- UID
- 1072533
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2014-12-10
- 最后登录
- 1970-1-1
- 主题
- 帖子
- 性别
- 保密
|
各位前辈大家好,我是北京一所985高校的小硕,最近拿到了联想变革管理培训生的offer。工作内容简单来说就是实现联想全球业务包括供应链、财务等的业务整合。因为最近收购了X86服务器以及摩托罗拉,做的事情大概就是这些。关于这个offer我有几个问题想请教各位。
第一,我刚才说的业务整合的工作会寄托在SAP系统上,但不是系统的从无到有,而是系统业务的一个整合。请问各位这种类型应该是管理咨询还是IT咨询呢?
第二,本人的专业其实是机械工程,其他的小伙伴都是供应链,财务,来自于世界的各个角落,马里兰、曼彻斯特以及华威.....LZ真的有点蛋疼自己的学历以及专业。就我所知咨询不外乎甲-乙-甲或者乙-甲这两条主流路线,而自己貌似只能从乙方过渡到甲方或者直接到甲方了。各位前辈觉得我的专业和学历会成为我在这条路上一些短板么?另外觉得这条路的话可行性又是怎么样的呢?
在这里也浏览的很多帖子,很多前辈的见解都给了我很大的启发。在这里也希望能得到各位的帮助,帮助小弟能做出一个明智的选择。祝大家工作顺利,身体健康! |
|