盼大家给一些建议，我的情况是否读MBA

WayneCH2012

这个年龄都会碰到类似的问题,做成高管,背景上有短板,民企里按成败论英雄的不少,用人提拔人很多时候视短,经不起时间的检验,每年都看到人上上下下,外企好点,职业发展道路清晰些.相应的职位要具备相应的要求.比如说做到GM的如果不懂P&L,一定没有机会.　而国内,做到GM而财务一窍不通的大有人在.　而财务只是一小部分该层次的经理人必备的工具而已.见过聪明绝顶的经理人,十分努力,可是做到VP以后就上不去了,为什么,之前想不清楚,但是跟另外一个跟他同级别的VP相比,　此人北美顶级MBA,水平差得不是几个档次,这个真不是努力和聪明能弥补的.　我说的打工.


创业另当别论.

-- by 会员 ericzy (2012/4/19 22:55:02)

在高层, 当专业能力相当或者相近的时候通过MBA获得的一些要素就会提供一点edge, 这点edge常常决定了谁会被提拔. 现时的惨烈是, 另一个未得提拔的人, 只有屈从或黯然离去.
我司近期离职的GM, 在离职前写了一封很长的邮件暗示我该对一笔loss负责, 我用了两封邮件,一共四个简单句结束讨论, 使用的就是纯GMAT逻辑.

WayneCH2012

不打算说服谁。

大家且思考一下，改天你做了老板、总监啥的，你会雇一个mba来做你的手下吗？就是从CD上走出来的，有的还是留洋回来的。

-- by 会员 bolan (2012/4/22 11:48:30)

如果请得起, 我就先请你,你来决定请谁好了. 呵呵.
坦率说我能让老板接受在资历经验相近的情况下, 给Top 25 MBA一个略高的package, 比如20%-50% raise. 而且Top 10 MBA有机会跟外籍员工争取相同的package, 当然现在国内很多高管的package已经equal to 国际员工了 or even better.

WayneCH2012

不现实确实是我的特点, 被你看出来了, 呵呵.

不过这也是为什么我可以在这个年纪独坐在CBD一个敞亮的大办公室里, 墙上挂着几幅油画. 我老板常常为我很头痛, 他说的话跟你说的很像. 高中毕业逃避现实中邮递员的工作, 贷款读完大学, 工作两年放弃去美国开办分公司的提升机会毅然投身做一线销售, 用7年打造一个个的销售业绩, 让业界最大的德资公司里最顽固的德国经理明白中国人凭什么值得无条件尊重, 让法国高管推迟晚餐约我面谈, 让我德国老板的法国老板的德国老板每周打国际电话跟我聊天, 让同事们在2009年看到国际业务复苏的机会...

无数人对我说过Mission Impossible. 但我永远只想知道 why and how.

我还不是高管, 我接待的客人却都是高管了, 他们偶尔会说, I like your positive thinking.

wanghongliang

谦虚的GM...

WayneCH2012

不现实确实是我的特点, 被你看出来了, 呵呵.

不过这也是为什么我可以在这个年纪独坐在CBD一个敞亮的大办公室里, 墙上挂着几幅油画. 我老板常常为我很头痛, 他说的话跟你说的很像. 高中毕业逃避现实中邮递员的工作, 贷款读完大学, 工作两年放弃去美国开办分公司的提升机会毅然投身做一线销售, 用7年打造一个个的销售业绩, 让业界最大的德资公司里最顽固的德国经理明白中国人凭什么值得无条件尊重, 让法国高管推迟晚餐约我面谈, 让我德国老板的法国老板的德国老板每周打国际电话跟我聊天, 让同事们在2009年看到国际业务复苏的机会...

无数人对我说过Mission Impossible. 但我永远只想知道 why and how.

我还不是高管, 我接待的客人却都是高管了, 他们偶尔会说, I like your positive thinking.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/4/22 12:54:38)

缺什么往往吆喝什么

-- by 会员 bolan (2012/4/23 11:40:46)

又被你看出来了, 呵呵.

星星点灯2010

不现实确实是我的特点, 被你看出来了, 呵呵.

不过这也是为什么我可以在这个年纪独坐在CBD一个敞亮的大办公室里, 墙上挂着几幅油画. 我老板常常为我很头痛, 他说的话跟你说的很像. 高中毕业逃避现实中邮递员的工作, 贷款读完大学, 工作两年放弃去美国开办分公司的提升机会毅然投身做一线销售, 用7年打造一个个的销售业绩, 让业界最大的德资公司里最顽固的德国经理明白中国人凭什么值得无条件尊重, 让法国高管推迟晚餐约我面谈, 让我德国老板的法国老板的德国老板每周打国际电话跟我聊天, 让同事们在2009年看到国际业务复苏的机会...

无数人对我说过Mission Impossible. 但我永远只想知道 why and how.

我还不是高管, 我接待的客人却都是高管了, 他们偶尔会说, I like your positive thinking.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/4/22 12:54:38)

缺什么往往吆喝什么

-- by 会员 bolan (2012/4/23 11:40:46)

又被你看出来了, 呵呵.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/4/23 12:19:33)

因为你把你的背景都告诉了大家。

WayneCH2012

不现实确实是我的特点, 被你看出来了, 呵呵.

不过这也是为什么我可以在这个年纪独坐在CBD一个敞亮的大办公室里, 墙上挂着几幅油画. 我老板常常为我很头痛, 他说的话跟你说的很像. 高中毕业逃避现实中邮递员的工作, 贷款读完大学, 工作两年放弃去美国开办分公司的提升机会毅然投身做一线销售, 用7年打造一个个的销售业绩, 让业界最大的德资公司里最顽固的德国经理明白中国人凭什么值得无条件尊重, 让法国高管推迟晚餐约我面谈, 让我德国老板的法国老板的德国老板每周打国际电话跟我聊天, 让同事们在2009年看到国际业务复苏的机会...

无数人对我说过Mission Impossible. 但我永远只想知道 why and how.

我还不是高管, 我接待的客人却都是高管了, 他们偶尔会说, I like your positive thinking.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/4/22 12:54:38)

缺什么往往吆喝什么

-- by 会员 bolan (2012/4/23 11:40:46)

又被你看出来了, 呵呵.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/4/23 12:19:33)

因为你把你的背景都告诉了大家。

-- by 会员 星星点灯2010 (2012/4/23 16:14:38)

你也看出来啦，呵呵。

ericzy

民企很少有用得好MBA的.

我觉得只能得出“马云用不好MBA员工”的结论吧
要得出“MBA员工不如非MBA员工”的结论最好的测试方式是同年龄水平MBA组和非MBA组的收入水平比较

-- by 会员 Xylus (2012/4/22 11:22:11)