求高人指点career path

DFeng

很想进入咨询业，求高人指点career path!

本人国内本科英语专业2002年毕业，2004年来悉尼读书，在Macquarie Uni 获得 Master of Accounting with CPA extension. 现在是fully qualified CPA Australia member。2007年9月开始从事accounting方向的工作，先后就职于Brightpoint Inc. (Nasdaq: CELL)和Paramount Pictures - Viacom (Nasdaq  VIA.B)。很遗憾没有四大的工作经验，自己感觉没有什么优势进入咨询业。
所以觉得MBA是一定要学的。计划现在开始5年内回国，因为不忍放弃全职工作，所以不能下决心申请AGSM的full time MBA。不知道这个AGSM的part time的MBA Executive的质量如何？

另外，咨询公司是否会认为Part time的MBA的学生不如full time的质量高呢？

求高人解答。

Michelle_Li

先不说后面的问题，针对你第一句话“很想进入咨询业”，不禁想问那个常见的面试问题：why consulting？

你有非常强的accounting professional competence，从没有做过咨询，甚至你的经验都在实体行业，而没有在professional firm工作过，是怎么理解咨询顾问这种职业的？很多人看中的是它的“钱”途，也有很多人是对它有种模糊的认识，只被咨询顾问头上的光环所吸引，但其实喜欢是一回事，自己能不能做也是一个重要问题，会计人和咨询顾问需要的skillset和mindset都有很大不同，这点不想清楚就放弃目前的会计的资格和工作经验去转做咨询，就职业发展来说不免会走一段弯路。另外，你要什么样的life style？能否忍受出长差和高强度的加班？能否从in-house supporting的角色（甲方）转化成client-facing的角色（乙方）？最后说地域，是在国外做咨询还是回国做？国内的大多数公司没成熟到发达国家那样的程度，甚至对咨询顾问的认知和期待和西方有很大偏差，所以在国内做咨询不可避免地用与西方很不一样的方式，其累心的程度考虑过吗？

lixin1112001

真不觉得这年头有什么工作是不累心的，不劳累的，各有各的难处（只要你有向上的欲望，不仅仅是原地踏步的生活） 当然程度还是有所不同的。对于咨询更多的出差频度比较高，工作时间比较长。其他的乙方甲方，我觉得除了几个央企以外，其他的企业很多部门都在做乙方，只是实在内部做乙方还是与客户打交道做乙方的区别。

DFeng

先不说后面的问题，针对你第一句话“很想进入咨询业”，不禁想问那个常见的面试问题：why consulting？

你有非常强的accounting professional competence，从没有做过咨询，甚至你的经验都在实体行业，而没有在professional firm工作过，是怎么理解咨询顾问这种职业的？很多人看中的是它的“钱”途，也有很多人是对它有种模糊的认识，只被咨询顾问头上的光环所吸引，但其实喜欢是一回事，自己能不能做也是一个重要问题，会计人和咨询顾问需要的skillset和mindset都有很大不同，这点不想清楚就放弃目前的会计的资格和工作经验去转做咨询，就职业发展来说不免会走一段弯路。另外，你要什么样的life style？能否忍受出长差和高强度的加班？能否从in-house supporting的角色（甲方）转化成client-facing的角色（乙方）？最后说地域，是在国外做咨询还是回国做？国内的大多数公司没成熟到发达国家那样的程度，甚至对咨询顾问的认知和期待和西方有很大偏差，所以在国内做咨询不可避免地用与西方很不一样的方式，其累心的程度考虑过吗？

-- by 会员 Michelle_Li (2011/4/30 19:27:06)

非常感谢Michelle Li的回答。我之所以希望进入咨询业是结合自身的优劣势，经过认真思考后而确定的职业发展方向。

why consulting? 我专注于通过对financial data和企业internal control的分析，从risk management的角度提出建议。很可惜的是，即使在这种global的公司，还是会有很多无法想象的人为因素去限制你采用更好的方案去提高内控程度，从而提高企业效率。会计并不是仅仅局限于bookkeeping,当会计放眼于整个企业的运作，随着对企业各个部门(marketing,sales and operation)了解的深入，会发现ERP系统中所有的financial data就是一个记录企业运作效率高低的“晴雨表”。所以，某种意义上说，一个优秀的会计对企业的了解和认知程度是通过财务的语言表达来实现的。

在我看来，如果会计可以利用这一优势对企业提出建议，这本身就是一种internal consulting。

坦白地说，我想学MBA也是希望可以通过学历和财务背景去寻找进入咨询业的钥匙。至于说是否能够进入，运气也很重要。

所以，很希望有咨询背景的高人可以指点一二。

Michelle_Li

我大致了解了你的职业诉求，觉得你可能是被目前的公司和职位限制了，并不一定是通过转做咨询能解决的。以我在MNC做过多年财务也在咨询公司做过咨询的经验来看，你可以再找找别的跨国公司，我建议是去北美文化的上市公司，但是不要去它的后台及总部机关的财务职位，比如什么financial shared service center啦，还有内控专员之类的，凡是强调控制的财务职位一般企业对其角色的定位肯定是内部的警察和监管，不会有internal consulting的感觉的。最好去应征它某个BU的职位，也就是更贴近业务运营，比如FP&A，这种职位在美国公司的定位有business partner的成分，accounting的知识要求不太高，people skill要求比较高，跟BU的各运营部门经常打交道，也比较会有你想要的感觉。这种职位需要的知识更多是管理会计，所以可能你现在持有的CPA不是很能满足要求，有兴趣的话你可以去了解一下管理会计的资格，比如英国的CIMA，美国和加拿大的CMA，不一定要通过学MBA来实现。

如果实在想做咨询，建议你不妨先去尝试做财务咨询，这个财务咨询不是投行的那种deal service，是指的对各行业的企业提供财务管理改进建议。可以去有big four传承的咨询公司如普华永道，德勤，埃森哲，去这些公司做财务咨询还是比较锻炼人的。这样将来再回到企业做财务总监也是个好的途径，不至于把财会的资历全浪费了。