了救助被遗弃女童的基金会，成为基金会董事。
       
   看到和听到这么多职业生涯中的转变，我开始思考到底多久的人才发展计划才更加合理和可行。让我们首先来分析一个市场部门管理培训生十年规划的职业发展实例。


       
   也许对于现如今寻找工作机会压力如此巨大的毕业生们来讲，得到上述管理培训生机会的毕业生们如获至宝，他们坚定不移的相信，10年后，成为公司市场部总监的日子指日可待。然而在实际状况下，是什么使这样完美的计划落空？

   不可否认的是，人生其实是一个自我认知的过程。通过不同的生活和工作经历，我们每一个人对自我更加的了解，我们渐渐清楚自己的优势和劣势，渐渐明白自己的兴趣和推动我们前行的源动力是什么。在一定阶段，我们开始思考我们生命中追求的是什么。我们也许一直在困惑中前行，在几近放弃时，发现峰回路转柳暗花明；我们也许费尽心血得到了期盼的成功，却发现它并没有带来预想的满足感；我们也许妥协了生活中其他貌似无足轻重的成分，忽然更加了解生命的意义。

   面对如此多的变化和可能性，我们有理由给自己的职业生涯蓝图设计一个合理的期限，在生活和工作等各种客观因素相对稳定的基础上，设计可预见的未来，理智的计划未来的4-5年，或未来的2-3个职位。在这个前提下，我给大家几个关于理智规划职业蓝图的小小的建议。

首先，寻找你想成为的对象。

   小的时候，我们总说，将来我要做天文学家，飞到宇宙太空探寻奥秘。长大以后，我们了解到天文学家的实际工作是在实验室做研究和演算。这是由于很多时候，我们将太多的想象凌驾于一个职位上。其实今天的我们，仍旧多多少少在犯着同样的错误。我常听到这样的职业规划，“我的目标是成为公司的中国区市场部总裁”“我相成为公司大中华区的销售经理”。试问你了解这些职位的具体职责是什么吗？现任这些职位的人每天的生活是怎样的？在设立职业目标时，你需要搞清楚吸引你的到底是名片上的那个职位名称，还是担任这个职位的人的生活。因此，寻找你想成为的对象要基于了解。如果有机会，和他们谈一谈，或者在他们身边工作一段时间。你不仅需要保证自己喜欢在闪光灯下的亮丽的他们，更要能够忍耐他们在生活上所受到的限制。一个理智的假象也许听起来是这样，“我现在担任公司的软件测试工程师，4年后我希望成为一名项目经理，与销售部的同事一起面对客户争取项目，并且和技术部门同事一起负责项目的执行。每个月出差的时间大概占到1/3，每周大概有1-2次晚间的电话会议，跟美国总部的同事交流项目进展的问题和解决方案”。

然后，分析你的胜任能力模型并进行职位规划。
       
   将你想要做的工作所需要的技术和能力列出来，这些信息往往可以在职位介绍（Job Description）中找到。接着上面的例子，一个项目经理所需要的技术因行业而异，所需能力大多包括：良好的倾听和沟通的能力，项目计划能力，问题解决能力，决策能力，以结果导向的强烈的完成任务的意愿。在你担任过的职位中寻找体现上述能力的经历，分析自己的优势和需要继续努力提高的能力。做为测试工程师，你也许有很多参与项目的经历，在一个大项目中，你曾经和负责人一起计划了整个测试的过程和预算，在预算紧迫的情况下，你建议了最适合客户需求的折中方案（项目计划能力和决策能力）；在测试过程中，出现的各种技术问题，你经常想办法通过创新的方法以及与开发部门沟通来解决（问题解决能力）。你认为自己可能在倾听和沟通能力上的表现还有待于进一步的提高，于是，你对未来4年的职业规划是：凭借自身的技术背景优势，申请转入售前工程师的岗位，增多与客户面对面沟通的机会，同时，参加公司项目管理的培训，了解系统的项目管理方法。2-3年后，申请进入项目管理部门，成为一名项目经理。

最重要的，付诸实践并做出调整。
 
   俗话说，70%的计划都牺牲在纸上，25%的计划在被执行的初期夭折，只有5%最终被实践。执行很多时候比我们想象的要难得多，当你做好你的计划以后，把它贴在经常能看到的地方，时刻提醒自己这是努力的方向；多为自己设立几个成功节点，保证不断受到胜利的鼓励。
   在实践过程中，如果遇到了新的机会和想法，千万不要秉着抵抗住诱惑的原则，置之于千里之外。很多时候，机会光临我们，而不需要我们去寻找。和有经验的人谈谈，听听他们的建议和意见，然后对自己的职业蓝图做出调整。

最后，我想跟大家分享职业生涯规划当中最常见的两个误区。

1、用薪金作为职业选择的标准。
     
   去年，我代表公司到美国沃顿商学院和法国商学院参加毕业生招聘会，大多数公司的门面都异常冷清，只有投行的公司前门庭若市。这个现象让我觉得非常有趣，所谓MBA，学的是商业管理，本意是帮助有潜力的人才成为公司的高阶管理者，虽然投资和商业整合也是课程中的一部分，但如今MBA中的B似乎从Business变为Bank，成为进入金融行业的窍门砖。我这绝对没有吃不到葡萄说葡萄酸的心理，人才经理最基本的特点就是喜欢成人之美。我倒是很为MBA毕业生们一毕业就翻了5倍以上的工资感到高兴，不过我只是希望他们的转行建立在对这个行业真正的了解上。
  我有一个好朋友，从美国MBA学校毕业后到了香港，成功进入了一家顶级投行。她说工作忙，没时间回家，我们也就一直没有见到面。两年后，我被派到香港工作，终于约到她。她告诉我，她每天晚上都工作到凌晨，开始时困倦难耐，慢慢的，睡神经就彻底解放了，整个人每天都处于兴奋中，完全没有困意，凌晨下了班干脆去看电影，唱卡拉ok，然后继续上班。两年中有限的假期都用来补觉了，只有过年闪电似的回趟家。半年前，她爸爸不幸患了癌症，一个月前，过世了，她说着眼眶就红了，钱是她出的，用了最好的药和仪器，可惜没留住生命。她最不能原谅自己的是，在最后的日子里，没能陪在父亲的身边。母亲现在一个人生活，最大的希望就是她能早点步入婚姻殿堂，生个外孙子。她说她看到身边的朋友一个个结婚生子，也很羡慕，可是就是没办法放下几百万的年薪。
   我认识的大多从事投行工作的朋友，最后都陷入一种尴尬之中，几年的艰苦奋斗，存下来的是丰厚的积蓄，却不是和其他行业共通的工作能力。往往，他们放弃了投行的工作后，只能到公司去从事财务相关的工作，但由于工作职能并不是太吻合，又要从相对底层做起。那些不肯屈服，仍然奋斗在投行的上升通道中的优秀人才们，由于长期过负荷工作，疾病缠身。当然，每个人的追求不同，职业选择也没有对错，我只是希望大家在职业选择过程中，不要将薪金作为标准。因为相比健康，快乐和成就感，这个标准实在是太低了。

2、模仿别人的成长轨迹或者与其他人的职业生涯规划对比。
       
   在中国教育制度下成长起来的我们，竞争充斥着几乎整个成长过程，中考和高考作为学生时代的两把刃剑，给每个学生的未来定了性。我们渐渐形成了一个相似的价值观，心中的成功也有了统一的模式。“我排我们年级第几名”“高考分数够重点学校”。可是，这些硬性的标准，到了大学毕业找工作的时候就完全失灵了。麦肯锡前几年的一项调查表明，中国每年的高校毕业生数量繁多，然而能够达到跨国企业标准的寥寥可数，学生们缺乏对团队合作的认识；英文也是会读会写会考试，却不会听也不会说。
   不幸的是，很多人进入职场以后，仍然带着个人英雄主义和攀比的作风，我们往往会听到，“***师哥是个大牛，我也要向他一样，5年后做那个职位”；“我的同学都买房买车了，我一个月才赚***”。在职场中，由于各工作性质不同，行业不同，两个职位很难做出比较，有些人在最初的几年，升迁速度慢，但却打下了坚实的业务基础，后几年快速升入高层管理者行列；有些人毕业后一帆风顺，青云直上，但是到了后期就触到了天花板，在一个职位耗到退休。
   职场不是跑道，没有同样的起点和终点，也没有统一的规则，每个人都有自己的一条路，我们要在每一个分叉口做出选择，不断前行。更何况，你不是他，你没有经历他所经历的，也没有感受他所感受的，又有什么比较而言呢？！

   废话了这么多，目的很简单，希望大家能够为自己设计一个合理的职业生涯蓝图，少一些悔意和抱怨，乐观的享受职场中的每一天，尽早拥有你所期望的未来！

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Qme

写的非常好，顶一下！！

坨坨元

顶！

坨坨元

就是最后一个链接有问题

Career

就是最后一个链接有问题

-- by 会员 坨坨元 (2012/6/9 18:42:37)

是么 现在可以了吗？

vivianxyr

很受用的一篇文章，我很喜欢的~~~

leonlawrence

好文一篇，顶。
连接也没有问题。

Bella

嗯，下一期这位专栏作家会讲人脉，也是很受用的好文，先小小jt一下哈哈

httwill128

好文章

leonlawrence

是吗？ 那很期待下期了啊。