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昨天參加完GMAT測試,分數當即就出來了,一看,720,心中的石頭總算是落了地。從報班讀GMAT,到正式測試,不過短短兩個月,但是這兩個月卻讓我想到了一些事情。 報GMAT班是非常偶然的,因爲從土耳其回來以後,沒有什麽事可做,所以閒著無聊,就決定利用一下最後一個月的暑假,讀一下GMAT。這時正值奧運,自己又要為到加拿大交流做好前期準備,所以沒有怎麽花功夫去讀。九月開學以後,復習GMAT的時間更是少之又少。想起新東方老師說的,上課都可以請假,專心做題什麽的,自己很不以爲然。我一直覺得,國人在GMAT、GRE上花的功夫太多,浪費了這些寶貴的時間去做一些應該做的事情。 新東方的老師也一直強調,要背單詞,背紅寳書。我一邊也沒看過。這一點,要澄清,並不是否認背紅寳的意義,而是我主要注重張我生活中需要的英語詞彙。這些年的英語學習和使用,使我深深感到,很多紅寳詞彙是沒有多大實際用處的,而最有效的詞彙學習,仍然是在閲讀中。你閲讀的文章八成能夠看懂了,自然你的詞彙量也就足夠了,脫離了語境的單純的詞彙背誦,在我看來,依然是低效率的。當然,大陸的朋友要稍加注意,我的生活環境和大家稍有不同,我使用英語的機會也比大家多,所以平時閲讀量、詞彙量必然比平均水平高一些。大陸的不少朋友還是需要背背單詞的,不過千萬不要鑽牛角尖,對於那些莫名其妙的詞彙窮追不捨,分散了注意力。 考試之前,生物鐘的調整很重要。習慣了晚睡早起的我,爲了做到考試那天7:30準時在考場出現,不得不再最後階段盡可能早睡更早起。而對於模考,最後階段每星期一次,從590,到690,到最後的740,一次一個突破,也超出了自己的預想。 我考試的時候非常放鬆,完全沒有壓力。畢竟我根本沒想拿這個成績幹什麽,準備以申請工作爲主的我,基本沒有急著要GMAT的理由。 相對于那些為GMAT、GRE準備了半年、甚至一年的朋友們,我的經歷算是輕鬆的,結果也還算是不錯的。但是更重要的是,這樣的準備過程是和我歷來的做事準則有關聯的。 很多中國人有一個很不要的習慣就是做什麽事情都腦袋高度興奮,激情澎湃,不計後果的前赴後繼。我承認,有些事情上,需要激情多於理性。然而,畢竟我們還是生活在理性社會中,我們也需要理性地做事情。理性地生活在我看來,只有一個準則,就是是否用以自己的處事原則。 聽到“處事原則”,國人一定會沾沾自喜,這個東西是我們中國人最擅長的,那麽我們一定是理性地生活在這個世界上了。不過,情況恐怕不完全是這樣。所謂原則,就是自己用來衡量自己做出選擇的一個帶有自己價值判斷的標準、一個參考尺度。如果你能夠準確地用語言描述你過去五年之中做的大多數選擇的背後原則,並發現是一致的,那麽我想恐怕你確實是擁有了自己的處事原則,生活在一個由理性支配的世界裏了。但是恐怕很多人都不是這樣:從就學開始,大多數人的唯一目標就是考上(重點)大學,想的就是這樣能夠找一份好的工作。等到填報大學志願了,發現自己要填報專業,可是高中三年,沒有機會了解社會上的工作的真實情況,隨便填了一個最熱門的,相信一定可以找到一份好的工作了。等到大學畢業了,又有很多人簡歷四處投,只為能夠找到一份工作,或者跟著同學一起考研,避開就業的困境。看似這些都算是有一個一致的初始標準了吧:要找好的工作嘛。可是這不是你自己的價值判斷啊。周圍的人告訴你要考上好的大學,才能找好的工作;報道上說金融業人才緊缺,待遇好,那麽一股腦兒地抖去讀金融;投簡歷更是哪傢公司今天找人,便一幫同學一起報名。很多人永遠沒有自己的標準去做出完全屬於自己的選擇,也就失去了自己的生活。 我也許曾經如此過,但是在過去很長的時間裏,我一直潛意識裏跟著自己的“處事原則”作出自己的決定。進入大學時,申報輔修專業,作爲學習經濟學的學生,班上的大多數同學都會選擇數學或者是統計學,可是,我一直覺得數學和統計學只是一個工具,工具的掌握就應該在實踐操作中,因而選擇了政治與行政管理作爲輔修方向。這三年的學習,對於數學和統計的掌握並沒有因爲沒有輔修這兩門學科而使得自己無法掌握經濟學。實踐中掌握有用的工具是一個很重要的指導原則。正如我之前提到的背誦英文單詞的問題一樣,因爲詞彙是良好英語表達的工具,所以我會在實踐中掌握工作、學習相關的詞彙。比如,今年選修法律與經濟的課程,詞彙的使用就會與原先使用的範疇有所不同,所以在學習的過程中去努力掌握,有了情景,有了使用的機會,掌握這些詞彙並不是很難。但是設想如果沒有涉及這一領域,一味地單純背誦,恐怕很容易事倍功半。現在是畢業班,要選擇讀研或是工作,之所以決定先工作,也是根據這個原則來的:自己覺得就是做學問也應該從實踐中尋找問題,在自己沒有尋找到自己要研究的具體課題前,不應該盲目的申請研究生、博士的學習,而應該在生活中去體驗一下。 很多人會說,這樣的理性生活會很累的。有的時候,也許是很累,但是我想,儅我回過頭的時候,我會非常欣慰地發現,我不曾後悔過。因爲我走在一條我從來都沒有背離過的道路上。 |