[MBA在读分享] 2008级长江商学院 CKGSB

OptimusPrime

MBA3个月流水经历 (节选）

2009-01-30 21:14
 

第一模块一个半月，4门必修课：

Managerial Economics, 教授是一典型的美国人，娶了个中国太太（念PHD时，太太念MBA，校友）。后来太太毕业了回国继续发展事业，他也跟过来在这边教书。他十分专业，且敬业。早上上课提早到，下午5点多下课了，晚上9点多还回会来教室看看，答疑。课堂节奏把握得相当好，每当大伙扯淡离题的时候，总能化解，不耽误课堂时间。也很能激发大家的思维，常说的一句被班上的mm崇拜得五体投地，Can I push you a little further? 一本简单的经济学原理被教得深入浅出，绝对是managerial导向，每当涉及到数学推导计算，他总是掠过，然后说，对数学感兴趣的同学可以课后来找我讨论。

Financial Accounting, 教授是一中年美国Lady，据班上mm们观察，每节课着装从来都不重复（好像有一次例外…）。原来在摩根大通，摩根斯坦利，中金都做过，行业经验丰富得不可思议。可惜这课太浅，讲得都是基础的会计概念，没能让她发挥。

......

Organizational Behavior, 教授是在美国学术界鼎鼎有名的华人，甚至中美间发生些什么大事，都会有媒体去采访他征询他的观点。出席任何场合，总是西装笔挺，领带扎的正正的，说，系领带是为了约束自己，什么能说什么不能说。OB嘛，讲讲组织，讲讲文化，不过，他讲得更多的是，如何认识自己，自我发展和实现，以及最近很流行的领导力（leadership）。最后一节课提到，怎么给自己写墓碑，写20个我是…（人这一生中扮演的各种角色）, 我要…(每个角色的责任)。这课软的让我只能静静的吸收。

Strategic Management, 教授是一个据称没在企业做过的，PHD毕业就做教授做到现在的上海人，同样，学术界也是赫赫有名的。战略课，更多的是分析过去的成功或是不成功的公司，都用了哪些成功或是不成功的战略。也讲了好多模型用于分析行业和公司。

......

[此贴子已经被作者于2009-2-3 11:07:15编辑过]

jia04

还没开学吗？有新的update吗？

心爱宝贝

下周就开学了。不过只怕真开学了，大家就没空过来写啥了。

再来补充一点同学们对教授的感言。

关于ME教授Brian的

——还有一段, Brian在最后课程结束时那段 unsolicit words. 不记得具体的, 意思是说, 以后大家都是作为社会的中坚管理层, 在做商业决定时, 要想想这是否会对社会有利. 很简单的语句和平实的语气, 却让我有一种别样的感动...

——Brian给我们做完最后分析的时候，大家响起很长时间的，那个时候我是真的感动了，一个如此完美的老师，把教学两个字做到了极致，可能是我学生生涯中遇到的最好的老师，这一刻我是真的感动了

——那一刻我也很感动，按理说，经济学和brian是很理性的组合，不理解感动从何而来，但就是感动。呵呵。还有，我最喜欢的是brian问，can I push you a little further？那是在激发人深层次的东西。

关于OB阎教授的

——事件，老阎在愤怒状态下如何处理email，不管Boston天多冷，走楼梯下楼，抽根烟冷静，然后再处理。
   

——我觉得印象比较深的是严教授那句，People are more nicer than you expected, don't impose any assumption on people without justification.

关于SM滕教授的

——说说滕教授吧，有点跑题，我对滕教授最感动的有两点：1.所有的案例都是中国的，而且大部分都是自己写的，尽管其案例不如哈佛案例严谨，但其敬业态度让我感动；2.那天晚上我们组请他吃饭时我们问及他是否经常跟EMBA吃饭，他答很少，除非不得已，随后又加了一句：教授的时间是有成本的，身为教授还是要多读书多做一些案例研究。他还说大家都认为中国人不适合搞strategy,OB这种软学科，但也未必，你认准了就去做，一样可以做好。我想他自己和阎教授就是最好的例子。一个课最精彩，一个最严谨敬业。

——关于腾教授, 我还喜欢他在课前的一些时事点评. 如上次说到机长将飞机安全降落在水面上, 再与之对比了范跑跑. 感觉咱长江的教授还是非常有社会责任感的.

——我学OB的收获就是就是一定要从利益驱动的角度来分析和指导人的动机和所作所为。我学战略后终于明白了战略不是写在纸上的语句，而是体现在企业的所作所为里。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-2-5 21:17:40编辑过]

Kimbo

所以我一般跟别人说，交大人选这2个学校一般有点思维惯性。。。

jia04

谢谢！很精彩的分享！好羡慕你们享受的知识的饕餮大餐。。。

弱弱的问一句，一般MBA都比较理性，可你们对教授的评价感受中似乎感性的东西更多，有些疑惑，这是长江学生的特性，还是感性的学生更愿意多写点分享呢？

jia04

以下是引用Kimbo在2009-2-5 23:40:00的发言：
所以我一般跟别人说，交大人选这2个学校一般有点思维惯性。。。

不解，什么意思？

zhukangxin

以下是引用Kimbo在2009-2-5 23:40:00的发言：
所以我一般跟别人说，交大人选这2个学校一般有点思维惯性。。。

Kimbo是交大的博士，2009级中欧的；其实长江和中欧和上海交大都有着割不断的渊源。。。。何况是学生呢！

ffde

以下是引用jia04在2009-2-6 20:59:00的发言：

谢谢！很精彩的分享！好羡慕你们享受的知识的饕餮大餐。。。

弱弱的问一句，一般MBA都比较理性，可你们对教授的评价感受中似乎感性的东西更多，有些疑惑，这是长江学生的特性，还是感性的学生更愿意多写点分享呢？

能在对商业的理性理解中收获更多的人文视角应该也是长江的特色之一吧。

chasekite

以下是引用jia04在2009-2-6 20:59:00的发言：

谢谢！很精彩的分享！好羡慕你们享受的知识的饕餮大餐。。。

弱弱的问一句，一般MBA都比较理性，可你们对教授的评价感受中似乎感性的东西更多，有些疑惑，这是长江学生的特性，还是感性的学生更愿意多写点分享呢？

这个分享贴记下来的都是一些我们学习、生活的片段，是同学们自己的感受，可能还真是感性的成分多一些吧：）

lilechina

以下是引用jia04在2009-2-6 20:59:00的发言：

谢谢！很精彩的分享！好羡慕你们享受的知识的饕餮大餐。。。

弱弱的问一句，一般MBA都比较理性，可你们对教授的评价感受中似乎感性的东西更多，有些疑惑，这是长江学生的特性，还是感性的学生更愿意多写点分享呢？

哈哈，如果是理性分析，大概就要把每个课程2次的对教授的评分表搬到这儿来了。不过教授毕竟是人，对人的感受，个人觉得还是比较感性的。