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有从本土管理咨询公司跳到外资管理咨询公司的前辈吗?

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楼主
发表于 2008-3-25 16:36:00 | 只看该作者

有从本土管理咨询公司跳到外资管理咨询公司的前辈吗?

有从本土管理咨询公司跳到外资管理咨询公司的前辈吗?想听听经验,感觉好像除了读mba,直接跳过去的少哈
沙发
发表于 2008-3-25 22:48:00 | 只看该作者
这个,似乎没听说过
板凳
发表于 2008-3-27 11:25:00 | 只看该作者

有的,正略均策有人过去的

国内咨询有些员工本身也有能力和经验,可能英语是个门槛

地板
 楼主| 发表于 2008-3-28 18:32:00 | 只看该作者

谢谢楼上啊,去了哪里呢

5#
发表于 2008-5-15 10:00:00 | 只看该作者

本人现在国内排名前三的通信设计院工作

去年一同事合同到期(三年合同),没续约,后来去了上海的IBM

个人觉得是工作经验+学历背景(北大MASTER)

6#
发表于 2008-5-15 13:05:00 | 只看该作者
以下是引用Rocket_w在2008-5-15 10:00:00的发言:

本人现在国内排名前三的通信设计院工作

去年一同事合同到期(三年合同),没续约,后来去了上海的IBM

个人觉得是工作经验+学历背景(北大MASTER)

IBM严格来说不算管理咨询

7#
发表于 2011-12-18 10:21:47 | 只看该作者
有从本土管理咨询公司跳到外资管理咨询公司的前辈吗?想听听经验,感觉好像除了读mba,直接跳过去的少哈
-- by 会员 alanfu (2008/3/25 16:36:00)



这个我听过去埃森哲,IBM,凯捷的,其中埃森哲,对于内资的工作、咨询经验还是有点看重的,尤其是有人推荐,还是很不错的。
8#
发表于 2012-1-6 10:30:37 | 只看该作者
语言可以沟通,能拉好项目,过去没有问题
9#
发表于 2012-1-6 10:55:46 | 只看该作者
语言可以沟通,能拉好项目,过去没有问题
-- by 会员 streeter1987 (2012/1/6 10:30:37)



说得很在理。
搭车问大牛们一句:
1,语言门槛主要是什么?需要什么考试或者证明么?
2,做项目的可以么?还是说只是拉项目?
3,对能力的其他因素要求还有没有?
10#
发表于 2012-1-6 11:02:01 | 只看该作者
语言可以沟通,能拉好项目,过去没有问题
-- by 会员 streeter1987 (2012/1/6 10:30:37)




说得很在理。
搭车问大牛们一句:
1,语言门槛主要是什么?需要什么考试或者证明么?
2,做项目的可以么?还是说只是拉项目?
3,对能力的其他因素要求还有没有?
-- by 会员 HedgeNews (2012/1/6 10:55:46)



个人意见就是英文不错的,项目沟通上没有问题
对于做项目这块的话,我觉得内资的公司的顾问可能战斗力没有外资的强,当然有个例存在,但是从我了解到的情况是这样,毕竟外资在培训和整体环境,还有知识积累方面比较强悍,所以要跳过去的话,一个是看机会,一个是完全靠个人能力了
拉项目的话,说起来比较功利,但是现在各个咨询公司的日子也不是那么好过,所以做到顶了就是看个人手头上有多少资源,能不能搞的定客户,有没有真枪实弹,所以能拉到好的有价值的项目,是相对来说比较容易转进去的办法吧
其他能力肯定也有,看各个咨询公司的倚重吧
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