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楼主: satan338
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[原始] 10月11日详实寂静(迟来的新旧共30只狗狗)

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11#
发表于 2012-10-12 19:54:52 | 只看该作者
楼上那题不是应该是 8X+8Y么    还有个8哪来的啊
-- by 会员 chasedream22 (2012/10/12 19:54:01)

讨论帖里有图有解释,我总结了那题了,不难。
12#
发表于 2012-10-12 20:33:23 | 只看该作者
lz记忆力好棒!!

我是本月jj整理者,想向你确认一下这篇文章的题目可以吗?

资料如下:










12、CEO对企业的影响
P1:
老观点:很多咨询公司(consulting company)认为CEO对于公司有很大的作用,因此认为CEO的高报酬(compensation)是合理的。
However
新观点:但是这种说法可能是因为company能够从CEO那里得到lucrative contract。(Q6)
有一项最近的研究表示,CEO对于公司的业绩起的作用(impact)很小(minor)。

P2:
作者观点:CEO对公司士气(moral)的影响其实不大/认为CEO对员工的士气(moral)有很大影响的说法是错误的。
讲CEO在是某某情况下对公司士气是有影响的,但他们的影响很快消失。
However
因为:员工的士气更多的与coworkers联系在一起/激励(inspire)作用只发生在直接领导的群体内,
所以:CEO对企业的影响有限,因其只对中层管理层有影响,对下层员工影响很小。
因为:中层管理者(middle manager)能够更多地接触员工/中层管理者领导众多员工(corporation employee),
所以:中层管理者的激励作用比CEO(top manager)作用更大。
因此,当中层管理者(middle managers)看到CEO拿到高报酬(disproportional compensation)的时候,会影响中层管理者(middle managers)以至于整个公司员工的士气(lower morale)/影响积极性/忠诚度。

P3:
在IT等高技术产业(techonology company),CEO对于公司生产哪种products的决定(making decision)可能会影响(impact)公司业绩更大一些。
However
但这不能说明他们公司贡献大,不能使他们有更多报酬(deserve compensation)。
因为在很多时候,他们的决定产生错误决策/灾难性的决定(disastrous consequences)的可能性和产生正确决策/好的结果(results)一样大。(Q4)


Q1:主旨题
整篇文章是在削弱CEO对企业成功的影响

*Q2:第二段middle manager有一道细节题/文中推出中层管理者如何?/ intermediate management 怎么被CEO影响(influence)?
中层经理(middle manager)知道CEO拿那么多/赚得比较多,心里不平衡,影响士气/工作积极性。
如果对CEO的compensation 不满的话,会影响他们(middle managers)对公司的忠诚(loyalty)/士气(morale)。
本月狗主satan338:有道关于manager的题,狗主选的是中层管理者会受到CEO收入的影响

Q3:一共三段,问每一段都提到了什么?/文章每一段是如何论证的?
【备选1】我选的是views of authorative parties
【备选2】选了分别discuss了影响CEO compensation的一种element(不确定)
注意:此题请考到的狗主特别注意一下反馈一下!

Q4:有一个CEO要做很多选择,作者可能会同意下面哪一点?
选项有:
D)做很多选择的CEO比做较少选择的CEO有更小可能性收取unwaranteed compensation
E)做很多选择的CEO做出的disastrous decision要比做较少选择的CEO多
【备选1】我选了E。
思路:因为按照最后一段的意思,CEO选good or bad decision的可能性一半一半,那么做的选择越多,绝对量上不好的抉择也越多
【备选2】选的是能做更多决策的CEO比少做决策的CEO更容易做出决定,产生灾难性后果
注意:似乎两个备选答案表达的含义是一样的,请本月狗主确认后告知!

Q5:第二段中高亮了CEO对员工士气的影响的部分是什么作用?(Highlight)/ 第二段中提到CEO 是什么作用?
阐述了一个第一段中study决定dispute的conclusion。

*Q6:第一段为什么consultant会给CEO评价很高/要拍CEO马屁?/关于consultant的说法哪个对?
定位在第一段中间。
选项有:
1、consultant也许以后可以从CEO那里获得他们公司的大部分咨询合同
2、consultant自己可能从CEO那里收了很多钱/得到一些金钱上的利益(Financial)。
注意:很具有迷惑性!请狗主帮忙判断到底应该选那一个。
本月狗主satan338:有道关于consultant的题,选的是咨询师在当中存在利益关系。


备注:
*每一段中间部分都有However用来削弱CEO的influence以及加强they don't deserve the compensation。






谢谢了!
13#
发表于 2012-10-12 20:36:33 | 只看该作者
恭喜&谢谢楼主~~~!!!!
14#
发表于 2012-10-12 20:49:11 | 只看该作者
再问一篇~~~~~~~拜谢lz'~~~


17、经理人与股东
P1:经理人和股东的目标不同。
经理人不会真正在乎企业最大利润/盈利,而会采取低风险策略(low risk strategy);(Q1)
而股东追求最大利润,倾向于高风险策略(take risk)。

P2:反驳第一段观点。
现在这种状况不再像上文说的那样。
经理人和股东达到了某种统一,因为经理人(manager) 必须遵循一些原则(follow principle)。

P3:解释第二段论点。
有两种途径可以反映经理人的真实表现(performance),从而使他们和股东保持一致。
(1)股东可以监督经理人;
(2)金融市场(financial market)中的股票价格反映了经营状况,而表现差的经理人会被替换掉。

*Q1:第一段提到deliverability的作用。
我选了:举例,提供了经理避免风险做法的例子(low risk strategy adopted by the managers)

Q2:股东认为只要看股市表现就能知道经理们经营的如何了,问那种情况support?(细节题)
/问哪种情况support financial market可以衡量业绩?/哪个更能support这个financial market的观点?
股市(financial market)可以完全反应经营业绩(management)。

*Q3:有道关于assumption的题
狗主选的是经理人的决策能够影响股票价格。

Q4:说manager 会向股东提供stock 数据之类的,问这句话的assumption。(highligh)
我选的是manager优先保证公司利益。

Q5:问什么的分开产生了什么问题。
经理的业主关于如何管理的矛盾增大了。
15#
发表于 2012-10-12 20:52:24 | 只看该作者
哇!!木木姐回来了,顶一个~~~~LZ求解答!!
16#
 楼主| 发表于 2012-10-12 21:04:07 | 只看该作者
应该没问题吧,比我总结的好多了,阅读实在是弱项,只能记住大概……
17#
发表于 2012-10-12 21:11:08 | 只看该作者
楼主回忆回忆还有木有看着很熟悉的题目喵?~^0^还有比如很关键的是这道题!


*Q6:第一段为什么consultant会给CEO评价很高/要拍CEO马屁?/关于consultant的说法哪个对?
定位在第一段中间。
选项有:
1、consultant也许以后可以从CEO那里获得他们公司的大部分咨询合同
2、consultant自己可能从CEO那里收了很多钱/得到一些金钱上的利益(Financial)。
注意:很具有迷惑性!请狗主帮忙判断到底应该选那一个。
本月狗主satan338:有道关于consultant的题,选的是咨询师在当中存在利益关系。



我觉得上面的1和2都有点利益关系在里面,很迷惑啊!到底更倾向于选哪个咧?
18#
发表于 2012-10-12 21:29:11 | 只看该作者
谢楼主。。
19#
发表于 2012-10-13 13:47:38 | 只看该作者
lz回来棒棒忙嘛~~~
20#
发表于 2012-10-13 15:41:18 | 只看该作者
nb的记忆力 好人一生平安
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