解密：热心师兄们都是些什么玩意儿

wanghongliang

人呢？

星星点灯2010

星星点灯，你应该不是MBA毕业吧？你好像对一些情况不太了解，而且有点曲解我的意思

首先，我这里说的不是500强医疗，是500强医疗的leadership program，俗称MBA培训生项目。在GE，这叫EDLP；在别的企业，叫LDRP；这些项目的JD里边明确写明是要MBA毕业，所以不念MBA，是没法进入招聘的。所以请不要简单的把我的意思曲解成进入500强医疗企业，甚至也不要把本科生的培训生项目与此相混。

其次，我这里说的是“由IT企业的偏技术岗位，转型成医疗企业的培训生”。这个是尤其不容易的，试想，为什么一个跨国企业为什么愿意花那么多钱聘请一个没有任何相关行业背景的人？ 这两个同学获得了这样的机会，殊为不易；但是他们在原公司的同事，你觉得有多少有机会获得这样的机会呢？至少现在还几乎没有看到这样的案例。

所以，如果没有他们2年的MBA学习，他们不可能完成那么巨大的职业转换。这怎么能说是MBA无用呢？

-- by 会员 boweiivan (2012/8/11 10:35:57)

看来你太年轻天真了。作为培训生，并不意味着巨大的职业转换。很多公司招MBA为培训生，主要是希望让这些MBA做一些市场调研的工作，并不会给予他们关键岗位的。比起公司己经有的骨干人员，培训生也不是什么快车道。只是给予这些MBA进入大公司的机会罢了。

boweiivan

星星点灯，你应该不是MBA毕业吧？你好像对一些情况不太了解，而且有点曲解我的意思

首先，我这里说的不是500强医疗，是500强医疗的leadership program，俗称MBA培训生项目。在GE，这叫EDLP；在别的企业，叫LDRP；这些项目的JD里边明确写明是要MBA毕业，所以不念MBA，是没法进入招聘的。所以请不要简单的把我的意思曲解成进入500强医疗企业，甚至也不要把本科生的培训生项目与此相混。

其次，我这里说的是“由IT企业的偏技术岗位，转型成医疗企业的培训生”。这个是尤其不容易的，试想，为什么一个跨国企业为什么愿意花那么多钱聘请一个没有任何相关行业背景的人？ 这两个同学获得了这样的机会，殊为不易；但是他们在原公司的同事，你觉得有多少有机会获得这样的机会呢？至少现在还几乎没有看到这样的案例。

所以，如果没有他们2年的MBA学习，他们不可能完成那么巨大的职业转换。这怎么能说是MBA无用呢？

-- by 会员 boweiivan (2012/8/11 10:35:57)

看来你太年轻天真了。作为培训生，并不意味着巨大的职业转换。很多公司招MBA为培训生，主要是希望让这些MBA做一些市场调研的工作，并不会给予他们关键岗位的。比起公司己经有的骨干人员，培训生也不是什么快车道。只是给予这些MBA进入大公司的机会罢了。

-- by 会员 星星点灯2010 (2012/8/11 20:05:21)

我觉得你是在刻意误导别人，不愿意承认自己的错误。你根本就不懂什么是MBA培训生项目，请不要信口雌黄。让MBA做市场调研？花2年时间，让这些MBA到不同地区和岗位轮岗，拿着几十万的年薪，还提供各种各样的培训，只是为了让这些MBA做调研？你觉得这些业界巨头都是傻的么？

请参考以下：
GE ECLP： http://www.ge.com/careers/students/eclp/china.html；2年分3期培训，其中一个阶段在北美，会做一个市场的manager位置。项目开始时会签5年的合同，要求2年培训完后至少继续在公司服务3年。GE的培训生项目业界有名，除了市场销售类的，还有物流类的，财务类的，都有专门的培训生项目。GE为这些培训生搭起了很好的职业发展平台，完成培训的学生在职业发展上比同辈是要快很多的。在网站上可以看。
Medtronic LDRP: http://www.medtronic.com/careers/student-opportunities/mba/ldrp/index.htm 2-3年的轮岗培训，接触各个BU的实体生意部门。基本的项目逻辑是跟GE的类似的。亮点在下边有个小链接“we recruit at several top schools”，点击进去会发现里边招聘的学校都是常青藤的名校。而这个项目在亚洲和中国也开始逐渐开始招聘
J&J IRDP：http://www.mba-exchange.com/JnJ1109/candidates/AboutIRDP.php；
Bank of America: http://careers.bankofamerica.com/learnmore/gp_sflrp.asp
BASF: http://jobs.basf.us/job/Florham-Park-Leadership-Development-Program-%28LDP%29-MBA-Class-of-2013-Job-NJ-07932/2072521/?feedId=4&utm_source=Indeed&src=JB-10220

大家可以google各种不同公司的培训生项目，看他们的评论是如何的。虽然褒贬参半，但是贬的更多的是，很多人埋怨这样的培训生项目给一些资历不太丰富的年轻人提供了太好的机会，导致他们不能适应岗位的需求，影响的公司或者部门的业绩，所谓“小马拉大车”。但是很少有人说这样的项目是挂羊头卖狗肉，让MBA去做“市场调研”，而不是为了提升职业。因此有些人，在不了解的情况下，信口开河的评论这些存在了多年的项目，我不知道是何居心？

不知道你的“主要是希望让这些MBA做一些市场调研的工作，并不会给予他们关键岗位的”，什么地方来的结论？

boweiivan

星星点灯，你应该不是MBA毕业吧？你好像对一些情况不太了解，而且有点曲解我的意思

首先，我这里说的不是500强医疗，是500强医疗的leadership program，俗称MBA培训生项目。在GE，这叫EDLP；在别的企业，叫LDRP；这些项目的JD里边明确写明是要MBA毕业，所以不念MBA，是没法进入招聘的。所以请不要简单的把我的意思曲解成进入500强医疗企业，甚至也不要把本科生的培训生项目与此相混。

其次，我这里说的是“由IT企业的偏技术岗位，转型成医疗企业的培训生”。这个是尤其不容易的，试想，为什么一个跨国企业为什么愿意花那么多钱聘请一个没有任何相关行业背景的人？ 这两个同学获得了这样的机会，殊为不易；但是他们在原公司的同事，你觉得有多少有机会获得这样的机会呢？至少现在还几乎没有看到这样的案例。

所以，如果没有他们2年的MBA学习，他们不可能完成那么巨大的职业转换。这怎么能说是MBA无用呢？

-- by 会员 boweiivan (2012/8/11 10:35:57)

看来你太年轻天真了。作为培训生，并不意味着巨大的职业转换。很多公司招MBA为培训生，主要是希望让这些MBA做一些市场调研的工作，并不会给予他们关键岗位的。比起公司己经有的骨干人员，培训生也不是什么快车道。只是给予这些MBA进入大公司的机会罢了。

-- by 会员 星星点灯2010 (2012/8/11 20:05:21)

另外，我们不要把楼盖歪了。。。

我们这里还讨论的是“从IT技术岗，到医疗企业培训生”，这算不算是职业转换？
如果是本科或者硕士毕业，直接就进这些公司，当然不算转换；可是如果你是从一个工作了3-4年的IT技术岗位，要跳去医疗行业的市场类岗位，请问这个不是巨大的职业转换么？  你的意思是，随便哪个公司的IT技术人员，要想做别的行业，想跳就跳，根本没有任何难度么？

再给你强调，我最开始说到的case里边的中欧同学，自己本身就是大公司出身-华为和思科，所以他们不需要什么“进入大企业”；他们需要的是转换自己的行业，去一个他们更有兴趣的行业，因此他们选择出来念MBA，并且最终基本完成了这样的职业转换。所以请你不要再混淆概念，这里说的是“从IT技术岗，转换到医疗企业培训生”，不是“进不进入医疗企业”，也不是“本科生直接进入医疗企业”，OK？

wanghongliang

看来LS前途大大的啊。

xenddy

真相越辩越明

boweiivan

呵呵，这话怎么一股子奇怪的味道啊，闻不出褒还贬来。。。小弟愚钝，但求明示

xenddy

呵呵，这话怎么一股子奇怪的味道啊，闻不出褒还贬来。。。小弟愚钝，但求明示

-- by 会员 boweiivan (2012/8/11 21:13:31)

你在摆事实讲真相，有些回帖在捣糨糊，把无知当个性。

boweiivan

呵呵，兄弟言重了，我主要针对的是“星星点灯”那种没有根据信口雌黄的言论，我希望给以后看到这个贴的人一些借鉴，即MBA并非无用，至少在行业转换这个维度，确实有其很明显的作用。

至于上边这个wanghongliang，这个是我的老熟人，大家经常探讨的，不关事，呵呵！

不过还是很谢谢兄弟顶我！

wanghongliang

我晕，上周刚和boweiivan 等一干人等在上海酒吧喝完酒.....
哎，继续捣糨糊的捣糨糊.................无知啊，无知，哈哈哈哈..................