【每日阅读训练——速度3系列】【速度3-17】&【越障3-17】

fox0923

06:06
细节和例子比较多，没有刻意去记了~

1.一些成功学书籍提到要成功先失败。4 5个例子。
2.流行“快速失败”的现象。很多企业家认为越快失败越好。 Fail! Fast. And then succeed.这个道理很多企业家都明白。（爱迪生，福特，etc）
3.不少公司都经历过先失败后成功。几乎所有的公司刚建立的时候都经历过失败。风险投资对象的新型产业公司（我自由发挥了一下）能够收回20%的投资就算很好了。类似的例子。
4.有很多企业家甚至刻意进行一些可能失败的尝试：new risky plan
5.失败是成功之母，这个道理看上去貌似很明显，但是有些公司还没有完全意识到。有个公司制定了一个防止运营出错的机制；相信这个机制本身出错只是早晚的事情。
6.关于损失控制。
（1）迅速失败的过程中难免出现损失，当然太大的失败企业也承担不起，所以有了“small bet”这样的一个办法。企业会通过风险不那么大的新尝试来迅速失败和迅速成长。
（2）在企业尝试失败的过程中，往往越是高级的人越不愿意正视和分析公司的错误。
7.最后，不管怎么说，通过迅速失败来获得成功的办法前提是必须要从失败里得到教训和经验。宝洁公司的例子。


这篇说的真好，还可以用在AI里头~谢谢糊糊~~hoho~~
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重新扫了一遍，刚才对框架的印象还不够深刻。这篇虽然细节和举例特别多，但是每一段的TS其实非常有条理。以后注意。

-- by 会员 抓抓sandra (2011/8/11 8:16:58)

哈哈，不客气，感觉这篇有点大道理，所以就放上来了，还没开始读。既然说得这么好，我一会儿也仔细读读。

fox0923

53s
55s
56s
52s
80s
23s

fox0923

7'10"

- 很多公司的成功经验都可以在书中找到，譬如gladwell的outlier，etc，harvard business review上面也有介绍。
- 公司都是在失败中学习，失败对于一个公司来讲非常重要，没有失败，便没有成功，之后又举了很多公司的例子。
- 能够忍耐失败才是成功的要素。 好像ford motor公司的经理在上任初期就要求下面的主管用绿色代表advantage，红色代表danger，这样可以让公司的主管真正了解和成人公司的缺陷。
- 失败是普遍存在的，很多公司都是在建立初期经历了短暂的失败才最后成功的。举例说明....
- 只是简单的面对失败和忽略失败实际上都是一样的。举例....
-  如何面对并从失败中走出来？
从失败中学习，以印度科技公司tata为例....

daisyの小夢想

9:09 ><越障慢了..这篇文章很好看~~
1. The fashion of failure
some examples: magazines' discussion, IDEO company's emphasizes
2. The advantages of failure
a. failure is a teacher. we can learn a lot from it.
b. lead to creavity. however, more risks
c. some examples illustrating people fail first and then succeed:
Thomas Edison-over 9000experiments.
d. Be tolerant to failure to bring more success
Ford--not all things are green(successful)
And failure becomes more common. some statistics
3. The management of failure
a. don't be silly. Failure will not turn into success without any struggle.
b. should recognize productive and unproductive failure.
c. bad example: manager of 3M
d. recognise small failure and fast failure.
e. keep potential failure to attract consumers, namely that have the potential to improve.
f. Learn from failure. Otherwise, meaningless.

superbat28

肿么今天都来这么早。。
第一篇读过，依旧慢。。
62s
62s
67s
67s
91s
T T

superbat28

7分45...凌乱了。。读到一半忘记了？！！怎么会这样。。

1. 很多人都在写关于成功的书，但是从失败中有更多可以学到的东西。然后给出了几本书几个人的例子。
2. 成功和失败并不是polar opposite，失败往往为成功铺平了道路。失败并不总是不好的，它会创造creativity，然后对一个企业来讲短期避免失败的方法是墨守陈规，但是长期来看这样会没有竞争力的。暗指不要拒绝失败。
3. 企业家们最懂得失败了：爱迪生各种发明失败。。然后同学在说J曲线是也先承认失败，但知道收益会跟着来。
4. 一个好的态度也会避免失败带来毁灭性的打击：ford汽车新任CEO什么好的坏的用红色绿色表示。。怎么着了。。好像还说了在硅谷可以失败，在德国直接就毁灭打击了。
5. 但是失败也在变得流行：比如原来什么35年上市完蛋，现在15年上市完蛋。
6. 失败是可以的，但是要分清什么是productive的。。举了3M公司！！！！！！！！（卖你的耳塞去。。）说老板为了实行6sigma法则，但是效果不好，失败是必然的。
7. 失败的话最好的方法是pay small bet，也就是说把这个risk的事情放在核心事业周围，这样可以缓冲失败吧。。
8. 但是如果不从失败中得到启发，那就白失败了。各种地方建立各种基金来评选最佳失败方案，等等。。。

泪奔。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

裤裤melo

来读来读~越障明早读。。。
1.58s
2.1:03s
3.58s
4.59s
5.1:28s
最后一个貌似要难一点。。。分心了吧我。。。

抓抓sandra

来读来读~越障明早读。。。
1.58s
2.1:03s
3.58s
4.59s
5.1:28s
最后一个貌似要难一点。。。分心了吧我。。。

-- by 会员 裤裤melo (2011/8/11 23:53:41)

我也觉得读最后一篇好容易走神~~

fox0923

7分45...凌乱了。。读到一半忘记了？！！怎么会这样。。

1. 很多人都在写关于成功的书，但是从失败中有更多可以学到的东西。然后给出了几本书几个人的例子。
2. 成功和失败并不是polar opposite，失败往往为成功铺平了道路。失败并不总是不好的，它会创造creativity，然后对一个企业来讲短期避免失败的方法是墨守陈规，但是长期来看这样会没有竞争力的。暗指不要拒绝失败。
3. 企业家们最懂得失败了：爱迪生各种发明失败。。然后同学在说J曲线是也先承认失败，但知道收益会跟着来。
4. 一个好的态度也会避免失败带来毁灭性的打击：ford汽车新任CEO什么好的坏的用红色绿色表示。。怎么着了。。好像还说了在硅谷可以失败，在德国直接就毁灭打击了。
5. 但是失败也在变得流行：比如原来什么35年上市完蛋，现在15年上市完蛋。
6. 失败是可以的，但是要分清什么是productive的。。举了3M公司！！！！！！！！（卖你的耳塞去。。）说老板为了实行6sigma法则，但是效果不好，失败是必然的。
7. 失败的话最好的方法是pay small bet，也就是说把这个risk的事情放在核心事业周围，这样可以缓冲失败吧。。
8. 但是如果不从失败中得到启发，那就白失败了。各种地方建立各种基金来评选最佳失败方案，等等。。。

泪奔。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

-- by 会员 superbat28 (2011/8/11 18:09:40)

这篇文章的范例太多了，记不住也在情理之中。。。我后来就彻底记开头第一句话了，后面当铺垫。