请前辈们指教：中欧还是清华

慕容楠生

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ppeema

大师，你在这个领域之内跟我争是没有希望的
在网上搜的文章一下就被我看出马脚来了

顺便提一句，打击一个行业来打击我是没用的，首先物流是国家重点扶持的行业，退一万步说，即使这个行业不行，也不会差到哪里去。决定一个人水平的，很多时候不是他所从事的行业，而是他在这个行业中的位置。

-- by 会员 ppeema (2010/5/3 13:54:45)

——
不跟你多争了，男怕入错行，女怕嫁错郎。物流行业早晚会复苏成为中国一个具有竞争力行业，这一点我从不怀疑，只不过复苏开始在你毕业一年以后。熬不熬得过这两年要看你造化。

另外，你若在美国发展，我没有资格跟你他发展。

你若在大陆尤其是北京发展，那我还是有点建议资格的。毕竟那文所提到所谓大公司也包含了HP，不管你是进中国北京HP、联想、奔驰、西门子还是GE等等，直接或者间接的上级里清华MBA校友还是很多的。虽然你可以说我跟他们不熟，但平均来说肯定比你熟。从03-10级你报个名（大陆学生，海外的不了解），我肯定都能直接联系得上。

-- by 会员 慕容楠生 (2010/5/3 14:01:48)

我真回到北京，你能不能活着还很难说呢，呵呵

ppeema

“版权所有。未经作者书面同意，不得用于商业用途。 ”——俺在CD转贴，不是商业用途，不会收到稿酬吧？

-- by 会员 慕容楠生 (2010/5/3 14:03:46)

版权所有只是提醒你，最好注明转载，当然不注明也无所谓
大家都看得出你这种人写不出那样的文章

ppeema

英雄不问出处，别管人家野鸡不野鸡，公司能用就行，如果今年公司对此岗位的财务成本预算只准备了9万呢？他们欢迎你，你做不？

-- by 会员 慕容楠生 (2010/5/3 14:03:07)

呵呵，大师，什么时候你才能跳出急功近利要回本的心理呢
一个职位，关键在于职权职责，先做好事业再想钱的事

ppeema

“研究一下你怎么竞争过钮卡斯尔这个6万人民币的供应链MBA项目的同学吧。别忘了供应链成本中的很大一条也就是供应链管理人员的成本。ERP在供应链上的很大一个作用就是大幅度砍掉供应链管理人员，管理扁平化，权力向上集中。ERP推行的阶段是需要引入一些高端人才，但一旦实行顺畅后，管理人员，尤其是供应链管理人员都是可以大幅度削减的。同时好快多省的另一个体现就是本地化人才又快又好，本地培养成本低的供应链人才，也就带来供应链的管理成本节省。”

我说得引用你的无耻谰言吧？果然改了
ERP真的是解决供应链问题的灵丹妙药吗？供应链管理，信息化还远远不够。同是利用MRP控制生产，我就可以做到比别人ROI多25%左右，这就是一个供应链管理人才的力量。

至于国内外大学，没有贬低国内大学的意思，但是在物流、供应链这个领域，国内大学有的确实有很好的老师，可是在整体实力、课程配置、产学结合方面还有差距，还是推荐国外的大学。这恐怕和大师所学大大不同

锦江III

大师的确very High, 逢帖必砖，性情所然，奈何奈何。黑嘴，嘴唇发黑，Poison Pill 中毒已深，欧阳峯走火入魔也好像沒有这样High. 高人高人。

一流的(价值)供应链人才也不只是多快好省，能夠有把握长远可持续抓住下家才买上家的，使上家供应好货不断的，少付回扣的，也是人才。

能掌握ERP中所有数据，和帐本中数字后的人有良好深厚关係的也夠当COO了。

对外这在商贸方面是強项，PP功力深厚，大师无谓強比。

价值链概念源自迈克尔波特。 把波罗的海指数期货期权包装成证券，控制风险仓存，卖给有兴趣合適公司及机构投资者，或者併购了一些核心技术，也是供应链。

xiangyu4255

国企清华，外企中欧

deadcat

建议ppeema和慕容楠生两位站下私聊或者单开贴吧，你们两位已经超出了这篇帖子原本要讨论的范畴，没必要等着斑竹来删。毕竟来这里看东西的CDer是想得到些和这两所学校有用的信息，不是看人吵架的。

作为和这两所学校都有点关系的看客，有点小不舒服，抱怨一下，见谅。

慕容楠生

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删除。

慕容楠生

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