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吾价几何?

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发表于 2003-8-15 09:36:00 | 显示全部楼层

吾价几何?

A君和B君均是某校 MBA 毕业,A君就业纽约,年薪12万;B君居犹他,薪9万,问A君B君谁择业更成功?

    先从人力资源成本基本说起:一般美国企业支付员工的报酬为该员工所创造价值的1/7,我不记得这个公式是否包括福利和其他相关开支,请已经 MBA 的前辈指正。后面胡言乱语若有谬误还请各位同仁赐教。

    中国的薪资结构在不断的变动,每年不同,但是最近几年在江浙一带还是有一个基本模式的。 以下分析均乃鄙人个人经验,计价单位均为人民币。 另外,鄙人经验有限,所知之事均为本村经验,临村就不清楚了。 江南水乡,每个村都有自己的方言,走上两个钟头就听不懂别人说什么了,文化差异和企业结构差异我就不得而知了。

    私营的乡镇企业老板们都是久经沙场的战将,他们虽然没有学过人力资源公式,但是精于人情世故和投资回报。驭人也是如此。

生存工资:
1. 俺村的基本工人月工资是550元左右,不论你是否产生效益。 (冻不死,饿不死)
2. 有大学文凭(含大专):基本月工资1500左右。  (毕竟人家喝了4年墨水,人也不笨)
3. 本村村民,基本工资在以上基础上浮10%左右。(知根知底,不会有大乱子)
4. 外籍员工 (后面慢慢谈)
    每一个部门经理都可以招聘领取生存工资的员工。

绩效工资:
产业工人: 产业工人的绩效工资相对容易计算,流水线上的员工根据所做的工序领取计件工资。例如缝袖口每只可领取12分,做的最好的袖口工月薪在两万元左右,入门的有1800。注、袖口是高难度工序,做坏一个罚十个;产业工人每天实际工作时间12小时,每个月休息2天。

管理层:
班组长管理5到10个工人,工资比普通工人高15%外加本小组绩效提成。月收入多在2000左右,三十出头女性为主,都尽心尽力,非常辛苦。

部门经理基本工资3000元,如果外派大城市再加1000元。基本月可报销费用5000元(没有明文规定,用途不限),但是1-5万元比较普遍。部门经理的主要收入是年终奖,根据本部门效益,金额从10万到30万,如果做不到这个金额,那就准备下岗。

高管、部长: 高管工资5000元,带‘总’的再加3000。高管一般都有股份,配车配房。年实发收入从30到200万;但是高管往往自己还有自己的事业,工资未必是主要收入来源。某年某大厂效应优良,董事长给30几个高管每人发放奔驰一辆,有6个人没空来领,就都不要了。 (注、据说北方的亿阳集团也发生过同样的事)

外籍员工: 据非正规统计,在常驻本村工作的外籍员工约有300名,基本上是日籍和韩籍,另有少量德籍设备供应商。外籍员工基本从事特殊技术工作,以质量控制为主,少量做市场营销。薪资待遇与原籍地相当,但是无5年以上技术经验者不收。日本员工好赌,常常输光人民币就开始掏日元,每次村里严打都能抓几个老外。

谈了这些,我们再来看一个top10 的 MBA 值多几钿:











[此贴子已经被作者于2003-8-15 15:14:23编辑过]
发表于 2003-8-15 15:02:00 | 显示全部楼层
hehe, interesting. any more?
发表于 2003-8-16 11:01:00 | 显示全部楼层
wangp_cn, 谢谢你的帖子。能否请你再介绍一下你所知道的乡镇企业的经营状况和存在的问题?
 楼主| 发表于 2003-8-16 12:11:00 | 显示全部楼层
这个,呵呵。

问题多了 -- 每一个部门都有问题。 首先需要理解几乎所有的管理人员都是庄稼汉出生, 没有受过高等教育或是管理培训。

我就简单的说两个大的吧:
    首先是人力资本问题。有能力(背景)的人不愿去乡镇企业,一方面是不愿意离开城市,另一方面是同事素质很低,的确很难适应。

    乡镇企业的工作压力和工作强度大于别的企业,特别是业绩压力。我在那里工作的时候也明显感觉到这个压力所带来的浮躁。急于求成难免就急功近利。

    对于企业而言,利益成了维持管理班子唯一的纽带,也就没有什么企业文化可言。短期发展很快,长期储备缺少。往往一个大集团靠一个寡头控制,缺乏权利的制衡。

    人力成本非常高。别看薪水都很低,实际管理层的个人开支远远高于同等级的外企员工。另外缺乏培训机制和监督机制,一切以效益为标准。 公司长期发展的问题可想而知。

二是技术问题:
    企业本身缺乏任何特有技术,品牌意识也差。市场营销策略基本上靠拍脑袋,投资巨大,收效微小 .... 没有什么PR。唯一好的是财务部门,反正定期付钱给KPMG和PWC就可以了。我刚到某上万人的集团,总部只有三台PC,我的笔记本是第四台,但是接客人的奔驰车却有而是二十几台。大企业都有上百辆集装箱车,但是急的时候不够用,忙的时候都空着,缺乏logistic....




啊呀,困了 懒得写了。
 楼主| 发表于 2003-8-16 12:24:00 | 显示全部楼层
wang, 能不能说一下这些乡镇企业的寿命一般是多长?

各位有没有了解过国内寿命最长的企业是哪几家?我一直很感兴趣,但查找无门。



建议查一下杭州万向集团,就是那个鲁冠球的企业;温州南存辉的正泰集团。历史最久的私营企业应该在温州。

乡镇企业一般 8年管理才能走上正轨,多半因为家族因素分裂 (个人看法)

最多不超过24年,79年以前建立的应该都不是私营企业:)
发表于 2003-8-16 12:39:00 | 显示全部楼层
lanlan,你知道广东的私营企业的状况么?
发表于 2003-8-16 12:46:00 | 显示全部楼层
其实对於不少人来说,钱不是最重要的因素,一个事业平台是更重要的。我对於乡镇企业没有什么了解,但是觉得整体的正规化既要有外部的因素(包括商业运作规则的规范化),也要有内部的需求,这个不是个人的力量可以解决,但是需要很多个人的努力。
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