9-21北美2战 570-690 不准备再考了。。。

AJ0102

对不起CDers 到今天才放狗 周5考完就出去疯了 然后周6又是college football game day 趁中场休息的时候活动了一下 玩了会2v2 结果就悲剧了...到今天还有两个手指弯不了。。。只能慢慢打了。。。废话有点多了 本人去年12月考过一次G 当时什么都不知道 做了几套kaplan的模考就直接上了 结果数学50 verbal 连20都不到 最后570 中间因为double accounting和finance的 而且要抢着4年毕业 一直很忙 结果直到暑假才开始准备2战 然后在搜资料的时候以外发现了CD 从此我考G的人生就完美了 没有CD 就没有今天的我 虽然49 34 最后700只差一点点 但是自己earn得的 真的挺欣慰
题目记得的不是很多了 作文考的是一个food processing business对未来的预测 原作者用film coloring  的例子来对比 说experience能帮助他们在将来提高效率 增加收入
IR: 完全失忆中 只是时间很紧 最后一题都没来得及做 考了3，4个逻辑的削弱和加强
数学这次感觉超难 我遇到好多DS 虽然有狗狗的帮助 我居然到最后时间完全不够用 最后12分钟的时候还有10题没做 到最后 倒数第2题乱选的 最后1题都没做。。。奉劝大家 狗狗的题真的要做 不能光看 特别是DS 很多题要错一遍才能保证再遇到的时候的速度与正确率 我当时真的觉得45都考不到了 结果最后居然有49 大家直接去看数学讨论稿吧 一定要先做题再看答案
verbal: 阅读4篇全中 考到了gray market, NGO(这篇超长 但是基本上狗狗上有全文了 大家一定要看),publo还有原始人类 基本上狗狗都全了 个人感觉狗狗都答案都很靠谱的
SC感觉比GWD简单 考了很多平行 and的平行 not only...but also的 还有both之类的 但是要注意分析句子结构 很多插入修饰语什么的
CR: 人品挺好的 我也碰到了虾子的那两道题 和原始GG的作者一样 然后有恐龙冷热血的 还有就是鱼骨头确定年代的 南北退休老人收入什么的 还有风力发电厂 只记得这么多了 。。。狗狗都很全了 大家要注意看题干 弄清逻辑链 千万不能只记答案
其实谁都不是一帆风顺的 正因为这些磨难 才铸就了今天的我们 让我们变成更好的自己 G只是一道小小的坎 大家加油！！！

CC要考G

恭喜LZ~~~
lz可不可以麻烦你确认一下阅读？谢谢了~~

NGO~~
P1：美国支持小经济体的发展，同时又限制了他们的发展，因为政府建立了一些非营利的公司NPO。但是有些NPO不是真正的NPO，它们也盈利。(Q1)
P2+P3：NPO享受政府的很多优惠政策，这对其他小企业(small business)不公平。
NPO的优势：享有政府提供的税收优惠措施、补助、减免、能直接拿到政府项目、低邮费(postal rate)。(Q2)
小企业：这些小企业是为劳动者提供岗位的；Ironically，小企业还得交税来补贴(subsidy)这些非盈利组织。(Q3)
这对for-profit company很不公平
P4：真正的NPO要支持/NPO中有一些慈善组织还是有价值的/还是做好事的/要维持它们带来的好处。(Q8)
这些好NPO会把赚来的钱继续用来服务社区/花在提供更好的服务上。
因此要想个办法，不能hamper/discourage这些NPO的发展，又要维持公平。
建议把这些nonprofit带入到公平竞争的环境中，关键是区分两种NPO。


Question
Q1：问你non-profit加引号什么意思？
Q2：问哪项不是NPO享有的？/ Non-profit组织享受的特权中不包括什么？
就看第二段，看第二段没有提到什么（列举），很好找。


**Question
Q3：对于small business作者suggest什么？
【备选答案】他们不能用什么subsidiary来支持他们的operation(因为文章中说nonprofit组织可以，估计是取反题)。
Q4：主旨题
Q5：记得有说政府支持NON-PROFIT ENTERPRISE的那道。
Q6：还有问以下不是反映small firm的情况。看清楚第二段就好。
Q7：还有问题就是第二段主要说了个啥，有什么重要作用。
Q8：讲了几种情况，问你觉得作者最同意哪个？
【备选答案】社区non profit装了spa设备，membership费用和那个一般其它profit的club的一样。它们把挣的钱用来买更好的设备了。

CC要考G

原始人类~~

P1：传统理论：原始人类(hominid)是因为在恶劣环境中竞争/生活在open Sannav(S地)/从XX移居S地才开始直立行走/发展手脑/使用工具的。
1990年，新的证据(evidence)/调查/新发现/化石和传统理论矛盾。
（1）remains of animal and plants是史前的被发现在原本科学家们以为人类生存的地方S地；
（2）S地原始森林forest过于茂密，too wooded for人类祖先(primate)生活。(Q1)
P2：其他可能的解释：
科学家V理论：灵长类(primate)原来是在watery的环境中开始直立行走的。
这个环境free了它们的手，让它们开始制造tool。
证据：发现其他猩猩也会习惯在水中直立行走。而人类停留在水边的时间更长。（没有考点）


**Question
Q1：什么例子和人类从S地开始直立行走相矛盾?
【备选答案】两个地点太harsh不适合人类生存
Q2：主旨题
【备选答案】provide evidence to undermine a theory
Q3：科学家们认为harsh environment 对直立行走是什么影响？

CC要考G

lz看看有没有什么内容要补充的~
还有有没有题目和你比较确信的答案哇~~谢谢
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棒棒~~不要怪我盗版啊~~~~

CC要考G

P民族~

P1:很多人类学家在谈到peublo的文化的时候，都用一种peublo culture（a singular form，单数）来指代，因此他们必须justify 这个有400000人的部落，说着6 different languages
P2:一个有用的conceptulization 方法广泛被人类学者忽视，作者认为老观点之所以有这样的impression，是因为老观点基于对某个“概念”(忘了单词了)的认同。这些人类学者所提供的justification是一种概念化的东西，而这些人类学者在成长的过程中一直被教育为了研究一个团体，必须找到这个团体一个共同，而且不变的特征。
P3: 而实际上这个p根本就不是一成不变的，他们文化的特征常常在不同的部落中间转变的。他们在一个相对confined的地方生活，在英国使美国大部分地区变成殖民地的时候，他们也逃脱了英国的控制，使他们更有自己的空间survive他们的文化不同性。一个更加重要的例子就是，在文化发展之前，他们就开始在小部落之间交换货物，技术，文化，虽然他们语言不一样，但是这样的交流无疑促进了他们的文化不同性



然后好像有一个问那些老的考古学家有一个观念，在文章中间出现，出了2个题
问人类学者在成长过程中一直收到什么教育？
还有一个问题是问 文中作者最可同意的是那个~~~
我选的E 什么redefinition的那个东东.


Question
Q1. 主旨
Q2. 问那些老的考古学家有一个观念

**Question
Q1) 以前的人类学家用culture’s singular form来指代P的文化，必须要justify什么。
【Answer】the nation is in a linguistically diverse group  *right*
Q2) 人类学家所用的JUSTIFY的方法是什么样子的
【Answer】寻找不变和共同的特征  *right*
Q3) 如果文章主题题目：指出人类学家在研究pueblo过程中一个错误的assumption
Selection 1: 指出人类学家在研究p民族的过程中一个错误的assumption  正确
Selection 2: 作者反对人类学家的一种APPROACH。 *uncertain*

CC要考G

P1：提出了gray market的定义，说游离于产品的分销渠道之外的一种市场。通常会通过另外渠道从制造厂商那里获取商品，然后以极低的价格销售。无论是制造商还是零售商都觉得gray market是一种伤害。制造商认为会搅乱分销渠道，零售商认为会影响商品的价格水平并降低零售商利润；

P2：Under certain market conditions, gray marketing can benefit manufacturers and retailers. The favorable market condition is met when the customer base is distinctively segmented- i.e. the presence of a significant number of both price sensitive and price insensitive customers. 虽然灰色区销售的商品可能价格低，但是正规渠道的销售和灰色区销售吸引的人群不一样，有些人看重价格因素，就会去灰色区购买，而有些人习惯在超市购买，自然也会继续自己的习惯。

P3：
In the presence of market segmentation, manufacturers and retailers can increase profits by charging higher prices to price insensitive customers while improving the quality of the service. This measure will most likely offset the loss of revenue from price sensitive customers.  gray market将价格敏感性的顾客全部吸引，从而使得零售商可以专心的服务于那些价格非敏感客户，提高服务水平等等。对于制造商，则可以如何如何。

Question：
1、问文章的结构
2、问以下哪种情况可以代替grey market 的作用  
3、如果在符合那两个条件的market中没有grey market，那么，以有grey market的方式获取利益的retailer之后将会制定怎样的营销策略。

**Question：
1．主旨题
答：To explain how gray market can benefit the profit and margin of manufacturers and retailers
2. 如果gray market不存在，但是满足这两个条件（一个是顾客的区分度很大，还有一个是有庞大的对价格insensitive的顾客群）的公司，哪一项措施可以达到黑市交易存在时给公司带来的益处？
答：可以开两个chain store, 一个关注于价格敏感客户，一个专注服务质量。
3. 在Grey market中retailers可以怎样？
答：关注他们该关注的客户群体，放弃低Margin那部分客户群体。
4. 假如没有grey market， 这篇文章 indicate商家会怎么做？
答：可能要考虑的那些喜欢买便宜东西的顾客。

sisu555

关注jj补充中

AJ0102

CC要考G：
不是你这个版本的NGO 这个是我考的:    关于美国企业慈善(philanthropy)及企业经营策略。比较长，好像分了四段，但是其实文章不难。第一段讲downsizing导致美国企业很郁闷。在做慈善的同时却不得不lay off员工。后来manager就调整企业策略，把公司慈善事业和business unit紧密结合起来，而非让慈善事业仅仅只是花钱。
P9:    找到原文了，看了一下，基本考了以下部分，题目在后面：
P10:    http://hbr.org/1994/05/the-new-corporate-philanthropy/ar/1
P11:    Downsizing has transformed the management of corporate philanthropy in the United States. Forced to explain why businesses should give away money while laying off workers, contributions managers at hundreds of companies, including AT&T, IBM, and Levi Strauss, have come up with an approach that ties corporate giving directly to strategy. In those and other companies, philanthropic and business units have joined forces to develop giving strategies that increase their name recognition among consumers, boost employee productivity, reduce R&D costs, overcome regulatory obstacles, and foster synergy among business units. In short, the strategic use of philanthropy has begun to give companies a powerful competitive edge.
P12:    The outcome of this new model is not, as many had feared, an array of programs that benefit only business. True, there is no shortage of self-serving philanthropic initiatives that lend themselves to photo opportunities without effecting real change. But the new paradigm encourages corporations to play a leadership role in social problem solving by funding long-term initiatives, like school reform and AIDS awareness, that incorporate the best thinking of governments and nonprofit institutions. (See the insert “How Corporate Philanthropy Promotes Causes.”) For the first time, businesses are backing philanthropic initiatives with real corporate muscle. In addition to cash, they are providing nonprofits with managerial advice, technological and communications support, and teams of employee volunteers. And they are funding those initiatives not only from philanthropy budgets but also from business units, such as marketing and human resources. In the process, companies are forming strategic alliances with nonprofits and emerging as important partners in movements for social change while advancing their business goals.
P13:    How Corporate Philanthropy Promotes Causes
P14:    In other words, these companies have become corporate citizens. Like citizens in the classical sense, corporate citizens cultivate a broad view of their own self-interest while instinctively searching for ways to align self-interest with the larger good. That is, they hunt for a reconciliation of their companies’ profit-making strategies with the welfare of society, and they search for ways to steer all parts of the company on a socially engaged course. So far, philanthropy programs have been overhauled along these lines in many large corporations, such as Eastman Kodak, Allstate, Chrysler, Whirlpool, Citicorp, Reebok, Johnson & Johnson, Philip Morris, Merck, DuPont, and Coca-Cola, to name just a few.
P15:    Already powerful in the United States, corporate citizenship promises to bring even more success to U.S. companies internationally, particularly in emerging markets like Taiwan, Brazil, and Hungary. In such countries, which are still uncluttered by social initiatives, even small well-conceived grant programs can have a large impact. Given their experience with strategic philanthropy at home, U.S. companies are in the best position to reap the rewards abroad. But they may be sabotaging their own position. Noting that U.S. businesses donate more than their foreign rivals, many CEOs are cutting their philanthropy budgets and downgrading their staffs just as their companies are about to export philanthropy to overseas subsidiaries. Thus, non-U.S. companies may ultimately gain the competitive edge. Japan is already studying the new paradigm of corporate philanthropy, and Korea and Taiwan are taking good notes. U.S. companies must act now or risk missing out on the benefits of the model they developed.
Q1：美国公司为什么要把慈善工作和公司的business unit合并。
选的是公司要面对一方面要做慈善，一方面还要裁员的情况。这题不是很确定。

P16:    Q2：根据corporate citizen的定义，以下哪一个是corporate citizen。
P17:    两个选项不确定：
P18:    A： a company leads the nation to expand the abroad market
P19:    B:    a company improves its image in a way that contributes to a charitable cause
P20:    我选的B。
P21:    
P22:    Q3：美国公司对None-Profit的有哪些变化
P23:    确定应该选provide more varied supports to none-profit as they did before
P24:    
P25:    O4: 划黄线部分，作者意味着什么
P26:    确定选 some American CEOs are shortsighted…balala
29. Publos民族
很多人类学家在谈到peublo的文化的时候，都用一种peublo culture（singular form，单数）来指代，因此他们必须justify 这个有400000 something 人的部落，说着6 different languages，但是他们却用单数的culture而不是用cultures来指代他们的文化。这些人类学者所提供的justification是一种概念化的东西：研究一个团体，他们就只去寻找这个团体中的共同，而且不变的特征。而实际上这个p根本就不是一成不变的，他们文化的特征常常在不同的部落中间转变的。他们在一个相对confined的地方生活，在英国使美国大部分地区变成殖民地的时候，他们也逃脱了英国的控制，使他们更有自己的空间survive他们的文化不同性。一个更加重要的例子就是，在文化发展之前，他们就开始在小部落之间交换货物，技术，文化，虽然他们语言不一样，但是这样的交流无疑促进了他们的文化不同性。
题目：
Q1：以前的人类学家用culture的单数形式 (singular form)来指代P的文化，必须要justify什么
?    the nation is in a linguistically diversed group
Q2：人类学家所用的JUSTIFY的方法是怎么样子的
?    寻找不变和共同的特征
Q3：主旨
?    指出人类学家在研究p民族的过程中一个错误的assumption
Q4：人类学者在成长过程中一直收到什么教育
?    
其他都是对的 至于题目我真的记不得了 都不难找。。。