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楼主: david_shiyan
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请教毕博bearingpoint咨询在华情况

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21#
发表于 2008-10-31 03:13:00 | 只看该作者
以下是引用jeffshi在2008-10-29 11:10:00的发言:

不妨算一笔账给大家看看,这笔帐很多出去读书的人肯定也都算过。

甲:读顶级MBA两年,进入战略咨询公司,假设年薪70万人民币。

乙:继续在实施型咨询公司工作,甲出去那一年乙年薪30万,第二年乙年薪40万,甲回来这一年乙年薪50万。

甲读书的学费加生活费加旅游费加各种杂费,两年假设总计80万;乙就一般生活开支假设两年10万。

这三年甲的收成是70万-80万=-10万。乙是30万+40万+50万-10万=110万。

如果碰上不巧的时候(就是前两年),比如美国经济不景气,中国经济猛涨,这两年正好是中国房价大涨或股市大涨;好,假设乙在这两年买了一间150平米的房,房价涨了一万,那么投资收益是150万;虽说甲身在美国也可以做中国投资,但事实证明这种可能性是很小很小的,可以忽略不计。

那么到甲回来这一年,财产收入上面,甲已经落后乙110+150=260万。

好,甲说:我工资高,可以后几年追。为简单起见,假设之后每年除去吃喝拉撒所有消费甲每年可以比乙多存出30万元,那么甲要花整整9年才能抹平之前的差距。

这里面已经包含了很多对甲乐观的假设:比如假设甲能够在能人辈出的战略咨询公司始终保持较快晋升(这个其实越到高处越困难);假设甲在这十年里能够承受高负荷工作的强度(这必然会影响结婚生子健康等事宜);还要假设甲随着年龄的增长,对工作的心态没有变化,始终保持和年轻时一样的热情。

如果一切顺利,10年之后,甲和乙都是企业高管了,那个时候,薪酬差距和职业特性的关系,已经比低级职位时候淡很多了。

也许可以这样总结:10年之后,在职业生涯和财富积累上,甲可能稍稍占据一点点优势,但其实优势并非大家想象的那样大。但是10年里,甲的付出,比乙多太多太多了;而且,甲面临的风险也要大得多。

我对两者都没有倾向,只是想客观地做一个分析,个人的选择,最终是和个人性格有关的。

分析的很全面,这种看问题的角度是好的,值得表扬!

不过除了楼上说的那个问题之外,还有一个关键的地方,就是所谓的terminal value——你假设10年后大家都能升到高管,这个就有点问题了。一般来说,MBA将来升职的潜力是大于非MBA的,这也是大家为什么去读书的原因之一。而且,老实说,所谓实施形应该指的是ABCD这类IT/管理流程咨询公司,相信我,他们和战略咨询公司之间的薪资差距真的不小,而且加薪幅度也没有那么快

补充一点,本人不是MBA,将来去读的可能性也很小。我们这个圈子里有很多的MBA,当然也有不少非MBA。MBA不用神化,但是其应有的价值也不应抹杀(尤其是那些名校MBA,在很多行业里还是很吃得开的)

22#
发表于 2008-11-1 23:30:00 | 只看该作者
以下是引用nchw在2008-9-23 14:37:00的发言:

The salary of Bearingpoint is almost the same as that of Big 4...

那Career Path和工作强度 与四大相比呢

23#
发表于 2008-11-1 23:32:00 | 只看该作者

以下是引用bernstein在2008-9-24 5:18:00的发言:
MBA出来的,只要学校名气还行,就没有必要去BearingPoint,Deloitte之类的了
底线也应该是IBM, Accenture. RB这一档

Deloitte Consulting排名很高的啊 难道比IBM Accenture差

24#
发表于 2008-11-1 23:35:00 | 只看该作者

好专业啊

以下是引用simbasl在2008-10-19 23:40:00的发言:

BE和CG一向都是有所谓的管理咨询业务的

以Senior consultant的头衔,薪水上是不可能和传统管理咨询公司(McK, BCG等)的Associate(MBA入职头衔)看齐的,后者如果是欧美学校,应该在10-12万美元年薪之间——很不幸,中欧毕业生进入后者可能在头衔上降0.5-1级,薪水也相应打折,但也应该有40-50万人民币一年吧(数字是估的)

而BE、CG的senior consultant,薪水应该在25-30万之间,除非特殊情况下可能能到40万(有直接的工作经验,MBA前相关工作时间较长等)。而要和传统管理咨询公司的Associate看齐,在BE、CG这样的公司里等做到差不多senior manager。

25#
发表于 2008-11-2 12:11:00 | 只看该作者

simbasl版主和jeffshi的分析都够专业

simbasl版主真是个非常非常理性的人  拜倒在你的牛仔裤下

26#
发表于 2008-11-3 11:00:00 | 只看该作者

这个版的版主确实非常理性,赞一个,身在咨询业能有清醒头脑的人其实也不多。

补充一点:我认为,世界经济危机,对战略咨询公司的影响,应该比对IABCD之类有IT背景支持的咨询公司,要大得多。这一点,我们可以拭目以待。当裁员或者降薪放回家之类事情降临那些光环笼罩的战略咨询公司的时候,也不用太惊讶,也不是第一次,也不会是最后一次。

因为种种原因,大多数人在战略咨询公司都是走不到最后,能够做上5年以上已经不多了,做上10年更加少之又少,如果要比较,还要看看下一个工作在哪里。

我的中心意思是,大家不用太神化战略咨询公司,也不用太贬低实施类咨询公司,这两种工作是截然不同的,几乎没有可比性。各有各的优点,适合不同的人群,但这两种人群的区分并非是智商和能力水平上的区分,更多的是性格和生活方式上的区分。

我遇到过许多优秀的战略咨询顾问,也遇到过不少比较差劲的,所谓差劲的,就是那些进了某某公司或者读了某某MBA就自以为了不起,处处显摆的人,这些人,他们的书算是白读了。凡事都要掩饰自己虚弱之处,事事逞强的人,职业生涯必然走不远。

我觉得不论在投行版还是在咨询版,有些人太看重纸面薪水,致富的方式有很多种,薪水只是一部分因素,纸面薪水更不代表实际财富。

27#
发表于 2008-11-3 15:54:00 | 只看该作者
说的好呀,用我老板的话说,问年薪的都是比较失败的了,年薪问的是使用价值,牛人赚取的是剩余价值。。呵呵,当然,我没有到那个境界
以下是引用jeffshi在2008-11-3 11:00:00的发言:

这个版的版主确实非常理性,赞一个,身在咨询业能有清醒头脑的人其实也不多。

补充一点:我认为,世界经济危机,对战略咨询公司的影响,应该比对IABCD之类有IT背景支持的咨询公司,要大得多。这一点,我们可以拭目以待。当裁员或者降薪放回家之类事情降临那些光环笼罩的战略咨询公司的时候,也不用太惊讶,也不是第一次,也不会是最后一次。

因为种种原因,大多数人在战略咨询公司都是走不到最后,能够做上5年以上已经不多了,做上10年更加少之又少,如果要比较,还要看看下一个工作在哪里。

我的中心意思是,大家不用太神化战略咨询公司,也不用太贬低实施类咨询公司,这两种工作是截然不同的,几乎没有可比性。各有各的优点,适合不同的人群,但这两种人群的区分并非是智商和能力水平上的区分,更多的是性格和生活方式上的区分。

我遇到过许多优秀的战略咨询顾问,也遇到过不少比较差劲的,所谓差劲的,就是那些进了某某公司或者读了某某MBA就自以为了不起,处处显摆的人,这些人,他们的书算是白读了。凡事都要掩饰自己虚弱之处,事事逞强的人,职业生涯必然走不远。

我觉得不论在投行版还是在咨询版,有些人太看重纸面薪水,致富的方式有很多种,薪水只是一部分因素,纸面薪水更不代表实际财富。

28#
发表于 2008-11-3 23:42:00 | 只看该作者

楼上几位过奖了

我是从咨询起步的,所以对这个行业感情很深。不过现在已经转了金融了,现在在一家PE

29#
发表于 2008-11-8 20:52:00 | 只看该作者
希望simbasl兄写篇关于在咨询和金融两大热门领域工作的体会!
以下是引用simbasl在2008-11-3 23:42:00的发言:

楼上几位过奖了

我是从咨询起步的,所以对这个行业感情很深。不过现在已经转了金融了,现在在一家PE

30#
发表于 2008-11-14 13:54:00 | 只看该作者
我和楼主的经历差不多,MBA毕业后在咨询行业做了几年,现在也在一家PE,兼做HF。老实说,咨询是最锻炼人的行业,经历过咨询磨练(身体和心里上)的人,基本也能胜任其他行业,因为没有比咨询工作强度和压力更大的行业了。(投行和咨询一样)而这种经历是薪酬所不能简单衡量出的。
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