麦肯锡PST中文教程- Victor Chen视频总结

刀刀de刀

Victor Chen PST 视频教程总结-对所有人适用：

题型可以分为三类：

• Logic
• Computation
• Logic > Computation
  

第三种主要是Reading facts和Facts based conclusion这种题型，读图读表读文章，这种题里面，逻辑比计算重要。

实操攻略：如何完美破解PST？

1、如何完美破解Logic类型题？

2、如何完美破解Computation类型题？

3、如何完美破解Logic>Computation类型题？

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具体破解方法：

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1。Logic - Positive / Negtive

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• Victor这个方式很好用，分Positive / Negtive，再分程度，对每个选项打分：-2/-1/0/1/2，同时，可以先设计好Posi / Negt的标准，要足够直接，比如 应该降价 / 不该降价，免得自己出错
  

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• 如果一个criteria选不出唯一选项，考虑有没有第二个criteria，每次排除要有逻辑成立的理由，因为逻辑题考察的不是选项的字词上的区别，而是仔细读题，搞清楚要考察的逻辑factor / criteria
  

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• 对于Client Inerpretation类型的，best describle CEO's idea，先搞清楚CEO的话里有几个重要的Point，作为关键factor / criteria列出来，再去看每个选项cover到哪几个Point，找出最佳的
  

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• 对于哪种进一步调查最（不）能匹配下一个研究课题的，也按照key factor进行排序，看要解决的是什么问题，提取出2到3个关键词，并且排序，如果是两个，first priority criteria得2分，second priority factor得1分，在草稿上写下来，然后给每个选项去打分，根据得分选出答案
  

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• 跟上一条一样，哪个研究能最大/最小支持下一步研究的，首先要搞清楚，对下一项研究来说，哪些factors是最重要的，然后再去挑选项，比如下面的18题，要不要进入new market，首先应该考虑的demand / supply / competition，之后才是synergy，最后才是cannibalization，这样就有顺序和排序的criterion了，再比如下面的19题，也是一样，new market，顺序依然是demand / supply / competition / synergy，挨个打分就好了
  

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2。Computation - Precise / Estimate

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• 必须记住，永远要先看清选项的量级，尽可能少计算，能通过量级直接排除的就直接排除，比如下面的题，量级差别实在太大，没有必要去计算，18岁以上单独住了，而且通常都自己住，所以应该比中年人略多，其它3个选项的量级差别太大，不合常理，即使要计算也尽可能快速估算
  

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• 永远记住，先写文字公式！！写文字公式！！文字公式！！字公式！！公式！！式！！！！！！
  

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• 对市场营销promotion的计算，带canibalization的，都分成两边算，一边是extra profits，一边是initial investment + canibaliztion，然后列个不等式，找专门的草稿纸算
  

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3。Logic > Computation

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• Reading facts和Facts based conclusion基本都是Logic > Computation类型的，这种题里面逻辑和计算都可能有，但是记住，Minimum Necessary Computation原则，不要随便动手算，大部分都可以用Logic排除，而且这种题里因为没有确定的factor可以分析出来，所以它考察的点通常也不在于你能否列出factors， 而是在于你对于图、表、文字的数据有效性、数据含义的理解是否准确，所以很多时候的考察点在于选项当中的个别词，尤其是副词，的理解是否准确，能否找到关键的那个词来排除选项，也是很合理的；至于需要计算的选项，通常都留着后来去做验证，如果时间紧，就先不去验证了；所以victor chen才把这种题全部归到logic里面，但是对我来说，觉得单独列一个类别更方便我来理解，毕竟，逻辑的考察点也不一样
  

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时间上、定性上的问题、

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Stefy

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