1215香港放狗

Bradz

一战11月25 730，考前两天换库，我想下次一定可以更好。二战提前一天换库，740，算了，这就是命运吧，不抗争了，分手。

作文考的是regional cooking bookstore想模仿major bookstore chains and internet bookstores做畅销书的促销，以吸引更多顾客。为了offset畅销书利润下降，决定取消过去in-house demonstration等促销手段。主要攻击三点，一个不同的market player适用的手段不一定一样，不能轻易模仿；二是其他书店的成功不一定是仅仅依靠畅销书促销，还要考虑其他因素；三是过去成功的促销手段不应该轻易放弃，也许会有不利影响。

IR有考企鹅那道，三个变量：是否有condition X，附近predator的数量（B1代表50-149，B2代表150-249，以此类推），和是否有先天性问题。讲取了100只的样本，看图回答几个问题。

还有一道文字题，说两种天气测量仪器的摆放位置，各有一些条件，问题给了5个场景，问两个仪器分别应该摆放在哪个场景。

还有一道是三天举行六场会议ABCDEF，每天两场。给了一些条件，A和E不能一天，B不能第二天，E要紧跟在B的后一天。问哪个必须第一天，哪个不能第一天，应该是B和E。

还有一道就是要开一个会议，有现场参加的，有远程参加的。要订会议室。会议室有容量，是否有视频会议功能，哪天有空等条件。给了筹划者的preference，问筹划者的选择条件。

数学有一道昨天看到jj有些，当时比较困惑，今天看原题明白了。就是一个等腰三角形，有两条边分别是6和6根号3，问周长（其实就是问第三条边是6还是6根号3）。第一个条件说有一个角是钝角，第二个条件说周长小于24。应该选D。

有一个五边形，三个角是x，两个角y，y=x+20，求y。

其他不记得了，数学简单，基本是一分钟一道，提前20多分钟就做完了，实在是没有什么深刻印象。

阅读四题，两道jj看到过，一个是那个专注于下层社会女性的历史学家。主要讲她注重的阶层，和她之后一个new generation历史学家又回到注重重要人物，然后她对他们表示鄙夷。问两派的共同点，我这题不确定，觉得可能是都对历史学家是否能够真正影响男女平等的推动表示怀疑。

还有一个是讲很难判断中世纪欧洲时期的书的价格，因为当时都是私人订制的，买家直接找卖家订制（有一题考了bespoke这个词意，就是私人订制的意思）。第二段说有一个方法可以考虑，就是图书馆当时会对借了书丢了的罚款，可以通过这个判断当时一线文献的价格。考了主旨题，应该是present一个问题，然后说了一个能够partially解决这个问题的方法。还有一题不确定，说图书馆借出去的书有什么特点，文中最后一句话说这些书well-thumbed and not lavishly illustrated，有两个选择我犹豫，一个是说图书馆的书illustration not elaborate，一个说图书馆的书bearing marks from previously readers，我选了后者，不知道对well-thumbed的理解是不是正确。

还有个讲蚂蚁搬家的。说有种蚂蚁有个特点，两三周固定在一个地方，后两三周每天换一个地方，以此循环。有人给出了因为食物的原因，第一个地方的食物吃完了，就要找另外一个地方。但有其他学者提出这和reproduction cycle有关。第二段就讲了生育周期，产卵，孵化，幼虫，成虫什么的，然后分别的时长。讲蚂蚁搬家和这个周期的关联。有一个问题是如果卵不孵化怎么办，我选了蚂蚁就不搬家了，80%确定吧。

最后一个很长，一面半，将managerial authority的变迁。说现在的公司inter-departmental的交流更多，过去可能只有部门高层之间互相交流，现在任何人都可以和其他部门的任何人交流，形成了informal network，所以就削减了高层的权利。而高层也应该embrace这种变化，也要建立自己的informal network，才能适应这个潮流。问了主旨题，应该就是讲了一个现象的变迁。其他失忆了。

SC感觉不难，一两道纯语义的，每个选择都不一样，其他大部分还是能找到split。逻辑也不难。但是出来还是不很理想，但凑合用也是够了。毕竟gmat也只是申请的一部分而已。

最后，祝大家都能杀G成功！

Fchillex

楼主好强 两次没JJ都考那么高 这是实力啊

白白想去德国

楼主的机经就中一篇，这难道就是所谓的高分题库？

SCatherine

LZ?厉害！羡慕>3<

方山

感谢分享！               

相叶忍

有一篇是
第一段 讲公司的structure 以前都是传统后来就有了cooperative的方式 这个cooperative可以让employee有更多责任啊那些那些 反正就是大概介绍了一下这种cooperative的structure
第二段的三分之二都是各类机构觉得这个cooperative不好 持反对意见 我就记得有个labor union也反对（此处有题） 剩下三分之一 其实就一句话是说这个cooperative 的支持者的观点 大概就是说这个还是很好的 但是还需要政府来从中帮助一下（这里又有题说一下那一项能加强全篇文章最后一句话，就是需要政府帮助的那句话）

【本月原始】by amberyc
2. 有一篇是讲公司管理方式的
但跟寂静上的都不一样，没有怎么提到sanction，看看有没有考古
第一段大概是讲说要有人认为公司要换成cooperative的管理方式，可以让员工更involved之类的
第二段开头就说while员工happy with这种新的方式，但是有很多人反对，然后开始站在不同的角度阐述理由，manager，owner，还有labor union（这里有题）讲完了以后又说提倡这种方案的人提出这种新的管理方式的benefit是sustainable的，希望政府还是要剔除上面的那些biase去鼓励这种新的管理方式（最后一句有题）

相叶忍

楼主 我想问 你最后一篇管理的阅读和这几位构筑考的是同一篇吗？

相叶忍

P1：传统公司管理方式：等级森严（金字塔型），manager大权在握(authority)；
现在有了变革：manager的权力没有那么集中了，灵活(tie to departmental work)，更加扁平化(flat)。
下文详细解释扁平化管理(Flat Management)。

P2：进一步说这种平层式的变革的好处：
（1）减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员：节省开支(cost saving)；
（2）使企业的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线：提高效率。

P3：举例子：
金字塔型：director管大家，问题是各个部门之间沟通很有问题，造成效率低下；
扁平化管理：
（1）经理们学会各个部门合作完成业务(cross-departmental)。(Q3)
（2）倾向于放权，就是经理们让staff上前线做项目，组成alliance，并且在一线和customer和supplier沟通，这样得到更多的有效信息，甚至让supplier为公司的政策出谋划策/影响公司决策。(Q2)

P4：说越来越多的公司开始管理变革，尤其是什么什么样的公司。(Q4)
这段是结尾，说变革的好处，变革应该注意的问题，细节忘了。（题目集中在前面，最后两段可以略看）

Hannahqwang

楼主这个实力。。。好想认识一下你们这种大神。。。

Bradz

相叶忍 发表于 2016-12-15 21:55
楼主 我想问 你最后一篇管理的阅读和这几位构筑考的是同一篇吗？

不是同一篇，我这篇不是讲公司的公司结构的，也没有反对方的论述。

我那篇的主旨是公司部门间横向合作越来越多，不同部门员工间informal的交集更多，导致过去公司内部只有纵向（上下级）的交集的、不同部门间的交流只靠高层的情况改变的一个趋势。后半段讲了高层权利被稀释，应该如果改变、面对等。