关于关于企业strategies的机经 ---- 求助背景知识

gavensc

狗主人：一篇是关于企业strategies得， 稍长，有段写event-oriented strategy（有个example，说insurance company把liefetime得information记下来，说爹买保险，过几年，保险公司为爹得child提供服务什么的）。还有一段写mass-production，还有段写customise。

求学商科的同学找点英文版的背景知识，感激不尽


什么是事件驱动型策略event-oriented strategy　　事件驱动型策略，也可以称之为主题投资，往往依赖于某些事件或某种预期，引发投资热点。虽然这种策略具有很大的风险性，但在良好的预期下，能够启动市场情绪，带动相关公司股价出现快速上涨，实现快速收益，因此很能够引发市场的广泛关注，也成为很多投资者乐于参与的投资。
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事件驱动型策略的原则　　它并不是按照一般的行业或内在价值挖掘等传统的方法进行选股，而是将驱动经济或产业未来发展趋势的某个因素作为“主题”，特别是依据某些重大事件或某种预期，如国家产业政策、重大区域事件等进行投资机会的挖掘，从而引发投资热点，又如公司重组、收购、兼并和破产等。
　　这类投资不关注公司的财务报表和股票价值，只关注重大事件对市场的影响力，对股民的感召力以及对国民经济的影响（如奥运这类主题）。
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事件驱动型策略优劣势　　长处：
　　这类主题投资者如果预计准确，可以在短期内获得巨大的收益。例如：最近国家扩大内需，水泥板块的投资者就会获益颇丰等。
　　短处：
　　1.需要投资者时刻关注市场，离市场很近，准确快速的获得信息即短，频，快。
　　2.判断准确，主题投资依靠该主题的感召力，如果只有少数人看好，就不可能获利，甚至亏损。


Mass Production Strategy
大量生产亦称量产，是指产品数量很大，大多数工作地点长期按照一定的生产节拍(在流水线生产中，相继完成两件制品之间的时间间隔)进行某一个零件的某一道工序的加工。大量生产品种单一，产量大，生产重复程度高
因为大量生产有降低成本，提高效率的好处，量产之概念很早便在人类社会中出现。但量产的实行则受制于规格化的先决条件。在规格化尚未能达成之前，量产的对象仅限于低技术，低精密度之产业，如砖块等简单产品。随着规格化之普及，分工越细，产所能处理的对象也同时增多。
大量定制生产的关键是如何变顾客个性化的产品为标准化的模块。行业性质决定是否可使用大量生产策略，一般来说无标准化，或标准化程度低的行业不适合。