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[原始] 1月19杀G放狗

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楼主
发表于 2012-1-20 05:06:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1月19号杀G归来,关门放狗:
作文:
AA:
说一个store做了一个survey,自从他们加了一个pharmacy section之后,sales提高了20%,所以他们认为都是pharmacy的功劳,说明convenience是很重要的。于是他们打算再发展一个clothing section,用来吸引顾客,建越来越多的其他的department 和service,争取能够提供一站式服务。以此来不断增加sales。
思路:
sales的提高不一定是因为加了pharmacy的缘故;clothing不是standardized的products,顾客宁愿多花点工夫慢慢选到称心如意的,也不愿意因为贪图方便,随便捡一件无差异化的;不断的增加section会导致现金流减少,成本增加,不利于store长期的发展;多样化增加的同时,如果服务质量跟不上,依然无法吸引customers等等

AI:
随着生活节奏的加快,老板们越来越觉得younger workers with energy and new ideas比older workers with experience and wisdom更加benefit companies.

数学:
JJ真的是万能的,遇到的数学几乎都在这个月的JJ里出现过。
更正一个:机经里有道题 an=n(-1)^n(x-1),第1项加到第200项的和是60,求x。机经里说化简结果是-10(x-1)=60,所以x=7,然后有nn跟说如果化简是这样,x=-5其实化简后是10(x-1)=60,所以x=7是对的。
阅读:
1对比两种strategy,一个是根据enviroment来制定,一个是PCL(好像缩写是这样的,讲的是产品进入市场的4个阶段,包括intro,引入,成熟,衰退)。主要讲的是PCL。举了两个例子,一个是引进一种关于film的新技术,体现在有些特定的情况下PCLstrategy的优势,紧接着就说PCL也有缺点,比如一个公司运用这种策略,很成功的推出了一个自行车(好像是这个,忘了,但是逻辑是对的),结果五年后,大家都买汽车了,然后这个自行车就没市场了。
2讲一个啥抗生素,gene,water的实验,记不清了
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沙发
发表于 2012-1-20 07:44:24 | 只看该作者
就是说北美19日没换裤,对吧?
板凳
 楼主| 发表于 2012-1-21 00:12:34 | 只看该作者
没有
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