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楼主: 东海仙君
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[面试经验] 噩梦般的Chicago面试,请面友们以我为戒,(98楼携隐点评推荐)

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201#
发表于 2010-1-6 05:23:04 | 只看该作者
谢谢携隐,感觉思路清晰了很多
202#
发表于 2010-1-6 11:31:14 | 只看该作者
非常赞同1楼的兄弟,这个人太贱。。。丢名片。。。
203#
发表于 2010-1-7 14:08:50 | 只看该作者
谢谢LZ分享面试经验!! 其实对于LEARDERSHIP,当我从外企到自己创业,我有了很不一样的看法.在外企工作的时候,其实对于LEADERSHIP并不是真正的很了解,以为给管理层提出新的看法和意见,并且尽量劝说他们采纳, 或者PUSH你下面的人做件事情或者与客户据理力争就叫LEADERSHIP. 其实不是这样的. 当我在做自己的公司时,面对一群并没有太高深文化的员工,他们也不是那么专业的时候,你会发现所有所谓的strategy在他们面前是完全行不通的.而涉及到生产,在大部分SME中,也并没有太多悬念,没有很多高深的理论.最重要的三点:源源不断的定单,而这是基于高品质的产品和稳定留在企业里的熟练工.这是可以保证一家SME稳定发展的.至于其他任何东西,都是在成为一定规模的大公司以后才能摆在台面上去谈的.

因为所谓的LEADERSHIP是实实在在的如何激励员工,他们并没有什么CAREER GOAL的概念,也不会去PLAN HIS LIFE.这对于一个SME的工人来说,是扯蛋.你也许需要转换你的说话方式.从大谈理想共启愿景到实实在在的告诉他们,不要担心,你们家庭的经济问题,我们会帮你们一起解决.绝对不会让你们今年回家过不了年 你真以为中国已经富裕到人人不屑小QQ而奔BWM吗?  在创业中,如何和客户沟通也不再是外企中那么强势的咄咄逼人的方式.我离开外企我才明白一个道理,当初我所有的,都是那个500强的光环给我的.你离开了,你什么也不是,客户凭什么要跟你合作? 你有什么优势? 这些才是真正要去想的.

所以我赞同携隐前辈说的, 无论是ESSAY还是面试,都是要从最真实的事情入手,不要怕它小,但是一定是可以影响到我们自己的.否则你带着光环跟着老板,并且有整个TEAM支持的时候,你就算做成1000万的PROJECT, SO WHAT?
204#
发表于 2010-1-7 19:44:34 | 只看该作者
我個人覺得的leadership是帶領一群人達成目標...中間你為了達成目標做的任何事情都算是leadership...我舉的leadership例子表現了掌握時機,平息team糾紛,塑造領袖威嚴,解決問題,改變,及造成意想不到的結果...
205#
发表于 2010-1-8 17:11:43 | 只看该作者
我覺得攜隱大大的意思不是要大家都講運動,他只是舉個例子....其實"喜歡讀歷史書"真的比較侷限,尤其版主舉了一個例子,其人物是比較有爭議性的˙我相信如果舉個牛頓或愛因斯坦...的例子,應該大家的論點就比較容易一致..總之:政治容易引發正反兩方的激論,也易引起反對一方的反感,尤其那個人是面官時...我個人覺得如果舉一些例子是戶外運動型的(很有冒險刺激的FU),家居(老外很愛DIY嘛, 說些廚房活呀˙之類的),或是唱歌跳舞等等...尤其這些例子又正好反映出你的個性(如積極,熱愛冒險,勇於創新,敢於嘗試等讓人聯想起來很正面的),一定會讓人覺得比較有趣...其實就好像跟一個陌生人聊天一樣,盡量找比較common的話題,才不會讓對方無言吧˙我個人這樣覺得啦...
206#
发表于 2010-1-9 01:04:46 | 只看该作者
那我想问一下携隐,你说国外的人觉得人喜欢history很boring. 但是大多数国内的人喜欢的无非就是上上网,看看书,看看电影什么的,真正喜欢运动的还是很少的。那要怎么说才能让人家觉得你的兴趣很interesting呢?虽然我个人认为兴趣是一个人的私事,并不是用来给 别人讨论boring不boring的。但是LZ既然碰到了这个问题,我们就要想办法去想怎么去优化我们的答案
-- by 会员 tli123 (2010/1/8 8:51:04)


一味迎合面试官,可能意味着录取后过自己不愿过的生活
就好像有些人进金融界的原因一样,为了迎合钱,可悲
207#
发表于 2010-1-11 14:10:46 | 只看该作者
adapt~沃顿的题目
208#
发表于 2010-1-11 14:50:36 | 只看该作者
谢谢LZ分享面试经验!! 其实对于LEARDERSHIP,当我从外企到自己创业,我有了很不一样的看法.在外企工作的时候,其实对于LEADERSHIP并不是真正的很了解,以为给管理层提出新的看法和意见,并且尽量劝说他们采纳, 或者PUSH你下面的人做件事情或者与客户据理力争就叫LEADERSHIP. 其实不是这样的. 当我在做自己的公司时,面对一群并没有太高深文化的员工,他们也不是那么专业的时候,你会发现所有所谓的strategy在他们面前是完全行不通的.而涉及到生产,在大部分SME中,也并没有太多悬念,没有很多高深的理论.最重要的三点:源源不断的定单,而这是基于高品质的产品和稳定留在企业里的熟练工.这是可以保证一家SME稳定发展的.至于其他任何东西,都是在成为一定规模的大公司以后才能摆在台面上去谈的.

因为所谓的LEADERSHIP是实实在在的如何激励员工,他们并没有什么CAREER GOAL的概念,也不会去PLAN HIS LIFE.这对于一个SME的工人来说,是扯蛋.你也许需要转换你的说话方式.从大谈理想共启愿景到实实在在的告诉他们,不要担心,你们家庭的经济问题,我们会帮你们一起解决.绝对不会让你们今年回家过不了年 你真以为中国已经富裕到人人不屑小QQ而奔BWM吗?  在创业中,如何和客户沟通也不再是外企中那么强势的咄咄逼人的方式.我离开外企我才明白一个道理,当初我所有的,都是那个500强的光环给我的.你离开了,你什么也不是,客户凭什么要跟你合作? 你有什么优势? 这些才是真正要去想的.

所以我赞同携隐前辈说的, 无论是ESSAY还是面试,都是要从最真实的事情入手,不要怕它小,但是一定是可以影响到我们自己的.否则你带着光环跟着老板,并且有整个TEAM支持的时候,你就算做成1000万的PROJECT, SO WHAT?
-- by 会员 winner2010 (2010/1/7 14:08:50)



你的想法很好啊。
但是你可以从你前后的经验来挖掘一下,自己有什么样的品质可以称得上是leadership,而这样的品质是你前后都成功的原因,并且也保证以后你可以做成一个怎样的事情。


人还是有一些本质的东西在的。这些东西不会因为环境改变而变化。
209#
发表于 2010-1-11 22:39:17 | 只看该作者
楼主表现不算差了,不过我觉得有几个可以做得更好的地方:

1. PPT。不推荐用PPT。每个商学院都有做PPT的高手,MBA也有自己preferred的一套presentation的方式,两年出来就算自己做得不好但是起码看过无数很好的presentations,对PPT会比较挑剔。我的经验是大部分人做的PPT看起来都很业余。尤其你的面试官是PE的,平时估计看得多了。PPT能给人留下好印象的两个可能就是,1) 真地做得非常impressive;2) 诙谐有趣简单搞笑,但是要短。

2. "anything else?"。当面试官问你这个问题的时候,绝大多数情况下是觉得你很boring,没有特点,没有亮点,所以希望你能讲一些能让他记住你这个人的东西。每个人自我介绍都会讲why MBA,why school,长短期目标,而大多数的中国applicants对这些问题的答案听上去就明显像是编的,空,不convincing,没有逻辑。面试官听多了这些千篇一律明显不是真心话的答案,自然会越来越觉得无聊,希望听点别的。你讲一个自己人生比较难忘的经历也好,讲一个你坚持了很久的兴趣也好,或者朋友对你的评价,anything,总之能让你这个人的形象更加活泼生动的东西。我还记得当年nartic给我讲他爬雪山差点没撑过来,历经万难,爬完之后有很多感触,改变了很多想法的故事,至今仍栩栩如生。

如果大家看过《21》,应该记得开场那个面试官就说了,你表现出众,参加各种课外club和竞赛,GPA 4.0,恩,很完美,但是申请这份奖学金的76个人中,绝大部分人都有你这样的成绩和背景,你要有不同的"life experience that dazzles me",才可能jump off the page。申请MBA竞争一样很激烈,申请人大多都有很出色的背景,你要有一些东西,尤其是你的life experience,不一定dazzle,可是去给人留下印象,你的胜算就会高出很多。

3. leadership。这个是中美文化差异的一个表现。对很多中国申请者来说,一讲到leadership,就是CEO,CFO,management,我自己也做过interviewer,也看过很多朋友的essay,迄今为止不知道看过多少“我给management提了建议,management采纳了我的建议,由此给公司带来了巨大的改变/节省了巨大的成本/取得了巨大的成功"的例子,以至于我现在看到这样的例子条件反射就不想读下去(不知道为什么每次一读到类似故事的开头我就会想到任正非的“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 开玩笑的,不要砸砖啊)。每个人都有自己的工作岗位,对美国人来说,做好自己岗位上的事情才是最重要的,越是日常的东西,越能表现who you are。leadership正是应该体现在日常点滴中的,举给management建议这样的例子,第一不容易三言两语就解释清楚situation(对方会有很多疑问,你为什么要提建议?management为什么需要你的建议?为什么他们自己没有意识到,为什么别人没有意识到,这个问题不是你的职责范围之内,负责的人干嘛去了,等等),第二不日常。

我个人是比较喜欢看你怎么带手下,怎么组织部门做好工作,发挥长处,怎么营造好的工作氛围,怎么挖掘和培养人才,怎么鼓励手下激发潜能,怎么在特定的局面下稳定人心迅速解决问题,这类的故事。如果没到经理层面,没有手下,那也可以讲讲怎么鼓励同事,怎么帮助经理营造好的环境,怎么视部门的事情为己任等故事。在我看来,leader就是和平时代鼓励大家发挥最好,战争时代能站出来保护大家,告诉大家应该怎么做,能将零散的个人拧成一股绳的人。

责任心这种问题,对美国人来讲,责任心是must have,不是一个突出的能力。责任心的例子的确很难看出leadership的。

4. 个人兴趣。我觉得这又是一个中美文化差异。无意冒犯,但读历史书这样的爱好,除非正好臭味相投,否则大多数美国人的反应都是:好无聊(大多数美国电影里面读书好的爱读书的都是学校里面不popular被人看不起的,美国人的high school和college崇尚的是运动健将活泼开朗爱玩型的)。面试(以及平时和人的对话)有一个原则,就是要尽量讲open的话题,使得双方都能聊下去,而且最好能尽量发掘双方的common interest,使得对话变成双方都积极参与。万一你要是碰到一个完全对历史人物不感兴趣的面试官,就算人家认真听,他的knowledge有限,也不一定能完全理解你想表达的东西。

说到历史人物,国外对老毛有一种根深蒂固的偏见,这种偏见不但来自他们对老毛本身所作所为的评价,还来自于他们深信中国人民是被老毛洗脑了。对于一个极度崇尚思维言论自由的国家,这种行为是让人深恶痛绝的。有争议的人物一般不适合作为interview的话题。interview一般就30分钟,楼主的情况已经很特殊了也就一个半小时,你的任务是在这30分钟到一个半小时的时间里面把自己sell出去,你真的希望把时间都花在解释老毛上?

就算老毛没有争议性,也不算是很理想的讨论对象,因为他太家喻户晓了。你是真的对他有想法有研究呢,还是人云亦云呢?回答这个问题的几分钟里,你真的能证明你不是人云亦云?MBA很看重你个人真正的想法,都希望能够招一些有独立思考能力的。举的人物例子,最好是你的真实想法,你真的喜欢。楼主后来在帖子也说了,你对他后期的做法不认同,那你面试为什么尽说他的好处呢?听起来第一不客观,第二不像是你自己的想法。还有,你说的老毛的特点,的确可以套到很多领袖身上去,老毛有什么特别的呢?如果你说不出来特别的,那你说对他特别感兴趣就是人云亦云喽。

7. 本科最喜欢的课程。这个答案,老实说,还是很boring,而且你的答案和你的selling points都无关(要时刻记住interview是在把你自己卖出去啊)。学习了西方理论和人物,and?和你申请MBA有关吗?我为什么要坐在这里听你对西方人物的兴趣呢?20美金的故事,额,老兄,不要怪我直接,我真的觉得很假。你的面试官可能是有一点mean有一点harsh,但是他说的东西都是有道理的。当你说的故事有许多类似版本的时候,为什么是这一个而不是其他对你而言inspiring?如果你说不出来unique的理由,我很难相信是你自己的想法而不是说来应付面试的。

8. career goal。你的描述非常不make sense,本末倒置。你想做的是corporate finance,就应该大肆称赞芝大的corporate finance有多好多好,学校的学业环境,教授,club,校友,就业,等等。strategy和marketing,如果强当然好,如果不强也没关系,不是你的目标(career goal说到marekting真是很奇怪)。corporate finance和marketing真的八杆子打不到一块去,完全互不相关的行业,对知识和技能的要求几乎没有重叠的,面试官那么说也不奇怪了(态度虽然不好)。

以上说了一大堆,有刺耳的地方楼主请不要见怪。很多地方不是说楼主答得很差,而是本身确实有中美文化以及沟通方式的差异。你的面试官也确实很给人压力。申请是一个不断进步的过程,你熟悉了game rules就会play得越来越好了。谢谢分享这么详细的经历,希望你以后的面试顺利,早点拿到自己心仪的offer。
-- by 会员 携隐 (2009/11/25 6:19:33)


谢谢携隐!!我也LOVING YOU!!!



不过话说回来,我觉得楼主遇上了个极品,或者这个面试官当天遇事有情绪发泄在你身上了。
这样的情况我也是遇到过的~~说不定哪天他会为当初对你的轻慢而道歉的!
真的不能降低咱自己的人品生这个人的气哦


楼主坚强。加油~~~

携隐姐姐说过,MBA是要遵守游戏规则滴~~

为了读他们的书,以后管他们的人,用他们的奖学金,忍了~~
210#
发表于 2010-1-12 04:33:39 | 只看该作者
楼主表现不算差了,不过我觉得有几个可以做得更好的地方:

1. PPT。不推荐用PPT。每个商学院都有做PPT的高手,MBA也有自己preferred的一套presentation的方式,两年出来就算自己做得不好但是起码看过无数很好的presentations,对PPT会比较挑剔。我的经验是大部分人做的PPT看起来都很业余。尤其你的面试官是PE的,平时估计看得多了。PPT能给人留下好印象的两个可能就是,1) 真地做得非常impressive;2) 诙谐有趣简单搞笑,但是要短。
...



路过CD当休息,一下看到这个帖子,忍不住说几句。没什么条理,随便罗列一下:

1。特别佩服携隐,总结得很经典。

2。我个人感觉中美两国文化差异太大了,小的时候我们受的教育和老美的想法很不一样。老美根深蒂固的认为Communism很那个那个,和纳粹一路货色。我说我进过共青团,老美一听那个惊讶地和我说:万不可和别人讲。我觉得是这样,什么地方都有好人有坏人,我个人就很崇拜周总理,但是不喜欢斯大林。

3。到了美国才知道老美管中国、古巴这些国家叫Communism,不是社会主义,socialism是指北欧、德国一类的福利国家。

4。那个校友太极品了,他再怎么不满意lz也应该尊重这个世界的多元吧?每个人都有自己的文化背景和历史背景,至于那么反感吗?他自己作为中国出生的人应该明白理解。

5。鼓励一下楼主,要是我是你的话还真答不出这么多内容。
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