公司需要在运营上，求教合适的方法及相关书籍

公司需要在运营上协调各个部门，形成数据库，监督分析并为上层做决策提供依据。

现在运营上的缺点，如营销的数据并不能对事业部的定价与工作节奏向匹配。

可是，我刚刚毕业，真的不知道该如何入手，求教各位兄弟姐妹，我该看看那些关于运营方面

的书籍才可以真正建立有效的办法，找到正确的方向。

请大家不吝赐教啊，谢谢了先！

你学statistics？

不是啊，我学金融和会计，请兄弟姐妹们多多指教啊

不觉得这方面有所谓的书籍可以真正帮得到你

这种工作，如果公司真的觉得重要的话，是不会交给一个没有经验的人来做的

协调公司内部运营，加强决策效率，需要真正对公司有了解的人来设计，对各部门熟悉/能够协调部门关系的人来推动

楼主，和你的经理好好谈谈，搞清楚他对你这项工作的真正期望在哪里，以及到底该怎么着手。盲目的瞎用工，恐怕只能徒劳无功