史丹佛的震撼教育

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大家好，我是手工帽匠的Max，这是我最新的文章。欢迎有空来我的网志HandmadeHatter.com看看。
在史丹佛读书，似乎一个接著一个的震撼教育。今天写这一篇，比较算是周记，没有什么主旨，只分成三大段落，分别是「创业」、「高手」、「自我反省」，请大家随便看看。

创业
这周一开始，就有一场很精采的说明会，告诉我们在学校这里，创业有什么资源。他们表示说，我们没有特有的育成中心，因为史丹佛这里就是个大育成中心。似乎是为了证实这一点，果然已经有人跑来要找我创业，这个人之前还是在法拉利工作，底下管好几个财务长的，来头不小。隔天下午，跟一个同学的弟弟见面，他在当地想要开网路公司，已经有跟几位VC接洽过了。我本来是想请他写个我的新点子，没想到，居然聊完以后，他找我去他公司经营商业方面的活动。我才开学四周耶，在这里是否需要读MBA才能够创业呢，还是光在这里就可以找到机会？这个问题，我们最后会再探讨。

高手
接著，在周二，创投界的教父，Sequoia的Don Valentine，来我们学校演讲。我们学校有安排一系列演讲，叫做「View from the top」，都是请产业界的高手来演讲的。Sequoia有多强？他们投资成功的公司从A到Z，超级多的强者，包括Apple，Google，Cisco，YouTube，Zappos。但是，Mr Valentine的演讲，同学们普遍都很不满意，我不确定是否因为他没有讲出我们想听的话，还是他跩到根本没有考虑他的听众。他提到一个很现实的重点，他们投资的时候，都是先选市场，才选有潜力的公司，然后才水平整合式的投资，例如：当初投资苹果，他们也投资了硬碟，记忆体，作业系统等等；这个方式跟很多公司所做的，先找好的经营团队，再考虑公司能力，都不一样。换句话说，在Sequoia眼里，你要准备创造市场，而不是进入一个你看好的既有市场。

在礼拜五，我们学生会也安排了一场演讲。这场演讲属于「View from the bottom」，都是由同学们来讲的。这次演讲的人，是布希前总统的侍卫。这场的演讲，非常的精采，大家听完以后，都很难相信我们这一辈的人有演讲能力这么强的，稳重又有魅力。甚至有人说，他去竞选，他会投给他一票。

说到政治，讲到我们这周最大的重点：美国前国务卿，康蒂．莱斯，来帮我们上国际管理的课！她真的是很有魅力，而且思绪非常的清楚。我们上了四个case，第一个是提到Google在中国的状况，第二个是提到Dubai Ports World在美国想买港口经营权，被美国政客狭持，导致一场很单纯的生意往来被搞砸的状况。第三个case是苏俄公司Gazprom在欧盟内进行垄断行为，但是欧盟不敢采取行动；第四个，是场很有趣的模拟，我们同学们扮演联合国，要争取达成阻止伊朗开发核弹的国际制裁。

在这几堂课中，我觉得很有趣的事情有几点：第一，她提到，在很多状况下，媒体跟人民，是可以被控制的。Dubai Ports World这件事，就是被政客拿来炒作；这一直让我想到我们的国光石化案子。她还提到，白宫有方法来管理这种状况：我们常常在报纸上看到，某不愿意表示身分的白宫内线说，总统在考虑某件事情。这个资讯，事实上是由白宫官方代表，直接向媒体表示的；这种说法，可以让白宫测试民间的反应，也可以让事情在发表的时候，减少一点震惊性。

第二，我们在进行联合国模拟之前，我们同组的人（扮演美国），花了很多时间讨论策略（我扮演国家安全顾问，也就是莱斯之前的位子），尝试了解各个国家的利益，以及谈判的筹码。我们还派出我们的外交官，及联合国代表（扮演希拉蕊），向各国探听他们的状况。大家超级认真的在讨论。当天我们的发言人，也就是扮演希拉蕊的以色列同学，还准备到早上两点；轮到她发言时，真的是超级的强。我们观众里面，还有人扮演媒体，问出很多很敏感的问题，她都能迎刃而解，还把责任怪到前任政府（也就是布希、莱斯他们那一代）。我觉得她去当以色列总统可能也没有太大的问题。

第三，我一位女同学指出，莱斯教授穿的鞋子非常高级。

自我反省
遇到这么多强人，结果就是自己觉得很普通。这样子也是没有什么不好啦，但是在这里能够让自己肯定的事情，实在不多。

在周三，又发生了一件让我自己很震惊的事情。大家记得我之前曾经提到我们有一堂课，要做小组模拟，然后会被录影起来吗？周三轮到我了。这个case是形容我们两名队友，受命要提出一个组织改组（还有进行缩边）的计画。但是第三名队友没有参与讨论，而且主管也已经很久没有被知会。模拟中，我们要跟他们讨论这个计画。

我跟队友Jim，在前一个晚上就在讨论各种模拟的状况，花了不少时间。结果，到现场，计画赶不上变化。他们两个，根本不想听！开口就大骂！我们真的被这个模拟的真实性吓了一大跳，没想到火药味这么重。我动用了我之前心理学所学的功夫，还有在之前工作练的太极拳讲话法，完全没办法让他们两个冷静下来听我们讲话。一直搞到最后，Jim才说出，「如果我在你们的位子，我也会感到很生气。」这才让他们冷静下来，但是时间也过了。

我们在模拟后的讨论，我们的指导员才跟我们说，这个模拟的重点在于道歉。如果我们道歉的话，生气的对方就无话可说了。同学也指出，我说的话虽然都是该说的、对的，但是讲的太冷静了，没有感到很诚恳，所以才会没有效。我似乎在对方讲完话后，就立刻接著讲，让别人觉得我早就想好要说什么，根本没有听到他们的抱怨。

我从来没有发现我有这个问题！我在模拟中，觉得不能道歉，因为我的经验告诉我，如果一道歉，就会被逮到弱点，一直被攻击，而且被抓著脖子要负责任。结果，在这种状况下，原来是要道歉的。我也一直以为，我对处理别人心理状况问题还算拿手（以前还被同事称讚过），没想到在这个状况下，完全没辄。

结语
我昨天晚上跟老婆去看了Facebook的电影，The Social Network。真的是还满好看的。当他们搬到Palo Alto来的时候，电影院里面还有很多人欢呼。看完以后，我今天走在大学附近University Avenue（也就是最多伟大的Star tUp第一个办公室所在地。今天还从Wolfram Alpha办公室门口经过）， 觉得一个人似乎不需要是个好人、不需要伶牙利齿、不需要八面玲珑、不需要MBA就可以成功。但是，这个要成功的人，必须有他自己的两把刷子。像我这个刷子只有一把的人，我看还需要努力改善我其他的工夫。

sarah_kim

SF...LZ 帖子必看...

guo6jinlong

照片里那个是楼主?

Nickyl86

顶呐

gilgemash

LZ你的帖子有很多新鲜信息哦，让我了解了MBA的一丝真实情况，博客也非常好，请继续努力。

ChinaHawk

牛校就是牛校啊…赖斯都上了- -

10086

顶啊，handmadehatter

aprilyanwen

果然很牛！

铁甲

喔喔喔喔 ，不愧是最顶级的地方啊

Brightsnow

啊，stanford is my dream！