咨询从业人员需要怎样的素养？

superstar666

工科毕业，从事研发4年，接下来回去US读2年MBA（Smeal），

经历了跨过企业4年工作之后，对咨询业产生了一些兴趣，例如一些研发项目管理，人员管理，企业文化培养，激励机制等等。

现在想问问各位，需要培养自己哪方面的素养，以保证两年后能够顺利在该领域找到工作，并在将来有长足发展

希望前辈们多多提携啊^_^

[此贴子已经被作者于2008-3-20 14:42:08编辑过]

superstar666

没人理啊，是不是研发的不适合转咨询呢？

但是工作的这几年，真的对企业管理比较有兴趣。不知道咨询业内人事对于我们这样已经不是一张白纸的应聘人员有什么样的期待。

winky1985

良好的逻辑性，条理性

喜欢出差，整天在一线

良好的沟通，领悟能力

nnm

以下是引用winky1985在2008-3-21 23:24:00的发言：

良好的逻辑性，条理性

喜欢出差，整天在一线

良好的沟通，领悟能力

most important characristics:

1, problem solving

2, teamwork and management skills

3, communication skills

4, structural thinking ability

5, quick learning ability

6, travel, off course

superstar666

理性思维+感性沟通

需不需要比较offensive，从咨询客户角度看，被灌输新的理念，肯定是有点防备和质疑的。对于从业者的个性有什么要求吗？为人比较nice，合不合适呢？

simbasl

以下是引用superstar666在2008-3-23 11:12:00的发言：

理性思维+感性沟通

需不需要比较offensive，从咨询客户角度看，被灌输新的理念，肯定是有点防备和质疑的。对于从业者的个性有什么要求吗？为人比较nice，合不合适呢？

首先，这种性格一般被称为aggressive，而不是offensive。主要强调的是积极性、进取性，不是攻击性

其次，未必nice的人就做不到persuasive。说服人，靠的是逻辑、信心和专业的分析，不是单单的语气和态度。

superstar666

以下是引用simbasl在2008-3-23 18:10:00的发言：

首先，这种性格一般被称为aggressive，而不是offensive。主要强调的是积极性、进取性，不是攻击性

其次，未必nice的人就做不到persuasive。说服人，靠的是逻辑、信心和专业的分析，不是单单的语气和态度。

谢谢更正用词，这应该也是Consultant必须要注意的，我还有待学习和提高^_^

[此贴子已经被作者于2008-3-23 19:15:01编辑过]

superstar666

再顶起来！

因为过往的管理经验局限比较大，研发部门与市场相对脱节比较严重，公司虽然是合资企业，但国有企业痕迹比较浓。

有没有在美国从事咨询的前辈，介绍一下当地企业的文化和咨询公司的工作氛围呢？很好奇，想多了解，看看自己适不适合