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请教德勤咨询的哪个business line最强啊?

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楼主
发表于 2012-1-26 16:20:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
战略咨询,HR咨询还是IT咨询,财务咨询?如果战略咨询最强,与其他知名的战略咨询相比如何呢?三巨头就不说了,RB,ATK,凯捷呢?
第一次发贴,不当之处,请各位谅解,先谢谢啦~~
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沙发
发表于 2012-2-3 06:10:25 | 只看该作者
oliver wyman best except MBB
板凳
发表于 2012-2-7 19:37:22 | 只看该作者
四大咨询全是打酱油的除了M&A毕竟四大的业务全是围绕他们的主营业务审计和税务衍生出来的, 所以你可以想想他们咨询业务的水平。 基本都是以审计税务思路加以拓展的。
地板
发表于 2012-2-13 14:14:11 | 只看该作者
同感  DTT的M&A 是可以的
5#
发表于 2012-9-3 16:59:50 | 只看该作者
四大的咨询还真不是一样的,D记是唯一一家没有分离的,目前管理咨询在新的肯尼迪排名里排第一,FMT原来是S&O的一部分,后来分离出来,独立发展比较好;相对来说S&O比较弱,还处在global投资的状态,而HC最近的势头比较猛烈,也不差;EA是目前比较强的service line,项目比较多。
KP的咨询是最近才组建的,没有什么正经项目,多依附于审计。PWC也差不多。
EY的咨询近年来才开始发展,投资比较大,但项目做的很一般感觉。
其他三家的咨询目前都很难和DC比较,只是国内市场比较混乱,咨询还没有高贵起来,仍处于谁便宜谁优势大的状况(尤其管理咨询),所以建议想来咨询的朋友们做好思想准备,往往埃森哲也好、DC、IBM也罢,都没有想得那么神圣,进去发现自己还是很无助和苦逼的乙方。
6#
发表于 2012-9-4 10:49:45 | 只看该作者
楼上正解!!
7#
发表于 2012-9-6 11:19:12 | 只看该作者
个人认为S&O是他们的比较大的,在DC内
8#
发表于 2012-9-6 11:43:53 | 只看该作者
恩,应对各种乱七八糟得甲方,提出各种无理要求,对接人很重要,东西做好外对客户的控制性管理更重要一些,中国这种现状逼着人去江湖,其实各行各业也都差不多
9#
发表于 2012-9-10 11:01:27 | 只看该作者
除非闷头做技术,否则都是江湖。
10#
发表于 2012-9-14 22:18:34 | 只看该作者
四大的业务全是围绕他们的主营业务审计和税务衍生出来的
-- by 会员 winkywey (2012/2/7 19:37:22)



这个非常不正确...
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