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这篇内容很少,能找到的比较有价值的考古也就这个了:
V1: 记得一个关于callaborative管理办法的阅读大致如下: P1很多公司用裁员、外包的方式力图缩减成本,但效果并不好。 于是一个理论叫collaborative的经营管理方式被提倡,就是让一些员工参与到中层管理甚至公司层面的一些决策中,发挥员工工作的积极主动性,让他们的收入与performance挂钩,甚至给他们期权。 P2 很多角色都出来反对这种方式。中层管理者说这样影响了他们对下面员工的领导力,下面的人参与中层管理并不实际;工会说。。。。。。。(有考点,没太看明白)。。。。这样员工会过分依赖这一家公司的成败; Finance人士说,这样会过分复杂化公司的股份结构。。。。由于多方反对,总之这套理论在实际中被应用得并不多 P3 但是一些支持者站出来,认为这个理论从长远角度,利于公司文化和经营健康发展,希望政府能出面干预,让更多公司采纳这种方式(有考点,问以下哪个事实能支持这些支持者的观点。我选的是某些国家的政府干预后,collaborative的管理方法有效帮助了缩减成本) |
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