[揽瓜阁精读]77.Job Embeddedness

小白斩鸡

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为了响应大家想拉群专门讨论2022揽瓜阁阅读的要求，我们设立了小范围的打卡群（仅针对确定会打卡的同学），现作出揽瓜阁阅读2022打卡群入群流程如下：
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3. 本次小分队活动为纯公益性活动，为了督促大家学习，采取严格的打卡审查制度，连续三日不打卡的朋友会被无情清退。
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花花嘛嘛

文章主旨：讲述工作嵌入的研究意义和价值
整体结构：解释工作嵌入——对于工作嵌入普遍关心的事情：离职和重要性，结论没有想象中那么重要——研究工作嵌入的意义
详细内容：
P1 -P2 什么是工作嵌入，跟哪些因素有关系。
P3 是否工作嵌入会加速离职：1）well networked; 2）导致工作家庭矛盾
P4 工作嵌入更加关键的问题是重要性以及对我们的认识有什么帮助。结论：并没有想得那么重要。
P5 -P7那我们为什么要研究工作嵌入呢？
-        反映了一些现在关于留职的想法，提供了一致性
-        给研究者和经理提供了新视角
-        转移吃惊和减少工作搜索，增加对离职的认识
P8 总结：研究给公司黏性提供重要贡献。意义
作者态度：第三人称，肯定工作嵌入的研究意义

哈哈隔mm

结构：
P1:介绍工作嵌入性
P2:工作嵌入性和其他变量间的相关性
P3:举例说明
P4:研究疑问
P5:肯定工作嵌入性的概念价值之一
P6:肯定工作嵌入性的概念价值之二
P7:肯定工作嵌入性的概念价值之三
P8:总结文章贡献

段落大意：
第一段：
--工作嵌入性包含三要素：1.和组织的联系 2.和团队的适配度感知 3.离开工作会牺牲什么
--工作嵌入性的贡献：1.解释了自愿离职 2.解释了除工作满意度等以外的决定变量
--三假设：1.假设工作嵌入性和离职想法呈负相关 2.工作嵌入性提高了对于自愿离职的预测 3.工作嵌入性对于自愿离职的预测超出了求职预测
第二段：
--工作嵌入性不仅说明人们想要保持工作的原因，还可以和其他变量相关（举例：人们想要工作更严丝合缝点儿，就工作更努力，更愿意搞好团队关系等）
第三段：
--工作嵌入反而会促进员工离职
--举例：关系网很好的人能够受到其他工作邀约，工作嵌入性也会导致家庭矛盾，因此综合考虑工作的太紧密会导致一些被困住的局面，从而引发员工离开
第四段：
--为什么工作嵌入性能够引起研究关心？答案是统计结果
第五段：
--首先，工作嵌入性理论认为，一些工作外和非情感因素会影响人员流动，它可以为员工保留在工作岗位上工作的力量
第六段：
--其次，工作嵌入性为研究除工作满意度以外的因素提供新方向（举例：如让人们成为导师参与项目增加契合度等）
第七段：
--最后，增加对于员工离职的理解（员工离职可能不是不满意，有的人满意但是工作嵌入都很低，相反，工作嵌入度低还会引发不满从而离职）
第八段：
--文章贡献在于需要社会考虑除金钱因素以外的造成员工离职的因素，同时强调平衡工作内外生活

薯片家的

P1：提出3个假设：1）工作嵌入和员工离职负相关 2）工作嵌入可提高自愿离职的预测 3）工作嵌入对自愿离职预期的占比比找工作的占比高

P2：工作嵌入就是解释为什么人们愿意呆在这个岗位上，也预测可以让公司获利的变量。更嵌入的人们会更少缺席，用心工作等。

P3:是否嵌入会促使离职？确实有2个间接途径导致发生： 1）强联系，可以获知别的岗位导致离职 2）工作和家庭的冲突也会导致

P4：为什么要关注工作嵌入？有多重要？有人觉得可以支持假设，有人觉得还不够大来足以形成新标准

P5：除了数据之外，至少有3个原因可以支持嵌入的概念价值 1）它能抓住工作外的和不相关的因素会影响员工离职的理念，所以它反应了目前的留职想法，也会增加一些留职的工作或者非工作的因素

P6: 2）嵌入和工作满意，工作忠诚还不一样。所以研究者管理离职的理念也不一样，举了几个例子

P7： 3）发现人们离职除了不满意还是别的因素，并且很多人离职时并没有去找工作。低嵌入并不表示低满意，只是低嵌入会更受不满意的影响

P8：说嵌入对工作的意义，再不限于工作满意度等，可以走或留下的影响因素很多

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看一下！               

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1. A new conception: job embeddedness, which includes three dimensions: linkage in the group & fitting perception & potential sand cost; It can be used to predict the ….. Hypothesis1-3 : negative correlation between JE and employee leaving intention & JE improves the prediction of voluntary turnover & … perceived alternatives and job search
2. Other effects of job embeddedness besides its incipient purpose.
3. But higher job embeddedness may means higher leaving rate. Because it means stronger network, which may lead to unsolicited job offer. Another reason is work- life unbalanced.
4. Argument about the importance of Job embeddedness.
5. First, JE captures some theoretical ideas ( off job or non active ) influence turnover
6. Next: the way to think about turnover via JE is quite different from other methods. PIC can make ppl mentors or engage them in a long term project to strengthen the linkage. Fitting issue can be improved by providing resources. And longevity can increase sacrifice issue.
7. Lastly,  JE can make us understanding increasing turnover more clearly. Employee are more susceptible to shocks and dissatisfaction when they occur.
In summary, it offers a new way to think about employee retention. Focusing on job satisfaction and organization commitment is limited. There are lots of nonfinancial factors may affect turnover rate.

YannTse1111

P1

-引入job embeddedness（JE）概念。

-（1）个体和他人、团队的联系

-（2）对工作、组织适应性的理解

-（3）为了摆脱工作愿意付出什么代价

-作者从两个方面测量je。

-JE的预测结果：intent to leave、voluntary turnover；job satisfaction、organizational commitment、job alternatives、job research

-假设1：JE对intent to leave和voluntary turnover起反作用

-假设2：JE改善voluntary turnover接着影响job satisfaction和organizational commitment。

-假设3：JE影响voluntary turnover，接着影响job alternatives和job research

P2

-JE也和其他因素有关。

-虽然JE用来预测为什么人们愿意呆在一个岗位，也能用来测量对组织的好处。

-越embedded的人越勤奋努力更愿意为组织奉献。

P3

-JE是否会导致离职。

-人缘好的员工对其他岗位了解多，更加embedded，更容易被卡在现在的岗位，更可能导致离职。

P4

-JE的重要性

P5-P7

-三个原因：first，反映了目前的思考。

-second，指出了理论、研究和实践的方向。

-third，增进对turnover的理解

P8

-总结：对个人和团体都有好处。

variablecapital

77.Job Embeddedness
结构：就是在讲一个新模型的构成，影响等等
P1：介绍了模型的构成。根据模型推导出的理论假设。
P2：模型也有益于研究相关的变量。
P3：递进，介绍了工作参与度与离职之间的机制。
P4：转折，质疑。转折，回应质疑。
P5+P6+P7：递进，三个理论价值。1.抓住影响因素2.分析的路径机制不同3.为人员周转离职提供了新的分析路径。
P8：总结，就是这个模型很牛逼。

Cynthiahty

第七十五天：Job Embeddedness
embeddedness 嵌入性
incremental 增量的  increment
variance 方差
perceived 感知到的
unsolicited 不请自来的
retention 保留
1P：工作嵌入性包括和其他人、团队、小组的关系；对适应度的看法；如果离职会觉得自己牺牲什么。这个不止预测了离开的意图和‘自愿营业额’，好解释了特定的工作满意程度…的方差增量。假设①工作嵌入性与员工离开的渴望成反比②它提升了自愿营业额的预测③它在自愿营业额的占比超过感知其他选择和工作搜寻。
2P：工作嵌入性肯定还和其他的相关变量有联系，虽然都是预测为什么人们留在岗位，它还预测有利于组织的变量。高嵌入性的人更不容易缺席。
3P：两个方法解释为什么工作嵌入性和人们离开有关系。①强的网络，尤其是非工作时间的，导致不请自来的职位提供或者关于其他职位的信息②工作嵌入太强导致家庭冲突。工作嵌入性会产生让雇员跑路的副作用。
4P：一个更关键的问题是为什么人们要关注这个工作嵌入性。有人可能说增量不是足够大到让人换新结构和方法。
5P：有三个原因，首先它揭示下班后原因影响营业额。
6P：其次，它与工作的自我牺牲有关系，将研究引领到一个新方向。
7P：第三，工作嵌入性和不满意不一样，了解工作嵌入性可以更好了解营业额。
8P：这个研究有很大贡献。帮助人们以一种更宽的视野去了解为什么人们留下或者离职，这些行为是怎样被影响的。

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第一段：介绍了一下工作嵌入以及三个假设
第二段：工作嵌入也会和其他的相关变量有关系。
第三段：最后一个概念上的问题呢就是说要大家关注的就是说你这个工作嵌入的能不能实际上得帮到你这个职员离职这个问题.再说人们的事有很多路数的话呢，他们就是很社交的这一评论他们可能就已经有其他的工作机会了。而且那个很工作嵌入了，就可能引起家里面的角色冲突，然后可能会导致人家换工作。所以尽管工作嵌入了是关注员工是怎么了困在他自己的这个情况下面这种困局，那就让可能会导致第二个情况，就最后让他们离开公司。
第四段： 更重要的一个问题了，就是科学家们为什么要去关心这个工作？嵌入式的工作清楚到底有多重要？怎么去把它加到文学里面怎么去帮到我们理解为什么员工要走要留？
第五段：我觉得那至少三个原因（除了数据）支持这个概念上的价值。首先，工作嵌入地抓到了一些理论上的想法,这个想法是工作以外的和非感情因素的都可以影响员工的去留 。所以这个工作陷入了反映了，当时关于保留员工的一些看法
第六段： 第二想想工作切入的和增加满足感或者是增加忠诚是很不一样的。
第七段：第三，其他的方式的退出说，有一些人的离开他们的工作岗位，除了不满意之外还有就是 没有做研究就离开了工作岗位。
第八段：总结我们相信这个研究呢，对于企业附加文学，有一个很重要的贡献。