感谢帮助我定位 G740 Fortune 50 10+年工作经验

dl0222

不好意思这几天忙又不太舒服
过几天回您

catiiee

看了各位大牛的经历和回复 在Cd潜了几年 和自己的心理 有一个感受就是 来Cd的人内心80%已经认定要留学这个方向

dl0222

ukyo2003

休息几天还是昏昏沉沉
可能是忽然忙起来的关系
前几天半夜被一位老客户敲了短信，咨询到快天亮，没睡什么就生病了

家里那一位已经在美进修，那么只要是夫妻，没有意外的话，她毕业后，会连你的工作签证都一并搞定了，这样你的录取机率会爆增，毕竟光就业因素占了排名条件的一半
可以跟她的学校讲，这样学校会成全你们一起念的，因为多了一个赚钱的机会
就看是念哪个城市、哪个档次的学校啰～ 不过这只是众多选择中的其中一项

名校工科硕士，财星五十大的研发经理，十二年资历，带过许多团队，又有自主轮岗
尤其工作签又即将靠谱
要知道顶尖企业研发经理这职缺，是多少人挤破头都抢不到的职务
您老兄却做了好几年！这资历谁都想要～会是学校的活招牌
毕业后也至少能回原公司，或是档次以降的任何公司，至少担任研发经理以上的职务
这样年薪少说十一万刀，是对学校排名的直接贡献，各间学校都会抢着要的

然后根据毕马龙效应
名校又是知名企业的长期训练，G必定破750，T要破110也不是难事
因为智力跟语言能力应该老早就超标了，只是进考场把它敲进电脑罢了

字里行间可看出lz的务实个性与积极度，也没有后顾之忧
那么问题反而在于：还在犹豫什么
这是多数工科背景的通病，就是太务实，顾虑太多，反而不敢做梦
这也就是为什么商学院招生会有个词叫 poet and quant
多数申请人都只具备其中一项
现在你有quant量化与逻辑能力，就需要补强 poet 诗人级的做梦能力
两项都有，就能删掉将近八成的申请人

现在lz有了非常务实的长年管理资历，又是财星五十大
但主要有两个盲点
一是梦想不够大，这就奇怪了！还要看是为什么
二是对MBA（或更该说EMBA）不了解，简单说是你还不晓得它的威力，是可以当核弹来直接炸毁世界的东西，就看你会不会用罢了

简单说lz的确比较适合EMBA。Part-time MBA或一年制都不适合
因为Part-time的级别还是算MBA，但您已经要晋升VP甚至CXO级别了，MBA档次太低
而一年制是加速在财务与会计，是给有商管本科背景的人念的，因此也不适合。
与其念MBA另一方面年龄大，都是进去教小朋友
更该去年龄相仿甚至更大的环境，去跟资深领导们共同历练，向上爬
除非是USC有个IBEAR的MBA项目，是专门给平均十年经历的大龄
但以您十二年资历，又轮岗多个部门做过管理，即使是IBEAR这样平均大龄的课程
对你来说一样是在教小朋友
所以的确EMBA会比较适合
同时，对学校来说，full-time MBA招生主力其实是赔钱在办的
真正赚钱的是EMBA，但多半又招不满，因为老板们不愿意或没时间念
所以名额/竞争比是很充分的，知名企业管理人来申请，有很高比例都会录取的
因为可以当活广告
没录取的多半都是没管理天份，升不上去的那些
所以就算您申请MBA，学校也会问你要不要转成EMBA，这样一方面可以补足EMBA的空位，另一方面MBA的位子可以空出来，多招一位

好了，现在要来简单介绍一下EMBA的威力了，为什么说它是核弹
同时来解决lz还不太习惯做梦的能力

先声明小弟是生涯管理顾问，没有特别要推销MBA或EMBA，因为对于不需要的人，金银珠宝也只是废铁
讲俗一点，不过就像是旅行社，告诉你如果要去北极，可以搭飞机，也可以搭船，也可以用游的。而如果你要去外太空，可以坐热气球，也可以坐火箭，或是自己做翅膀飞上去。EMBA就像是火箭，是可以飞到冥王星的那种，只是多半人只把它拿来当云霄飞车坐，看久了真觉得有点浪费，就像看法拉利走泥巴路一样。

不管是MBA或EMBA，是在帮企业训练高街主管的课程
应该要反过来从它的典故来讲，就是千百年来，市场决定贸易，然而技术领导市场，而企业单位的头头会因为长江后浪推前浪，而一直出现接班需求，那么请问要由谁来接班呢？又要由谁来领导企业呢？

因此，工业革命后，从欧美国家开始发展这种商管领导人教育
讲简单点，就是lz做了这么多年研发与跨单位主管，又是财星前五十大
请问企业的下一步该怎么走？
具体来说，一方面可以将技术研发到人类的极致，解救人类同胞，往永续科技、节能、环保、更强大的产出; 另一方面从市场切入，找出未被满足的新需求、甚至企业社会责任前进; 同时又要阻挡竞争，并在同业中胜出，以确保长期市场优势，这就会牵扯到企业策略与竞争策略，然后还会关系到接班，这样就会处理到股价管理、企业营运与金融、高层关系管理，与高阶领导力。

问题是方向这么大，请问具体到底要做什么？哪个先做？由谁来做？为什么他们要听你的？这就会牵扯到专业领域的知识与研发，以及领导与沟通能力，包含了激励、说服、谈判、利益、竞争、市场、股东与股价管理、财报分析、内外部关系管理、办公室政治、向上及向下管理、项目管理、财务、损益平衡、供应链、与买家关系、替代品与潜在竞争、跨文化管理等，及在全球各区域市场上的需求满足。

因此要搞全球经济趋势与科技趋势，并且具体了解各因应市场在做什么，那么就会需要透过市场调研来了解消费者心理，然后透过企业及产品的领导力，来带领消费者满足前所未有的需求，以及具竞争力的定价。

而后就要产生领导力，要有理念的发想、远见与执行力、策略思考、市场竞争，以及道德问题。这种领导力要靠强大意志与谦逊个性、以及同理心，还有清晰的表达能力与团队鼓吹能力等，才能一方面指出企业的未来方向，听一方面吸引各路好汉，众志成城。

这些照理说应该是lz在顶尖企业的跨部门管理中，每天所遇到的问题，但因为工科背景，没有受过相关训练，或是被蒙在鼓里，才会出现事不关己与难以突破的现象。

这些在EMBA甚至MBA就是专门在教这些，透过多元同学背景的大量讨论与团队合作，以及case study，在两年之中会受到领导知识的狂轰猛炸，一旦搞清楚其中知识，将会有能力炸毁整个世界。因此，如此强大的权力，必须要给深具同理心的潜在领导人，才能做有效控制，而不会伤及无辜。尤其EMBA，都是CXO或是VP甚至准VP去念的，可以互相分享领导经验与知识，并互通有无，进行利益交换，由于握有企业资源，甚至可以直接做起商业伙伴交易来了！所以才有人说EMBA是去交朋友的，就跟打高尔夫一样，因为谈着谈着生意就谈成了，是个可以赚钱的活动。

Sincerely,
David 李