【月读】五月月读寂静（共46只，5/20 14:30）

mystef

谢谢楼主！！！顶起来！！！

宝宝的瓜

哈哈哈 给阅读君和考古君lindberghya捧场！鼓掌！

lindberghya

宝宝的瓜 发表于 2014-4-28 10:17
哈哈哈 给阅读君和考古君lindberghya捧场！鼓掌！

  3Q~~   攒人品准备文书~~~

宝宝的瓜

lindberghya 发表于 2014-4-28 10:46
3Q~~   攒人品准备文书~~~

话说你不是申请明年的咩？现在就准备文书了？

lindberghya

宝宝的瓜 发表于 2014-4-28 11:19
话说你不是申请明年的咩？现在就准备文书了？

要上班的人伤不起啊。。。
现在先写起来再慢慢改；目前挑了9个学校，真要弄起来还东西还挺多。

bennywang2usa

第九篇可以考古到2013年10月的

** 段落
第一段： 阐述 Taylor 的科学管理方法（老板太过于讲究速度，忽视了工作效
率）作者提出 Taylor’s "Scientific Management"，即企业采用科学管理方
法（即按每个工人完成一项任务所用的时间来衡量绩效）该理论在工厂中的应
用：好工人的标准就是做的快，这会导致部分手脚慢的工人失业或者使工人的
工资降低，技术改进，快做活意味着多做活。这也反映出泰勒理论的优点和缺
点：对于系统管理的重视和对职工勤奋程度的忽视，总是机械化的运作。然后
工会说：该理论会削弱工人的地位：**这种科学管理盲目追求速度，使得员工
得更多地出卖劳动力。而且一旦工作效率低，还可能面临降低工资的危险。**
经理 control 而不是员工 control 了生产过程 **会使得雇员的各种权利受
损，并举了员工权利受损的几个方面
第二段： 雇主的态度：没有速度一切都是白搭：
谈及 employer（雇主）对待 Taylor 的态度。一些老板反对，因为此法使得大
家注重时间，efficiency，但是会使工人 de-skilled 以及工人会觉得只要
work faster，diligent 而不注重 coordination 和 communication。但是雇主
认为好员工的标准，还是做事快的。没有工作速度一切都是白搭，所以对员工
采取任何的管理方法都是一样。还有在实际运用中的一些情况，与 labor
union 的陈述相反。泰勒科学管理理论的缺点被指出是机械化。employer 对
Scientific Management 的态度并不是完全接受，而是表面上接受，其实内心
还是希望多压榨员工
第三段：泰勒的方法好但是雇主忽视了其方法；
然而一些实际的结果显示， 科学管理的方法还是不错的，确实提高了管理的效
率，完全符合泰勒的初衷。并且采用泰勒管理方法并没有导致部分手脚慢的工
人失业或者工资降低。最后，又补充到，有些雇主虽然号称采用了泰勒的科学
管理理论，但却忽视了泰勒理论的要点：泰勒理论是把工厂看作一个整体，而
不是单一对于单个员工。这些雇主往往关注单个员工的效率，忽视了其他因
素。

** 题目：
1、主旨题：
A. provide evidence 来纠正一个关于泰勒理论 misconception。
2、critics 认为泰勒理论有哪些不好的地方，Except？
第一段细节题，选 D，选项很长
3、还有一题高亮 employers，说那个是对的关于 employer
E.实际上雇主扭曲了泰勒的思想，雇主压榨员工导致了工人和工会的不满，其
根源不在于泰勒理论，在于雇主乱用理论。
4、工会 labor 对泰勒理论持什么态度？
有 suspicious，hostile 敌对的，应该是反对
5、有一个是问 efficient expert 的作用是什么？
6、Taylor 的理论跟别人的有哪些不一样

宝宝的瓜

lindberghya 发表于 2014-4-28 11:36
要上班的人伤不起啊。。。
现在先写起来再慢慢改；目前挑了9个学校，真要弄起来还东西还挺多。 ...

额。。。你加油！

lindberghya

宝宝的瓜 发表于 2014-4-28 11:42
额。。。你加油！

一起努力~

rsw

bennywang2usa 发表于 2014-4-28 11:39
第九篇可以考古到2013年10月的

** 段落

谢谢！！

Thron

(⊙o⊙)… 没有密码会不会沉下去( ⊙ o ⊙ )啊！