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楼主: stanford08
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[校友答疑] Stanford08 taking questions

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301#
发表于 2007-8-26 09:11:00 | 只看该作者

问:帖子上都有谈到工作经验和年龄的问题,那么请问楼住所谓的“偏小”的年龄大概是多少岁呢?正式工作经验至入学的时候为3年,本科期间有过兼职或实习经验的可能性大吗?此外,学校里面的学生干部工作、社团活动对于申请MBA帮助大吗?standford会从哪些方面来评价一个人的素质呢?请问哪种类型的是他们需要的呢?

 

1)偏小大约是25岁吧,22~24就是非常小了。

2)关于可能性的问题,请参照前贴。什么事情都是有可能的,但不一定是容易的。

3)具体的经历不重要,重要的是你从这些经历里学到了什么,以及这些经历如何影响了你。

4)这些方面:http://www.gsb.stanford.edu/mba/admission/admission_criteria.html

5)哪种类型? We always remember that there is neither an "ideal" candidate nor a "typical" Stanford MBA student. You should remember this, too. (摘自http://www.gsb.stanford.edu/mba/admission/admission_criteria.html)

 

 

Admission Criteria

 

 

What Are We Really Looking for?

We're looking for outstanding individuals, and the very qualities that make you different from all of our other students are the qualities that make the GSB a stimulating place to learn.

We Evaluate All Applicants In Three Areas:

 

 

Intellectual Vitality

The idea or theme that is primary in our minds as we evaluate an application is your intellectual vitality.

You can demonstrate this in many ways, not simply through grades and test scores.

In other words, your attitude toward learning is as important as your aptitude. Because the Stanford community believes in the power of ideas, we want to see your passion, dedication, and genuine interest in expanding your intellectual horizons throughout your application.

We look for evidence of the kind of curiosity and passion that will allow you to spark a lively discussion in class and continue that conversation during coffee with a faculty member, walking back to the Schwab
     Residential
     Center with a classmate, or over dinner with alumni.

Another consideration is the initiative with which you seek out opportunities that enhance your knowledge.

We want to understand your willingness to "suspend disbelief"—to master concepts that may not be immediately relevant to your intended career, to carve your path in ambiguous environments, and to support the School's goal of developing knowledge that deepens and advances the practice of management.

 

 

Demonstrated Leadership Potential

Another factor that is foremost in our minds as we read your application is your demonstrated leadership potential. In short, we try to understand your character and your professional competence.

Your personal character matters not only because integrity is the cornerstone of any academic community, but also because of the vast responsibility our society reposes in leaders of business and social-sector organizations.

As a result, we look for evidence of your behaviors consistent with your ideals, even under difficult circumstances—a sort of directed idealism.

We want to understand your personal motivation and convictions, and your ability to confront complex, unfamiliar issues with good judgment.

We envision you defending your position with vigor and respect to a peer advocating a different view.

We also try to uncover the ways in which challenges to your beliefs may have changed some of your perspectives and reinforced others.

In understanding your competence, we look for both leadership experiences and potential. In doing so, we don't limit ourselves to your professional life. Neither should you.

We look comprehensively at your background for evidence of your impact on the people and organizations around you, and the impact of those experiences on you.

Learning about your activities, experiences, interests, and aspirations helps us discover your potential contributions to Stanford and to society.

We envision you working with a group of students and faculty to design a new multidisciplinary course on ethical issues in life sciences or leading the Sports Business Conference.

We imagine you building a legacy in the organizations you serve throughout your career, inspiring and motivating your colleagues.

We consider your awareness of what you do well and the areas in which you can improve; group and interpersonal skills; and commitment to utilizing fully your opportunities and available resources. These qualities will help you to shape your own experience as a student, and will influence your ability to make a difference as an alumna or alumnus.

 

 

Personal Qualities and Contributions

A third factor that we consider is the perspective that you bring to the Stanford community—your personal qualities and contributions. In a world that often emphasizes conformity, the Stanford community thrives only with the unique perspectives and interests of our students.

So the strongest applications we see each year are those in which your thoughts and style remain intact.

To understand how you will contribute to and benefit from the Business
     School community, we want to know about you: your beliefs, your passions, your hopes, your aspirations, what matters most to you.

Will you revolutionize the Energy Conference, take the Global Management Program in a different direction, or be the dissenting voice in a classroom discussion?

Think carefully about who you are, and have confidence in yourself.

 We always remember that there is neither an "ideal" candidate nor a "typical" Stanford MBA student. You should remember this, too.

 We always remember that there is neither an "ideal" candidate nor a "typical" Stanford MBA student. You should remember this, too.

Yes, our community includes students who have pursued incomparable opportunities. But this doesn't mean that something remarkable (either positive or negative) must have happened to you. In fact, most Stanford MBA students have excelled by doing ordinary things extraordinarily well.

Yes, our community includes students who have pursued incomparable opportunities. But this doesn't mean that something remarkable (either positive or negative) must have happened to you. In fact, most Stanford MBA students have excelled by doing ordinary things extraordinarily well.

It is what you make of an experience that matters to us, not simply the experience itself.

It is what you make of an experience that matters to us, not simply the experience itself.

我申请的时候这些文字至少看了50遍。我推荐你也这么做——最权威最可靠最真实的信息。(颜色是我加的)。祝你好运!


[此贴子已经被作者于2007-8-26 9:22:42编辑过]
302#
发表于 2007-8-26 12:29:00 | 只看该作者
仁兄,不胜感激!!!
我会去仔细体会和斟酌的:)
303#
发表于 2007-8-26 23:33:00 | 只看该作者
以下是引用tuxiaoyang在2007-8-26 8:58:00的发言:

yhq110,

 

  1. 请问在Stanford期间您感受最深的是什么?

说老实话我似乎没有什么太深的感受,感受都很平常:什么学校条件很好,同学很优秀,机会很多,等等。但我估计你想听的并不是这些。也许毕业以后几年会更有感受吧。有点只缘身在此山中的意思。

  1. Stanford以良好的创业氛围而为人称道,就这一方面根据您在那里的切身体会,您觉得具体体现在哪些地方呢?

氛围这个东西很不好说,我这方面不太内行,以外行看热闹得身份来说有两点:1)很多很多人有创业的想法,不仅仅是MBA,包括很多斯坦福本科生和其他研究生,以及硅谷的各种人。2)从VC的角度来讲我觉得恐怕世界上没有第二个更集中的地方了吧?我同学上过一门课有VC Partner 做老师和顾问,类似机会很多。

  1. 就您的个人体会,您觉得Stanford在教学方式上,最独特的地方是什么呢?

没有在其他学校读过MBA,所以不知道什么是独特的。第一年的课程多数是必修,老师的质量相对也参差不齐,我没看到什么格外出色的地方。似乎第二年会好一些,有不少大牌教授。

  1. 还有就是Stanford在创业这个方向上,在学生中口碑比较好的教授和选修课程有哪些呢?

Entrepreneurship: Formation of New Ventures

Entrepreneurship and Venture Capital

Managing Growing Enterprises

这几门课大概是最有名也最热门的。有几门课的老师都是资深VC,还有类似像Google CEO之类的角色。

  1. 我以后的短期职业目标是MBA毕业后进咨询公司,中、长期目标是自己创业,除了众所周知的network和学到的知识等商学院共性因素,您觉得Stanford在哪些地方能对我今后的职业目标提供比较特别的帮助呢?

你觉得呢?这个问题见仁见智,我确实不知道你追求的东西是什么,你的性格特点如何,你的长处是什么,你想选择怎样的成功方式(创业也有许多选择),所以我很难给你有价值的信息。

  1. 您觉得Stanford GSB最引以为傲的地方是什么呢?

首先,斯坦福不是一个简单的个体;

其次,这个问题很主管;

第三,我真的没有仔细考虑过这个问题。你要问我个体的感受,我比较欣赏这里的放松的感觉,因为我的性格如此。

  1. 您在Stanford里面觉得自己哪方面的能力得到最大的提高呢?

我上次这么绞尽脑汁恐怕是在申请斯坦福的时候了,呵呵。我也不确定,也许是我老了,也许是有点自以为是,来斯坦福这一年我觉得我长了很多见识,学到许多知识,开阔了眼界,不过具体哪方面能力提高,我似乎说不出来。

 

如果我没猜错,你打算在essay里提到一些上边问到的信息。我对这个方法很理解,显示我们对学校的兴趣和了解似乎只能通过这种方式。但同时我也有点保留,因为从别人那里只言片语听到的东西最终也只是只言片语,很难有太多深度和重量,而没有深度和重量的东西在申请里恐怕是可有可无的。这仅仅是我的偏见,你自己斟酌吧。

 

祝你一切好运!

非常感谢,回答得确实很详细,看来我还要仔细体会,呵呵,目前写essay确实比较头疼!

顺祝您一切顺利,老天不会让好人吃亏的^_^!

304#
发表于 2007-8-30 12:25:00 | 只看该作者

cowboystone,
我首先认为自己是个非常aggresive的leader,有大局观,做事情有idea,有passion,也有执行力,但是对高人非常虚心, 性格上适合做CEO。缺点不少,比如engineer title too low, 对职业规划不太清晰,不够mature,缺乏耐心,与人交往有时候显得高傲,还有就是对细节不是很耐心,对数字不喜欢。还有在中国人看来做事情high profile。同时也意识到自己的性格缺点,在着意完善。
。。。。 我排除“对职业规划不太清晰"外,基本和你一样。。。。
你做过MBTI 的测试么? 我想我们结果应该一样。呵呵

305#
发表于 2007-9-10 09:32:00 | 只看该作者

我对斯坦福大学的商学院很感兴趣。有几个问题想问问:

第一,斯坦福大学商学院允许几个专业方向(Concentration/Specialty),只能选一个还是选几个?我同时对一些专业方向感兴趣,所以想弄清楚。

第二,我在网站上注意到MBA/MA Joint Degree,针对教育硕士和MBA的。有没有中国人学这个的啊?对于这个Joint Degree,有如下小问题:

1、是否要考GRE和GMAT?还是GMAT就够了?

2、递交申请表,是不是商学院和教育学院一起递交?

3、学费怎么计算?按商学院还是教育学院算?

4、毕业后找工作,是不是比单纯的MBA空间更广泛(毕竟多了教育这一块领域)?

我知道问的比较多,但是很渴切得到解答,真心谢谢斯坦福校友同胞的支持!

(补充一下,我已经关注斯坦福大学很久了,并了解了方方面面的信息,最近终于下定决心申请斯坦福,因为做过那么多大学的比较,觉得斯坦福是最适合我的,而且我特别喜欢阳光加州,还有斯坦福的极佳地理位置!我是文科出身,美国教育硕士毕业,但是在工作上感觉到很疲倦,想更上一层楼,想扩大视野,对将来也有很多规划,所以,斯坦福从各个方面来说,都是最适合我的。只是不知道,斯坦福商学院是否接收教育学出身的我?从以前的帖子中,好像没有看过哪个在斯坦福攻读MBA的中国同胞是教育学出身……所以想问问明白,呵呵!有必要的话,想和斯坦福GSB的中国校友联系一下,不知是否可以?)


[此贴子已经被作者于2007-9-10 12:33:35编辑过]
306#
发表于 2007-9-11 13:56:00 | 只看该作者

我的问题,有人能帮忙解答吗?多谢了!

307#
发表于 2007-9-12 11:16:00 | 只看该作者

也说说我的背景,请tuxiaoyang和lancome130指点!

普通大学优秀班计算机系本科,Top学校硕士。学术上做过team leader。工作经验2年,做过两家公司,都是高科技采购。有欧洲和美国旅行,NGO等许多课外活动的经历。

中学期间,我从坚持两年不断投稿终于发表文章,到坚持长跑直到拿到奖牌。同时还积累了丰富的课外活动经验。

1998年北上到沈阳读书,主动争取被破格录入了尖子班,这是我第一次改变系统规范去完成自己的目标,毕业后美国CS PhD签证被拒。决心不再人云亦云,思考自己到底要什么。2002-2005年是放松而有成绩的硕士阶段。学术上,我用自己对研究方向的了解,以及坦诚和热情打动了教授,让他主动到科学院邀请我留在他的实验室,这是我第二次打破先例为自己争取到和周围同学不同的道路(这个环节中,所里的老师提出了无礼要求,克扣了我的研究生补助,我忍耐两年,毕业时致电教育部和科学院等最终迫使他把这笔钱归还给我)。开始,由于我是外来学生,并为分给项目。我作为visiting student开创了全新的研究项目组,并争取到教授863项目的fund,带领不同背景的8名学生一起在全国拿奖,参加国际会议,并发表了诸多成果。同时在500强名企到startup积累了项目管理,市场等方面的经验,并在学校做成两个ROI分别为100%900%的小生意。做了到欧洲(独自)和美国的旅行。最终决心脱离纯工科学校的工科环境,选择和CS看似无关的工作。

2005年,我加入500强外企做低成本国家采购和本地IT采购。在低成本国家采购中,从此了解到高科技制造业上下游多个环节的情况,每个月给AP Managing director直接汇报。我看到了国家重工业的基础带动高新科技的成长版图,广泛的与各种行业协会建立私人关系,运用战略眼光将一家无锡工厂10年没有接触到的供应商推出海外,成为那个commodity上中国最有潜力的供应商。在刚进入公司3个月时,公司分拆,我在老板离开的情况下带领另外两名同事一起工作,主动take本地IT采购的role, 并直接向CFO(西班牙和德国混血)汇报。在压力下不断把自学和实践结合,不但收回了采购的权利,并取得了客户和上级的信任(有CFO的推荐信)。一年多后,我感到自己的学习瓶颈(在公司可能增加学习曲线的3个办法都没走通)。

由于盘子小,我跳槽到一家顶尖500强做服务外包采购。期间经历了和数十个部门上百个同事(其中我的工作包括帮助两个比我级别低的同事成长),数个国家(日本,台湾,法国,印度)同事一起的合作。支持销售打下了几个大单,也经历了ethical challenge和强烈的文化冲突。在整个采购部门软弱萎靡的情况下,我寻找到banking CRM作为突破口,积极和客户(主要是consultants)建立了良好关系,克服系统信息不足,优化supplier base, 强化了采购权力,同时,取得了客户的理解和信任。此外,有NGO的活动经历和志愿活动中做leader的经历。对于Stanford empower那篇,我有empower遇到的一个女孩从财大英语系本科毕业到德国做市场的经历。

职业目标:consulting, 希望将来能做深入思考写出自己对business体验和总结的书,或作象Lou Gestner这样的人。这个目标需要建立广泛的foundation,不断挑战现实,理论结合实际,需要承受更多更久的误解和打压。

我的优点:是一个ambitious, persistent and balanced的人。对于认定要的目标,只要我没有更好的办法,就不断坚持到成功为止。我具有科研的塌实和全局观,和简化问题的实干精神。有韧性,有毅力,在built foundation的阶段,经历了痛苦的思索和实践,抗压和灵活度很强。知道自己不要什么,有激情。同时,我从不盲从权威,在成长中经历的两次挫折(高考和5次拒签)反而激励我不断打破环境束缚,朝自己希望的方向开拓出独特(相对与周围人)的道路

我的缺点:事业上尚无promotion经历,工作时间较短,没有在full time 工作中supervise别人。采购工作比较细化,难以体现我战略思考的特点。另,我比较不耐心,尤其对于自己认为不重要的事情缺乏耐心。

问题:我的背景容易让人感觉工作上内容比较弱,没有明显的promotion之类。但是我已经在我能的范围内付出很多并且做了很多周围人没有做的尝试,也从这个过程中学到了很多东西。我做的事情本身看似平常,但如何表达出在某个context下面的个人特点?

再次感谢!!


[此贴子已经被作者于2007-9-12 11:54:55编辑过]
308#
发表于 2007-9-12 23:07:00 | 只看该作者

想请教一下tuxiaoyang和lancome130:

1。我在国内一流大学读的英语和法律,然后去英国排名前五位的学校读了翻译专业,之后在联合国实习了2个月,两年半前回国后进入了全球排名第1的咨询公司做翻译工作,对咨询一直比较向往。不知道这样语言背景比较重的情况,申请的机会有多大。

2。此外我现在找到一个ASSOCIATE PRINCIPLE帮我写推荐信,但是本来比较了解我的PARTNER希望我先内部申请BUSINESS ANALYST的工作,再申请。但是我个人比较担心如果内部申请不成功,就要等到明年再申请BSCHOOL。可如果我不让PARNTER写推荐信,只能让自己部门的TEAM LEADER写,这样不知道是不是会在推荐信的份量上打折扣。

3。此外,我在ESSAY中是否要写出打算申请BA职位的意向,虽然这样可能表明我的ASPIRATION,但是我怕万一面谈时问到是否成功,而事实是失败的,是否对申请反而有负面作用?

谢谢指教。


[此贴子已经被作者于2007-9-12 23:09:12编辑过]
309#
发表于 2007-9-13 00:27:00 | 只看该作者

Hi,各位

最近两天刚到了斯坦福,在历游了其他的Magic 7学校后,终于来到了斯坦福校园,这所学校是如此的美丽,随处可见宫殿般的建筑,包括我们现在住的宿舍,一座宫殿般的迷宫,夜晚的灯光设计非常的一流,如同梦境一般美妙而神秘。校园其他地方还没有仔细看,但已经能感受到他的魅力,独特的殖民地宫殿设计,深沉浓郁而富有异国韵味,的确如传说中一般令人神往。

我个人觉得斯坦福比较喜欢创业的人,但是对背景不拘一格,今年我们大家的背景各不相同,但是招创业或打算创业的人比较多。而且斯坦福的课程设计也和别的学校不太一样,所以要考虑清楚是否真正喜欢这所学校。其他不用考虑太多。

310#
发表于 2007-9-13 12:32:00 | 只看该作者

helen6294,

斯坦福没有专业方向,或者说只有一个:general management。我觉得你应该仔细看看学校的网站。

关于双学位,我了解很少。很幸运有个中国同学也在读MBA/MA,我会帮你问她一下的。

祝你好运!


[此贴子已经被作者于2007-9-13 12:33:09编辑过]
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