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mm应该是最了解自己公司的人啊?为什么不问公司同事哩?
从快销行业一般情况看,产品组可能更为核心,但可能较为刚性,销量决定命运。PR是个较容易被边缘化的部门,作用可大可小,如果做得好,可以接触广泛且趣味度高。另外产品组可能更要求数字和策略分析,PR更考验人际网络。
买两本Linda Gorchels写的" 产品经理第一本书/第二本书"就明白了,还有,工业的product mgr和 consumer的侧重点又不同,如果你足够aggresive,绝对要选择product的,和communication完全不同,那是个cross function的职位,很挑战
的确是。快消和工业真的差很多。。。
如果你在快速消费品行业,推荐你去产品组;但如果你想以后成为专长,可能跳槽到其他行业,比如汽车、IT、医药,PR更加适合,因为这些行业PR的作用更大。我是做PR的,在IT行业,虽然整个Team就我和另外一个下属,但是上到公司整体战略,下到具体产品核心信息,旁到渠道地区策略,再不相关到服务体系等等,都在你的工作范围。PR是个专长,这个行业缺少人才,永远是供不应求,而且越来越值钱。而对于产品部门,如果你没那个本事,能够在几年内迅速从产品经理变成产品部门总经理,劝你还是好好想想,因为在产品部门,可能最容易遇到外资公司的天花板。
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