1/20 换库跪的妥妥的，16天后再战，先放点狗

lolhaha · 发表于 2016-1-21 02:15:48

时差还没倒过来，一早去考试，真是半点题都做不下去。考出来真是要哭了，就回来写寂静。
作文：考了Vice president of Honler's 写给CEO的memo：我们Honler公司要在allegard这地方开三家store。Allegard这地方在近10年里有两家公司入驻，但largest customer share 还是归于Kirby Drug 这个公司。Kirby Drug 这个公司一开始是个local公司，后来再Allegard这个地方开了三家公司。我们公司现在就在Kirby Drug这个公司的旁边开三家公司，并且价格比Kirby Drug低。这样我们就可以成为leading drugstore in allegard。

IR：考了一道公司有人说要advertize 在magazine instead of search engine－string。 data里给了各个search 关键词的viewer，click through rate， $ per click through 和conversion rate。 magazine 每个single issue要$500. 题目有问，click through话费是否大于single issue？
还考了一道score below 3 和score above 3 的percent 大小之比
还有一道，有8个crop，4个属于A type 带有H，2个属于B type 带有H，2个属于B type 带有O。图中给了4个成长stage，问这个disease的增长率

Quantitative：V50 1）(3^11+3^12+3^13+3^14)^2 = 多少，选项里都是式子
2) 一个长方形，周长是68，面积是240. 四条边的中点组成一个菱形，问这个菱形的周长是多少？我选了52
3）投资5000，simple annual rate of r percent， interest 是250，问如果投资17000 with same r， interest是多少？答案：850
4）有个musem还是什么，具体名词忘了，他的计价是X museum是X dollars 加上W dollars each person for people greater than 20， Ymuseum是Y dollars 加上Z dollars each person for people greater than 30，假设现在有40个人，问是否去museum X 花费小于museum Y？ a) X < Y ; B) W< Z
5) 一个直角三角形，斜边是2x+1, 一条边是2x,问另一条边是多少？答案：根号4x＋1

Verbal：
阅读：有一篇讲managerial working 方式好像，第一段讲现在的working strategy已经fading away，manger不再像以前那样hierarchy。失忆了，第二段讲现在都是cross-collaboration，就现在各个部门都一起合作，还有就是strategy alliance，就很多outside 的人也参与到company strategy policy （第二段有两个问题，一个是问strategy alliance，一个问这段的用途），第三段讲现在都informal way to get information，就以前information 就limit to 一部分人，现在大家都可以得到information了。（问题还有，现在informal way，最不可能发生什么？）
最后一篇是讲dam，第一段讲dam移除的好处，有clear water什么的，（有问题问第一段的用处是什么）；第二段讲移除dam的不好，behind dam 就有sediment 会减少鱼的food，which is algea；第三段还是讲移除dam的不好，nonnative fish就会来，frog没地方呆什么的。
还有一篇，说的是dissegregation of school，实在来不及看这篇了，基本就说policy要disegregation school，最后不尽如人意
第一篇阅读不记得了，失忆了，只记得不难

CR：1）poll什么的，bee会从一朵花到另一朵花，通过bee的会有fungus，从而有disease，残狗，问strength
脑袋快炸了，等我慢慢想，想到继续补充。

我要喝可乐 · 发表于 2016-1-21 02:27:28

thanks a lot for sharing !

gar_bbbbb · 发表于 2016-1-21 04:26:17

Mark一下！

wonderingmont · 发表于 2016-1-21 04:27:59

楼主，友情提醒啊，gmat考试必须间隔32天，你16天后去考，有可能成绩会被认为无效的啊！

只有現在 · 发表于 2016-1-21 05:45:29

wonderingmont 发表于 2016-1-21 04:27
楼主，友情提醒啊，gmat考试必须间隔32天，你16天后去考，有可能成绩会被认为无效的啊！ ...

新制的gmat早改為間隔15天以上就可以在考了噢。不過一年5次最多這個還是沒變。

wonderingmont · 发表于 2016-1-21 05:57:19

只有現在发表于 2016-1-21 05:45
新制的gmat早改為間隔15天以上就可以在考了噢。不過一年5次最多這個還是沒變。 ...

我晕死，我还以为是32天。。。。。。

Lynn93 · 发表于 2016-1-21 10:12:06

感谢分享！

nyy90 · 发表于 2016-1-21 11:49:30

作文疑似考古狗主是这个吗？ 2015 10-11月 http://forum.chasedream.com/thread-1220946-1-2.html

25.开连锁药店
>>> 考古 V1 Holner's是一家连锁药店。它的vice president给CEO道：我们在寻找机会建3家新店。在Alligard市，有我们的两大rival。其中Kulby Drug在该市拥有很多忠实客户。KD现在A市的市中心建立一家店；最近几年又在该市其它地方新建三家门店。我们应该在这几家门店的旁边建立我们的新店，以national brand drugs的价格优势（我们的价格优势得益于向供应商进大量的药品）来吸引KD的longtime customer。综上，我们可以成为A市的leading drugstore operation。
V2 Holner's是一家连锁药店。在Allegard这个地方，有一家叫做kirby drug的当地连锁药店很厉害，虽然已经有两家竞争药店开起来了，但是kirby drug还是
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有很多的长期顾客。 Holner‘s为了跟kirby drug抗衡，计划在kirby开店的3个地方附近新开3家店，并且提供lower price on national brands，以此抢走kirby的长期顾客。然后这个Holner’s就傻傻的相信他们一定可以称霸Allegard了！
V1 by tian767 Kirby药店在A市的downtown有个总店，在3个不同的地方开了3个分店，盈利不错然后有个Nolner 的药店说我们也要开3个分店，抢掉Ｋ药店loyal的顾客；并且由于N的national brand可以从供应商大量批货，K竞争不过我们 V2 by ekgnos 我的攻击点： 1．价格不仅仅是由供应商价格决定的，还能有别的因素决定，因此认为供应商价格低就能价格低这个观点是错误的，可能由于店租比较高，因而使价格不具备优势。 2．Kirby 的 longtime customer 可能看中的不仅仅是价格，还可能是 Kirby 的服务，所以认为价格低就能吸引 Kirby 的长期顾客是存在问题的。
>>> 参考思路
1. 错误类比：两家虽然都是药店，但是两家药店的影响因素并不一样。K药店是local store，而h药店是连锁的，如果将k药店的strategy用到h药店上未必会获得居民的欢迎。
2. 另有他因：lower price on national brands不是决定药店销量的唯一因素。
3. 无端假设：h药店计划在k药店的三个store附近新开三家，并且提供lower
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price on national brands，但这个措施并不一定能吸引k药店的longtime customer。

JuliusPeng · 发表于 2016-1-21 11:55:50

感谢分享！

silvia12 · 发表于 2016-1-21 12:58:17

有一篇阅读的考古，求确认~

【本月原始】
很长，说managerial的，2版吧，心都碎了。。。但是仔细看下去好像不是很难。
说管理方式有变化，减少垂直领导vertical leadership，horizontal的多点吧。。。而是让下面人员能拥有更多的权利，进行战略管理，
第二段整个都highlight了出了个题，好像是该段的作用还是啥的。。。这一段里面有个strategic alliance战略联盟又highlight的作用出一题，strategic那句话大概是说staff多和外部的供应商和顾客建立联系，从而影响到管理决策，说起到什么作用，这个题我不确定，选项有点模糊，有一个提到了能更好的影响决策，我选的这个，但是不敢保证是对的，毕竟V那么低55555555。。

【文章结构】：首先说一个现象，说这个现在公司的管理方式发生了改变，以前是等级森严，垂直领导，现在变的flat
然后开始解释这个flat的好处，说这个flat了之后带来了什么样的结果；比如说经理过去如何现在变成如何；说现在经理下放权力使得staff可以形成alliance促进发展
最后说这种类型的企业变革最应该适用于什么企业，以及他们变革以后有什么好处
【考古】
关于公司的管理变革的
P1，作者说现在的公司管理方式跟以前那套不一样了，以前是等级Hierarchy森严的，现在是更加向flat平行发展，跟灵活flexible，tie to departmental work依靠部门间的合作, 然后详细解释怎么个flat法。
P2，进一步说这种平层式的变革的好处，首先说就是精简机构，cost-saving, 然后提高效率方面，举例子，说以前是director管大家，问题是个部门之间沟通很有问题，造成效率低下；现在经理们学会cross-departmental 合作业务（这里有题，企业采取新的管理方式的最大表现是。。。我选的有cross这个选项），而且倾向于放权，就是经理们让staff上前线做项目，组成alliance联盟，并且在一线和customer和supplier沟通，这样得到更多的有效信息，甚至可以影响公司决策（这里有题，说staff aliance的影响）
P3，说越来越多的公司开始管理变革，尤其是什么什么样的公司（忘了，但是这里有题，问你这种变革最应该实施的是什么样的公司?）这段是结尾，还是说变革的好处，变革应该注意的问题，细节忘了。
【题目】
Q1：企业采取新的管理方式的最大表现是什么
选有cross的选项；理由是文章定位到经理们学会了cross-departmental合作业务
Q2：第二段整个都highlight了出了个题，好像是该段的作用
Q3：第二段里面有个strategic alliance战略联盟有highlight的作用出一题，strategic那句话大概是说staff多和外部的供应商和顾客建立联系，从而影响到管理决策，说起到什么作用/这里有题，说staff aliance的影响
选项有点模糊，有一个提到了能更好的影响决策，我选的这个（不确定）
Q4第三段中提到的越来越多的公司开始变革，问这种变革最应该实施的是什么样的公司？（细节定位题）

[原始] 1/20 换库跪的妥妥的，16天后再战，先放点狗

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