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楼主: michael1109
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跪求各路央企/外企精英指点迷津

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61#
发表于 2011-3-30 21:54:34 | 只看该作者
在海外不易呀,过得日子就是工作+赌场+夜总会+超市,没有家庭,没有朋友,没有归属感。。。。。
顶这个,中国NB国企的国际化也是迟早的事情。
我也想走这条路,读个top mba, 然后到国企的海外市场。
当然,个人的dream而已

lz朋友,人怎么可能“通吃”呢?连位高权重的人,也知道自己有“59大限”,权利不用过期作废,何况你一个在大型公司的小兵。所谓的资源,还真能揣口袋里保存起来吗?在努力左右逢源的同时,还拼命提高GT,谈何容易呵。
你做的工作,说是特别“高端”也行。其实但凡MNC总部,都有相关的企划,战略部门在干。对于Top MBA的毕业生,做这种工作也是很顺理成章的一步棋。只是区别在于他们的收入高很多。

在商言商,央企的核心身份就是一家以盈利为导向的企业,并不是政府部门。我在这里做个小小的预测吧:
竞争性行业中成功一些的央企,大约5~15年以后也会专注于开拓国际市场。
届时有国际视野的MBA,肯定会是他们考虑中的雇用对象,并很有可能像其他跨国公司一样,提供相对优厚的career path。
你空降回去做C++级别,也不是完全不可能,呵呵。


感谢大家相当给力的点评阿!!!其中迸发出思维碰撞的火花都快把我点燃了,呵呵。

Jiandaobu兄说我现在的工作经历很“平凡”,我承认从政治和仕途的角度出发我的确还很嫩,可以说是有点盲。。。但是政治敏感度和官场技巧的底蕴是跟个人从小家庭的生长环境和社会中所受影响息息相关的,我的生长环境中没有受到任何一些这方面的影响,靠我自己工作以后一点点去认知去体验效率是很低的。相反,我把大部分的时间都用在了怎么样让自己的工作做到最好,怎么样更professional这些方面上。因为工作5.5年身处公司最国际化的部门,接触的供应商和服务的客户都是我们本行业外企中的佼佼者,而且我们只和欧洲,北美,日本他们本部的高层合作,中国本土的外企员工都没有参与这些项目的机会。所以受工作中与他们水乳交融的影响,我的思维和处世方式会更偏向西方化一些。但是业务本身是一回事,走仕途是另外一件事,在这种对内对外文化完全不同的体制内工作需要学会中西方融会贯通,对内对外要通吃,西方的我做得比较好,所以我觉得我走出体制外接触外企在文化这个层次上应该没有问题,但东方的相对来说我差很多。。。

2012man,summit你说的很对,现在进央企的年轻人竞争已经很激烈了,再加上我们部门的结构相对非常扁平化,竞争相当的惨烈。。。100人里面C层级以上共3人,剩下97人里有3~5人是领导后补,其他的人做死的和闲死的一样。我绝对不是那种好逸恶劳的人,我就是工作太认真了,所以反思自己才领悟到了“死做=做死”的道理。所以去年开始我认识到了这些问题,反思以后并且尝试开始改变,但以目前的局势来看未来还不清楚。


基于我生长环境和所受文化的影响,也就是所谓的follow my heart,我更偏向于认同tianya111Jiandaobu的综合方案,首先在以后的2~3里开发对内通吃的技能,建立更多的内部资源和话语权,将来不管在体制内还是体制外这些资源总是对我有帮助的,同时更加精进和积累我的业务能力和外部资源,坚决把G/T再好好搞一搞做到有备无患,M7不敢说,但top15应该是可以争取的。要同时做好那么多事关键在于提高效率以及必要时牺牲业余时间和睡眠时间,我觉得很值!人生的意义对每个人都不同,我觉得人生就应该去不断尝试新的挑战。


今天大家的讨论让我着实开眼界了,各种理念和观点激烈碰撞,正如tianya111所说的这也就是CD的精华吧!以上的这些讨论让我想到了一个更深层次的问题,体制内的利益既得者和体制外的芸芸众生怎么样河蟹,这个话题莫非就更敏感了。。。就此打住,呵呵。


-- by 会员 michael1109 (2011/3/30 17:17:13)




-- by 会员 summit (2011/3/30 20:46:29)



-- by 会员 babydarling (2011/3/30 21:29:34)


62#
发表于 2011-3-30 22:01:21 | 只看该作者
是啊,有时候也自我怀疑-瞎折腾啥呢?
不过我感觉天朝青年还是挺有追求的,很多人想出去折腾,今天看了一帖子,说日本青年一代都不愿意去海外受罪。

在海外不易呀,过得日子就是工作+赌场+夜总会+超市,没有家庭,没有朋友,没有归属感。。。。。
顶这个,中国NB国企的国际化也是迟早的事情。
我也想走这条路,读个top mba, 然后到国企的海外市场。
当然,个人的dream而已

lz朋友,人怎么可能“通吃”呢?连位高权重的人,也知道自己有“59大限”,权利不用过期作废,何况你一个在大型公司的小兵。所谓的资源,还真能揣口袋里保存起来吗?在努力左右逢源的同时,还拼命提高GT,谈何容易呵。
你做的工作,说是特别“高端”也行。其实但凡MNC总部,都有相关的企划,战略部门在干。对于Top MBA的毕业生,做这种工作也是很顺理成章的一步棋。只是区别在于他们的收入高很多。

在商言商,央企的核心身份就是一家以盈利为导向的企业,并不是政府部门。我在这里做个小小的预测吧:
竞争性行业中成功一些的央企,大约5~15年以后也会专注于开拓国际市场。
届时有国际视野的MBA,肯定会是他们考虑中的雇用对象,并很有可能像其他跨国公司一样,提供相对优厚的career path。
你空降回去做C++级别,也不是完全不可能,呵呵。


感谢大家相当给力的点评阿!!!其中迸发出思维碰撞的火花都快把我点燃了,呵呵。

Jiandaobu兄说我现在的工作经历很“平凡”,我承认从政治和仕途的角度出发我的确还很嫩,可以说是有点盲。。。但是政治敏感度和官场技巧的底蕴是跟个人从小家庭的生长环境和社会中所受影响息息相关的,我的生长环境中没有受到任何一些这方面的影响,靠我自己工作以后一点点去认知去体验效率是很低的。相反,我把大部分的时间都用在了怎么样让自己的工作做到最好,怎么样更professional这些方面上。因为工作5.5年身处公司最国际化的部门,接触的供应商和服务的客户都是我们本行业外企中的佼佼者,而且我们只和欧洲,北美,日本他们本部的高层合作,中国本土的外企员工都没有参与这些项目的机会。所以受工作中与他们水乳交融的影响,我的思维和处世方式会更偏向西方化一些。但是业务本身是一回事,走仕途是另外一件事,在这种对内对外文化完全不同的体制内工作需要学会中西方融会贯通,对内对外要通吃,西方的我做得比较好,所以我觉得我走出体制外接触外企在文化这个层次上应该没有问题,但东方的相对来说我差很多。。。

2012man,summit你说的很对,现在进央企的年轻人竞争已经很激烈了,再加上我们部门的结构相对非常扁平化,竞争相当的惨烈。。。100人里面C层级以上共3人,剩下97人里有3~5人是领导后补,其他的人做死的和闲死的一样。我绝对不是那种好逸恶劳的人,我就是工作太认真了,所以反思自己才领悟到了“死做=做死”的道理。所以去年开始我认识到了这些问题,反思以后并且尝试开始改变,但以目前的局势来看未来还不清楚。


基于我生长环境和所受文化的影响,也就是所谓的follow my heart,我更偏向于认同tianya111Jiandaobu的综合方案,首先在以后的2~3里开发对内通吃的技能,建立更多的内部资源和话语权,将来不管在体制内还是体制外这些资源总是对我有帮助的,同时更加精进和积累我的业务能力和外部资源,坚决把G/T再好好搞一搞做到有备无患,M7不敢说,但top15应该是可以争取的。要同时做好那么多事关键在于提高效率以及必要时牺牲业余时间和睡眠时间,我觉得很值!人生的意义对每个人都不同,我觉得人生就应该去不断尝试新的挑战。


今天大家的讨论让我着实开眼界了,各种理念和观点激烈碰撞,正如tianya111所说的这也就是CD的精华吧!以上的这些讨论让我想到了一个更深层次的问题,体制内的利益既得者和体制外的芸芸众生怎么样河蟹,这个话题莫非就更敏感了。。。就此打住,呵呵。


-- by 会员 michael1109 (2011/3/30 17:17:13)

-- by 会员 summit (2011/3/30 20:46:29)

-- by 会员 babydarling (2011/3/30 21:29:34)

-- by 会员 Luxe (2011/3/30 21:54:34)

63#
发表于 2011-3-31 06:06:15 | 只看该作者
我估计这坛子里面真正在国企工作的人不多
很多人竟然天真的以为国企会给你一个“广阔的舞台”?
之前我也是这么认为的,等我进去之后才发现:所谓的舞台,只是在一个圈子之内流转的;一般的人很难挤进去,真的很难。
不要以为你工作努力,能力很强,马屁一流,……,其实这些都是浮云,关键是有后台么?没有的话,嘿嘿……,难
64#
发表于 2011-3-31 08:19:36 | 只看该作者
五六十年代国营企业怎样,90年代全下岗吧,还国企?央企?现在不想清楚,等你50岁时,还去哪里打工?应聘?
65#
发表于 2011-3-31 08:20:22 | 只看该作者
中国富强的路只有一条。
66#
发表于 2011-3-31 09:25:20 | 只看该作者
2012你也说了,楼主在央企5年都没摸清门路,而且企业的背景和自家的后台也不够硬,就凭他现在那点经验和人脉,你觉得有多大竞争力去申请top学校?而且以楼主奔三的年纪,和之前平凡的背景,有多大可能3年后找到比现在好的工作?
-- by 会员 jiandaobu (2011/3/30 11:04:15)






我觉得lz,认真申请,上个M7,还是很有希望的啊。而且我说句不好听的,那些那offer的小朋友们,在企业里也就2年的撑死3年的工作经验, 能申上top的说白了,不是全凭在essay里忽悠么。那些小朋友们,不是跟楼主一样嘛,也很平凡啊,所以lz选这条路,提高收入也没什么错。而且实现他本来很单纯的提高收入的愿望,是完全可以实现的。
-- by 会员 2012man (2011/3/30 11:13:34)





2012,你不说真话会死吗??怪不得板上那么多人憎恨你!哈哈
-- by 会员 Blahnik (2011/3/30 11:46:14)





他活该,哈哈哈,好欢乐~~~
67#
发表于 2011-3-31 14:16:03 | 只看该作者
在花开之前,花只做两件事:一是积累,一是等待
68#
发表于 2011-3-31 14:30:25 | 只看该作者
牛贴受教
69#
发表于 2011-3-31 17:50:14 | 只看该作者
路过,学习。
70#
发表于 2011-3-31 18:15:23 | 只看该作者
在商言商,央企的核心身份就是一家以盈利为导向的企业,并不是政府部门。我在这里做个小小的预测吧:
竞争性行业中成功一些的央企,大约5~15年以后也会专注于开拓国际市场。
届时有国际视野的MBA,肯定会是他们考虑中的雇用对象,并很有可能像其他跨国公司一样,提供相对优厚的career path。
你空降回去做C++级别,也不是完全不可能,呵呵。

-- by 会员 summit (2011/3/30 20:46:29)


这个预测有点一厢情愿了。洋MBA的空降兵大多水土不服。最成功的500强都讲究promote from within,央企更是。如果需要拓展国际市场,更可能的方案是决策时雇佣顾问和专家团,同时培养自己的干部,选拔内部人员去top 商学院进修。
国内国际市场拓展得最好的一些企业貌似都不怎么特别青睐国外商学院的mba。
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