《ChaseDream Career 2014年8月刊文章推荐》--为什么你不创业？

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为什么你不创业？

文/ 李佳超

      上回说到母校发来邀请，请一干校友回到学校给没毕业的在校大学生们分享职场规划和生涯发展，而我也在其中。考虑了一番，我最终还是决定去。
      那日，站着台上，听到台下的提问和我预料的一样：“我是否应该读研究生？”、“我现在学XX 专业，但我以后想做XX 类型的工作，行不行？”、“我现在大二，课很多，是不是应该去实习？”我心中颇有些感慨，六年过去了也，时代早已不同，为何学生们对于未来的困惑和理想似乎没有太大变化？
      结束时，我忍不住问在场所有的学生，你们中间有多少人未来打算创业？台下一百六十多人无一举手。这令我有一些失望，可能来听讲座的学生们大都是为了找工作做准备而来的吧，我这么想。最终，我以这么一段话结束我的发言：六年前，当我毕业的时候，身边那些被公认为的牛人，他们选择去投行、咨询公司或者世界五百强企业；而六年后我们再来看，他们中的很多人已经抛弃了那些“金饭碗”，纷纷选择了创业，或者加入创业企业，这是我毕业到现在观察到的最大变化。在座的学生们似懂非懂，结束时，终于有一个学艺术设计的女生跑来问我：我其实挺想创业的，但是不知道应该做什么，怎么办？于是我给她分析道，你可以加入一个创业企业，很多创业团队都需要优秀的设计师…….
      其实若是回到六年前的我，如若有人问我，你未来会不会选择创业？我大概会想，我为什么要创业？但是如今，我可能想得更多的是，我为什么不创业？我承认，对于我来说，身边实在是有太多创业者，其中有一些人做得挺成功，也有极少数人成为“一夜暴富”的典型，当然更多人可能最终被人们认为获得了失败。
但是，我觉得，首先我们应该跳出传统思维来看创业这件事。那些失败的人真的是失败了么其实没有，他们的项目可能没有达到预设目标，但是他们获得了经验，在这个过程中，还为用户和社会创造了价值，这种直接的体会是很多在企业打工的人无法体会的。
      其次，当下真的是中国创业最好的时机，创业机会很多，资本更多，只要你有好的点子和团队，你是有很大机会来获得风险投资来支持你创业的，这意味着你自己需要投入的物质成本其实不需要太高。而且小钱可以做小事，大钱可以做大事，这完全取决于你自己。还有人与我说到时间，创业失败，之前投入的时间成本岂不是也白费了。我觉得没有，在创业过程中经历的人和事很多时候比在企业打工要多得多，怎么能说这些经验没用呢？既然如此，为什么你还不创业呢？
      当然，我并不是说每个人都必须创业。我的意思是说，创业可以成为每个人的一个可选项。其次，如今加入创业企业有时候比为大公司打工更具性价比，只要你有能力，你可以获得股份期权，更重要的是你也会具备创业的使命感。因此，当我看到大批的学生们还是冲着五百强外企之类的而去之时，我真的觉得他们该换换思想了。
      为了“推广”我的这一想法，我组织了一场创业沙龙，邀请了正在创业的一批校园，有人从事移动电商、有人从事家政平台开发运营、有人从事游戏开发、也有人加入了的是社交App应用的创业团队。当我把沙龙的信息发布出去的时候，很多人跟我说，没想到我们这所以人文学科见长的师范大学也有那么多校友正在创业。
      在沙龙上大家畅所欲言，我问一个女生，为什么选择了放弃在外企的HR 工作，加入一个创业团队。她说，首先自己原来的老板很支持她，让她明白就算这个创业项目失败，自己随时可以回到原来的行业和岗位，不会有什么损失。而她也看好这个项目，自己之前的HR 经验也能帮助项目成长，既然如此，为什么不试试呢？
      而另一位校友被问到了类似的问题，你当初创业时如何计算得失成本呢？他想了想说道，我其实没有计算，我觉得我想做了，我就去做了。创业不是一个能够计算出来的东西，等你把一切条件都准备好了的时候，你就不会选择创业了。尤其当你是高学历背景的情况下，你更会计算得失，最终患得患失。他还讲了一个有意思的故事，一个美国名校的MBA 毕业后原本有两个选择，一个是京东的offer，一个是腾讯旗下的拍拍网offer。当初考虑到腾讯公司名气更大，他果断放弃了京东，选择腾讯。没想到不久前，腾讯将旗下的电商并入京东，还进行了裁员，并入京东后，京东成功上市，那些当年一起跟着刘强东创业的元老们各个都成了千万亿万富翁。而这位当初选择了腾讯的哥们只能眼红了，他说，这也许就是命。
      当然了，没有创业是会一帆风顺的。一位嘉宾更是这样劝诫台下的观众，“我建议大家不要创业”，因为一旦创业意味着你没有休息日，可能你一天工作12 个小时，而且还没有周末。永远有干不完的活，不能停步。当时我决定创业时，还跟女朋友分手了……不过随后他又话锋一转，说道，“我还建议大家一定要创业”，因为你一旦创业，会知道自己究竟是一个什么样的人，很多人会来帮你，你的成就感是不能用言语来表达的……
      而当被问到，创业最大的挑战时，几乎所有嘉宾都提到了人才，大家都求贤若渴，很多人都表示，自己作为创始人，花的时间精力最多的地方就是招人。那创业企业需要招什么样的人呢？一位嘉宾谈了他的体会，以前在公司打工，自己只要做好一个“专才”就行了，这意味着你在某个领域很懂有经验，这样就足够了。但是在创业企业不行，你必须是个全才，因为人手有限，最好你可以懂很多领域，可以扮演多面手，这就是最大的区别。

      那什么样的人适合创业呢？许多嘉宾谈到了“感知力”这个词。什么是感知力？感知力就是你能够很清楚地了解用户需要什么样的东西，能够目标用户是否会对你的产品喜欢以及为什么喜欢，当你能够给感知到用户的心理的时候，你就有更大的成功可能了。就像苹果的乔布斯说的那样，很多时候用户都不知道自己需要什么，但是你可以知道，并且把你的东西放在用户面前的时候，用户爱不释手，这就是感知力。
      作为一个前广告人，我知道广告行业也十分讲求感知力，他们把他成为“客户洞察（Customer Insight）”，有些人天生具备这一能力，当然你也可以通过后天的多观察来做到这一点。但总之，这是创业成功的一个关键。
      听到这里，我也终于找到了问题的答案。
      为什么你不创业？除非你不具备感知力，否则你真的应该好好考虑下，是不是应该把创业作为一个选项了。

phillipwang

好文章~

Career

phillipwang 发表于 2014-8-7 14:42
好文章~

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