吐槽一下MBA

tianya111

咨询/投行赢在hard skill，视野和方法论

industry更多赢在对行业理解的深度和人性的洞察

在associate level之前（本科毕业3年），咨询/投行相比industry的一般人员，有比较大的优势。但是相比要完成硬指标，天天面对客户的销售和mkt出身的industry professional，在能力的锻炼和培养上，优势不明显。

post MBA，进industry的人会对行业的理解愈深，对于人性、组织架构的设计会有很多心得。特别是带团队的，在灰度管理，高层关系站队、部门利益博弈和团队的平衡中能领会更多的东西。这个时候，做人的本事或者说政治手段往往更加重要。
投行的，技术上要更加扎实，进到不同的行业组别，IPO, M&A 以及fixed income有不同的team。开始积累客户关系和行业知识，为以后的发展打基础。IBD不挣钱挣吆喝，事关投行的品牌，却不是利润的来源。而再往上走，sales的本领愈来愈重要。能不能拉到deal，拉到什么样的deal比起项目执行变成更重要的事。
同样，咨询会从参与逐步过渡到领导具体的项目。关注企业更加宏观面的战略实施和执行，对企业的方方面面的了解要更加深入，同样需要开始培育个人的客户关系。忽悠人的本事开始变得越来越重要。

entrepreneur每天考虑的都是生存，要manage政府，银行，供应商，员工和客户。和咨询的纸上谈兵，和投行以及industry具体function的只关注一隅，所受到的锤炼和考验，相去不可以道里计。中国最优秀的人才，基本是体制内的高层和白手起家的创业者。

iunknown

顶，真的是不能同意更多了....

咨询/投行赢在hard skill，视野和方法论

industry更多赢在对行业理解的深度和人性的洞察

在associate level之前（本科毕业3年），咨询/投行相比industry的一般人员，有比较大的优势。但是相比要完成硬指标，天天面对客户的销售和mkt出身的industry professional，在能力的锻炼和培养上，优势不明显。

post MBA，进industry的人会对行业的理解愈深，对于人性、组织架构的设计会有很多心得。特别是带团队的，在灰度管理，高层关系站队、部门利益博弈和团队的平衡中能领会更多的东西。这个时候，做人的本事或者说政治手段往往更加重要。
投行的，技术上要更加扎实，进到不同的行业组别，IPO, M&A 以及fixed income有不同的team。开始积累客户关系和行业知识，为以后的发展打基础。IBD不挣钱挣吆喝，事关投行的品牌，却不是利润的来源。而再往上走，sales的本领愈来愈重要。能不能拉到deal，拉到什么样的deal比起项目执行变成更重要的事。
同样，咨询会从参与逐步过渡到领导具体的项目。关注企业更加宏观面的战略实施和执行，对企业的方方面面的了解要更加深入，同样需要开始培育个人的客户关系。忽悠人的本事开始变得越来越重要。

entrepreneur每天考虑的都是生存，要manage政府，银行，供应商，员工和客户。和咨询的纸上谈兵，和投行以及industry具体function的只关注一隅，所受到的锤炼和考验，相去不可以道里计。中国最优秀的人才，基本是体制内的高层和白手起家的创业者。

-- by 会员 tianya111 (2012/1/4 3:10:34)

ccafic

顶，真的是不能同意更多了....

咨询/投行赢在hard skill，视野和方法论

industry更多赢在对行业理解的深度和人性的洞察

在associate level之前（本科毕业3年），咨询/投行相比industry的一般人员，有比较大的优势。但是相比要完成硬指标，天天面对客户的销售和mkt出身的industry professional，在能力的锻炼和培养上，优势不明显。

post MBA，进industry的人会对行业的理解愈深，对于人性、组织架构的设计会有很多心得。特别是带团队的，在灰度管理，高层关系站队、部门利益博弈和团队的平衡中能领会更多的东西。这个时候，做人的本事或者说政治手段往往更加重要。
投行的，技术上要更加扎实，进到不同的行业组别，IPO, M&A 以及fixed income有不同的team。开始积累客户关系和行业知识，为以后的发展打基础。IBD不挣钱挣吆喝，事关投行的品牌，却不是利润的来源。而再往上走，sales的本领愈来愈重要。能不能拉到deal，拉到什么样的deal比起项目执行变成更重要的事。
同样，咨询会从参与逐步过渡到领导具体的项目。关注企业更加宏观面的战略实施和执行，对企业的方方面面的了解要更加深入，同样需要开始培育个人的客户关系。忽悠人的本事开始变得越来越重要。

entrepreneur每天考虑的都是生存，要manage政府，银行，供应商，员工和客户。和咨询的纸上谈兵，和投行以及industry具体function的只关注一隅，所受到的锤炼和考验，相去不可以道里计。中国最优秀的人才，基本是体制内的高层和白手起家的创业者。

-- by 会员 tianya111 (2012/1/4 3:10:34)

-- by 会员 iunknown (2012/1/4 3:20:27)

跑题

happyweiwei

egoism和elitsim。。。
无语啊。
我也承认lz是有一些egoism和elitsim，但lz并没有遮掩，可谓真小人。我喜欢。

这个版主的问题已经存在很久了...

-- by 会员 JASO (2012/1/4 1:24:33)

dreamdreamy

中文有这么说话的么，你这个是中文转英语表达再直译回中文来啊....要不就是故意的，呵呵....

顶，真的是不能同意更多了....

-- by 会员 iunknown (2012/1/4 3:20:27)

-- by 会员 51xt (2012/1/4 4:31:50)

和我想的一样！既然已经跑题这么远了，我也不得不说下，为什么论坛上越来越多的人喜欢“不能同意更多”，无限别扭+装。语言流行的趋势一向是从繁到简，因为人都懒惰，一句“非常同意”“无比同意”“严重同意”就能表达得，却没有遵守一般规则变成了“不能同意更多”，只能说明一个问题，那就是，作。

happyweiwei

中文有这么说话的么，你这个是中文转英语表达再直译回中文来啊....要不就是故意的，呵呵....

顶，真的是不能同意更多了....

-- by 会员 iunknown (2012/1/4 3:20:27)

-- by 会员 51xt (2012/1/4 4:31:50)

和我想的一样！既然已经跑题这么远了，我也不得不说下，为什么论坛上越来越多的人喜欢“不能同意更多”，无限别扭+装。语言流行的趋势一向是从繁到简，因为人都懒惰，一句“非常同意”“无比同意”“严重同意”就能表达得，却没有遵守一般规则变成了“不能同意更多”，只能说明一个问题，那就是，作。

-- by 会员 dreamdreamy (2012/1/4 8:13:22)

普通话表达不了“作”这个意思吗，何必用方言。。

shooterlx7

“Top5的人去了IB MC，Top15的人去了四大”
对于四大的评价实在不敢恭维。貌似现在地位没有那么高吧？

楼主把自己的profile放在CD上，我好奇顺便转了上来，不算人肉吧。楼主貌似删去了所有留言，和讲究格局境界的高人的身份不符啊。

另外，放假回国无事，以普通网友的身份发表看法，参与讨论，跟是不是版主无关。

我没那么执着，只是有时候想不通，在楼主的食物链里，buy side的尚且没看不起industry的，不知道sell side出来的有啥好看不起industry的？要说weak，举个例子，从buy side来看，咨询和banking的ppt很fancy，但是都"weak"得紧。

-- by 会员 tianya111 (2012/1/4 0:47:17)

其实看不看得起，以个体来说，我觉得楼主并没表现出居高临下的感觉。
倒是楼主阐述了一个事实，这个事实却是客观存在的，也不是以楼主或是版主的意志为转移的，就是：Banking&Consulting的确对industry有看不上的态度。这就比如大学一个班上30人，Top5的人去了IB MC，Top15的人去了四大，剩下的人去了industry。Top5的人humble不humble他内心也是觉得后面的人不如他的。你可能会说，大学里不是谁都想要做Top，还有人就喜欢做学生会之类的，那就是萝卜青菜了。

-- by 会员 断臂小山 (2012/1/4 0:57:41)

yimailme

楼主说industry除了老板其他都是打工的忽略了高科技行业。可能东部的学校太偏金融了吧。stock option是真金白银的。大批的人因为在互联网行业里实现了financially free。随便举一些中国的例子，早期的百度 腾讯 阿里巴巴 和三大portal，再接着的网游方面的盛大，完美，畅游，巨人，然后是土豆 优酷 奇虎 人人 网秦 淘米。工资上水涨船高，自己有眼光的话，在一个好公司呆个三五年和版上所谓的global pay没什么区别。认识的很多千万富翁还都是80后。所以选对行当是重要的。不是所有industry里的人都盼着上那个食物链。想在自己的industry里好好混的，同意前面人说的，找好自己的benchmark.举几个认识的Hass的MBA alumni吧，都是中国人，Zynga的partnership Manager, Google 的network sourcing manager, Microsoft的windows phone product manager。这些人要回国的话，国内的互联网公司会非常欢迎的。高工资+期权。自己创业也是非常好的选择。VC们平时都有人和这些人social，希望创业的时候能优先考虑。

jlb113311

咨询/投行赢在hard skill，视野和方法论industry更多赢在对行业理解的深度和人性的洞察在associate level之前（本科毕业3年），咨询/投行相比industry的一般人员，有比较大的优势。但是相比要完成硬指标，天天面对客户的销售和mkt出身的industry professional，在能力的锻炼和培养上，优势不明显。post MBA，进industry的人会对行业的理解愈深，对于人性、组织架构的设计会有很多心得。特别是带团队的，在灰度管理，高层关系站队、部门利益博弈和团队的平衡中能领会更多的东西。这个时候，做人的本事或者说政治手段往往更加重要。投行的，技术上要更加扎实，进到不同的行业组别，IPO, M&A 以及fixed income有不同的team。开始积累客户关系和行业知识，为以后的发展打基础。IBD不挣钱挣吆喝，事关投行的品牌，却不是利润的来源。而再往上走，sales的本领愈来愈重要。能不能拉到deal，拉到什么样的deal比起项目执行变成更重要的事。同样，咨询会从参与逐步过渡到领导具体的项目。关注企业更加宏观面的战略实施和执行，对企业的方方面面的了解要更加深入，同样需要开始培育个人的客户关系。忽悠人的本事开始变得越来越重要。entrepreneur每天考虑的都是生存，要manage政府，银行，供应商，员工和客户。和咨询的纸上谈兵，和投行以及industry具体function的只关注一隅，所受到的锤炼和考验，相去不可以道里计。中国最优秀的人才，基本是体制内的高层和白手起家的创业者。-- by 会员 tianya111 (2012/1/4 3:10:34)

最后的分析太棒了！收藏下这段话！特别是行业分析和最后画龙点睛的“中国最优秀的人才，都是体制内的高层。。。。”你是不是学宏观经济学的？说起最优秀人的分布，我可能格局比较低，每当发现越来越多优秀的人去考碗，甚至放弃顶级offer去碗里面，就感觉心理特别吃紧。

Jerryxe

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