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楼主: dinstler
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一位IBM被裁员工讲述冷漠灰暗的日子

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21#
 楼主| 发表于 2013-7-12 10:46:38 | 只看该作者
stella1881 发表于 2013-7-10 11:22
有谁知道pwc , ey 咨询部门的情况?

纯正只做咨询的公司好像慢慢扛不住了 , 现在市场调研公司都做咨询 , ni ...

PWC EY 都在积极收购RB,但是他们的咨询团队还是比较乱的,毕竟审计和咨询理不清
22#
发表于 2013-7-21 20:04:33 | 只看该作者
运营咨询的未来应该是像ACN和IBM,ACN可能更好。
23#
发表于 2013-7-21 20:32:47 | 只看该作者
rockyin58 发表于 2013-7-21 20:04
运营咨询的未来应该是像ACN和IBM,ACN可能更好。

详细说说,为啥ACN会更好?很想多了解一下这两家公司
24#
发表于 2013-7-22 09:22:10 | 只看该作者
从文章最后的留言部分判断,LZ应该不是作者,所以作为IBMer,澄清几句

1)传统IT厂商快要落幕了,作为自救的手段,裁员是必须的,IBM动作不算快的,尾大不掉没有办法,如果再不转型,就要转行了
2)此次裁员的数量其实不算多,大把该走的还没走,还早呢
3)BPO那些人,就我对这个部门人员工作状态的了解,今天这个结局是5年前就能预料到的,没什么值得同情的
4)BPO很多人也没走,并非因为performance有多好,internal networking做得好,找到内部别的坑留了下来,但作为sales,networking本身就是能力的一部分,留下来也是应该的
5)IBM存在了100多年,主导了IT业界很多次的变革,本身已经是IT历史的重要一部分,相信聪明的领导层一定有办法度过难关.虽然它还不够伟大,但已经是这个行业最接近伟大的一个,很多同业的小弟弟们还没入门.

一家之言,仅供参考.
25#
 楼主| 发表于 2013-7-22 10:17:00 | 只看该作者
sexybaby 发表于 2013-7-22 09:22
从文章最后的留言部分判断,LZ应该不是作者,所以作为IBMer,澄清几句

1)传统IT厂商快要落幕了,作为自救的手 ...

这个文章当然不是我写的。

不过想了解下GBS的情况。。。
26#
发表于 2013-7-22 17:28:00 | 只看该作者
sexybaby 发表于 2013-7-22 09:22
从文章最后的留言部分判断,LZ应该不是作者,所以作为IBMer,澄清几句

1)传统IT厂商快要落幕了,作为自救的手 ...

可是我觉得IBM太重流程,有点放松技术,在IT技术迅猛发展的今天,品牌并不能维持太长时间的优势,技术是根本
27#
发表于 2013-7-22 21:46:24 | 只看该作者
dinstler 发表于 2013-7-22 10:17
这个文章当然不是我写的。

不过想了解下GBS的情况。。。

很深很深的一个火坑,有啥好了解的
28#
发表于 2013-7-22 23:57:11 | 只看该作者
sexybaby 发表于 2013-7-22 21:46
很深很深的一个火坑,有啥好了解的

前辈爆爆这个坑吧
29#
发表于 2013-7-25 22:31:43 | 只看该作者
hahacamel 发表于 2013-7-21 20:32
详细说说,为啥ACN会更好?很想多了解一下这两家公司

咨询的未来必须要能够落地。那种一张PPT能够忽悠的日子,在运营咨询层面应该一去不复返了。落地做的好的,我觉得应该算ACN。上次去面了ACN,感觉不错,比较踏实。
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