10月11号换库了 顺带机经

九尾

Thron 发表于 2013-10-11 13:54
没事呢 好几战 这年头都没关系的~ 话说作文LZ考到JJ了吗？ 通常作文换库比较滞后 ...

我作文没看机经的

九尾

holdurfire 发表于 2013-10-11 13:58
怎么我和LZ的阅读3个1样的，我verbal 28分？回去有人问考了多少，没好意思说... ...

握爪 嘿嘿

Thron

九尾 发表于 2013-10-11 14:27
我作文没看机经的

anyway ~  祝lz下一战顺利~

九尾

Thron 发表于 2013-10-11 14:28
anyway ~  祝lz下一战顺利~

可能不会有下一战了 开始申请了要 只能用不高不低的去申了 不过以后有机会还是要把gmac虐回来的 怒练英语基础能力

zhangbichen

那上个月的机经是不是可以扔了？

everlasting28

楼主请问泰勒的科学理论 这个上个月的机经里有吗，哪里能看呢？

YJGMAT

楼主加油！！

哼猪Jenny

楼主一下一定能攒起rp！！！！！~~~~

alexxiang007

考古求确认：
[考古1] 泰勒的科学管理方法
** 思路
1) 开始说了泰勒的科学管理方法的特点，但是工人们觉得不好
2) 雇主们的态度：没有做事速度的员工就是不行的，用一切方法都是白搭
3) 泰勒的方法是好的，但是雇主们乱用
4）三者的态度

1. 作者：支持泰勒的理论，只是这个理论被曲解了。
2. 雇员：反对理论，因为这个理论压榨员工。
3. 雇主：表面支持内心期待更多的压榨。

** 段落
第一段： 阐述Taylor的科学管理方法（老板太过于讲究速度，忽视了工作效率）
作者提出Taylor’s "Scientific Management"，即企业采用科学管理方法（即按每个工人完成一项任务所用的时间来衡量绩效）该理论在工厂中的应用：好工人的标准就是做的快，这会导致部分手脚慢的工人失业或者使工人的工资降低，技术改进，快做活意味着多做活。这也反映出泰勒理论的优点和缺点：对于系统管理的重视和对职工勤奋程度的忽视，总是机械化的运作。然后工会说：该理论会削弱工人的地位：**这种科学管理盲目追求速度，使得员工得更多地出卖劳动力。而且一旦工作效率低，还可能面临降低工资的危险。**经理 control而不是员工control了生产过程 **会使得雇员的各种权利受损，并举了员工权利受损的几个方面
第二段： 雇主的态度：没有速度一切都是白搭：
谈及employer（雇主）对待Taylor的态度。雇主认为好员工的标准，还是做事快的。没有工作速度一切都是白搭，所以对员工采取任何的管理方法都是一样。还有在实际运用中的一些情况，与labor的陈述相反。泰勒科学管理理论的缺点被指出是机械化。employer对Scientific Management的态度并不是完全接受，而是表面上接受，其实内心还是希望多压榨员工
第三段：泰勒的方法好但是雇主忽视了其方法；
然而一些实际的结果显示， 科学管理的方法还是不错的，确实提高了管理的效率，完全符合泰勒的初衷。并且采用泰勒管理方法并没有导致部分手脚慢的工人失业或者工资降低。最后，又补充到，有些雇主虽然号称采用了泰勒的科学管理理论，但却忽视了泰勒理论的要点：泰勒理论是把工厂看作一个整体，而不是单一对于单个员工。这些雇主往往关注单个员工的效率，忽视了其他因素。

** 细节
1)      泰勒管理方法；
2)      员工反对泰勒的方法； 为什么？
3)      雇主的想法和泰勒的方法差异在哪里
** 题目：
1、主旨题：
A. provide evidence 来纠正一个关于泰勒理论misconception。
2、critics认为泰勒理论有哪些不好的地方，Except？
P1细节题，选D，选项很长      
3、雇主employer对泰勒理论态度如何？
E.实际上雇主扭曲了泰勒的思想，雇主压榨员工导致了工人和工会的不满，其根源不在于泰勒理论，在于雇主乱用理论。
4、工会labor对泰勒理论持什么态度？
有suspicious，hostile敌对的，应该是反对
5、有一个是问efficient expert的作用是什么？
6、Taylor的理论跟别人的有哪些不一样
** 参考内容：
泰勒介绍
http://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor

alexxiang007

考古求确认

[考古2]
日本公司管理
主题思想：
首先提出日本生产策略趋向于美国泰勒的科学化管理。
观点1：肯定日本生产策略。管理层创新，提高效率。
观点2：否定日本生产策略增加工作强度，员工压力大。
作者观点：日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地。

P1：
日本人高效率的生产管理策略(Japan's instrustrial management strategy)的特点，引起美国同行来分析。
一种观点支持日本生产策略，认为日本生产策略很接近(is close to)泰勒的科学管理。
按照泰罗(Taylorism)/福特(Fordism)的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高。(有考题)
因为日本制造策略(strategy)中更强调创新(innovation)、灵活(flexible)和工人能力(work skills)等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，所以焕发了更高的效率。

P2：
一种观点否定日本生产管理，认为日本生产策略根本不是(is different from)泰勒的科学管理。
理由：日本的成功只不过是增加了工作的强度(too stressful)，滥用劳力，并不是技术上的创新。(Q1)
严格意义上讲还是强调分工合作，只是更有效率的流水线管理(is merely an assembly line)。

P3：
作者提出中立观点：应该在支持者和反对者之间建立一个中立(neutral position)的观点。
正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面。
其实两种理论都未看到XXX。
日本的管理要求工人更高的skills, 所以让员工更多的讨价余地(bargaining ability)/协商薪酬时候的筹码。(Q2)
(although the employees are stressful, but the company depends too much on their skills, they have many bargain rights.)


*******Q1：批评日本管理系统的人主要是针对什么进行批判？
错误(mistakenly)的认为日本有创新的管理系统
本月狗主确认了答案。
本月狗主确认：选了mistakenly 的选项。
750狗主确认。
720狗主确认。

*******Q2：问日本员工掌握一定的协商薪酬时候的筹码(bargaining power/ability)的原因是什么？/ Which of the following is true about Japanese bargaining skills?
日本企业依赖(depend on)工人的personal skills。
定位在最后一段，最后一句的however处
注意：本月狗主提示，有一个选项是说low bargain ability depends on their high skills是错的，真正应该选一个意思是dependent但是没有用dependent字眼的选项。
选了一个是和这些公司放在personal skills 上的value 有关系。
750狗主确认。
720狗主确认：是和这些公司放在personal skills 上的value 有关系  好像是：values put on personal skills

*********Q3：主旨题/目的
有两个观点，然后中和了/choose the middle attitude。
本月狗主确认了答案。
本月狗主确认：是有中和意思的选项。
750狗主确认。
720狗主确认：选中和观点的选项，好像是C。
750狗主确认：答案确定是C middle那个。

*Q4：日本通过什么提高生产力？
答案预测：说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills，corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率。
注意：这只是根据文章进行的预测，如果有考到此题的狗主回忆一下究竟选项是什么？
狗主提示：题目不全，考试时注意问的是哪种观点！观点1是创新而提高；观点2是高效生产线而提高。

*Q5：作者对日本企业是怎么看的?
本月狗主：答案记不清了，但是应该比较确定，因为别的干扰选项都是P1和P2所提到的片面的观点，而正确答案应该是和作者提到的中立观点相符的。

***Q6：批评的人认为什么导致了日本的高效是错误的？
最后我选择一个有innovation organization 的选项，这个题目的五个选项都不是很长，一行左右。(可能是Q2)
本月狗主：我也记得选的是个有innovation organization的选项
750狗主确认。