求各位大神比较Towers Watson和PWC advisory(People & Change)

ztzndx

HBR 发表于 2013-11-6 17:59
谢谢大神回复，PWC的确非常有钱，不过有个担心在于：HR Consulting在类似比较综合性的公司会不会比较容易 ...

TW在HR咨询中的声誉不错 ，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好处，PWC的那个TEAM我也接触过，我知道至少在两年前这个TEAM的生意不好，没什么大项目，只能是在一些并购的CASE中负责DD的人力资源部分，成长性很慢。我个人认为这个两个OFFER对于你申请MBA都帮助不大，如果一定要区分TW可能会更好，因为PWC那个TEAM实在没有拿得出手的CASE，除非你有信心去了PWC以后转TEAM，但是难度很大

ztzndx

ztzndx 发表于 2013-11-7 09:10
TW在HR咨询中的声誉不错 ，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好 ...

当然不排除PWC这个TEAM现在牛B大发了

dinstler

HBR 发表于 2013-11-6 17:57
谢谢大神回复，追问一个问题，如果选择TW，咨询经验积攒几年比较适合申请MBA呢？还是以职位来决定？（据 ...

没有教你做HR， 做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配合战略团队/并购团队做组织架构变革，组织架构设计为主的团队，从某种程度上看，你会很熟悉并购整合，战略转型，但是你是从组织架构角度去做这些项目。

即便没有收购Booz，你也有机会接触战略和其他方面的项目，看你的机遇了。整的来说，没错，主要还是做并购整合更多一点，但PwC 一样有做change management的人去Mckinsey做领导力和组织架构的。

TW和PwC 都有同样的机会，我还看到过国内咨询公司跳到MBB的厉害人物，这个人的学校都不是国内top20， MBA也是，完全不靠关系进去的。就职业发展的传奇性而言，这个人真是罕见！国企→内资咨询→ABCD一家→MBB一家→不干了，觉得MBB这家没前途。她是个女的哦！

全看你自己的本事和机遇。

说到MBA， 其实在哪里读差别不大，我建议就在复旦读个iMBA算了，去MIT交流交流，都差不多啊。而且价格公道！
去了Booth就是多赚一点钱，但这个不是一定的啊，而且你觉得多赚多少是你的期望。
PwC目前的薪资：6年经理，package 大概50W，Towers Waston, 6年 ＜50W， 肯定的！

你追求什么？
工作→赚钱，追求伟大，青史留名吗？

如果你想成为一个CEO这样的，那么都别去了。

HBR

ztzndx 发表于 2013-11-7 09:10
TW在HR咨询中的声誉不错 ，尤其是在银行、证券和基金行业的积累非常深厚，对于以后转型做IN HOUSE很有好 ...

楼主以前在人力资源咨询干过？然后跳到其他行业？

aixxx

要是为赚钱的话，不必奔咨询这么辛苦。
以前我实习的老板，国内咨询做了3-4年HR咨询，到一家大民营做高管（45W/年），一个合同期3年后，回老家一家房地产做HRD，年薪60W。
同样6年，比起在四大或TW的6年，轻松不少，但钱差不多。我曾问他，做咨询和做高管哪个累，他毫不犹豫说是咨询，而且生活工作不可能平衡（仅限于他所任职过的咨询公司啊）。

Michelle_Li

P记P&C group在HR咨询领域比较一般，做的业务也肯定不如MERCER等专业做HR咨询的高端，所以我看以前P&C组的同事做的项目都属于fee很低还很辛苦的。

ztzndx

HBR 发表于 2013-11-7 20:05
楼主以前在人力资源咨询干过？然后跳到其他行业？

是的，我做过。PWC那个TEAM两年前华南区的团队负责人是我的前同事，和他聊过很多。那个TEAM至少在两年前是不怎么样的，根本拿不到项目，当然可能现在很牛了

ztzndx

dinstler 发表于 2013-11-7 15:20
没有教你做HR， 做change去，change management 才是这个团队的核心，不是HR 六大模块！

这个团队其实配 ...

也许你接触那个团队内部的人更多吧，我在change management这一块做过很多项目，没听说PWC这个团队做过什么项目，除了传统四大HR咨询和MBB这种不论的话，所谓组织变革项目这一块不错的也就是埃森哲了，也是专门有一个团队叫change management。当然TEAM名字再牛B也没用，不管是叫HR还是叫变革，不管是做所谓HR传统模块还是组织架构变革（其实组织架构变革也属于HR的传统模块），关键是要有项目，要不一切都白搭

ztzndx

Michelle_Li 发表于 2013-11-10 11:24
P记P&C group在HR咨询领域比较一般，做的业务也肯定不如MERCER等专业做HR咨询的高端，所以我看以前P&C组的 ...

同意，基本都是别的团队拿到一些并购项目后，他们负责HR方面的DD，整个过程中和其他模块，比如战略、运营等模块的联系也不是很紧，基本是各做各的，互不干涉，想通过这种方式转TEAM的话，难度较大，当然不排除有个别案例

kittyzhao93

Pwc咨询今年几个line合在一起秋招了
前几天面我的Par就是P&C的==