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讨论下ASSET MANAGEMENT

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楼主
发表于 2010-2-20 20:06:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想往地产的ASSET MANAGEMENT 发展, 但是国内这方面的教材或书很少. 各位大虾, 能否推荐这方面的书? 还有, 从事这个行业, 哪些SKILL SET是必须的? 先谢了!
收藏收藏4 收藏收藏4
沙发
发表于 2010-2-21 18:22:41 | 只看该作者
这个版的人气够低的,我帮你顶顶吧
板凳
发表于 2010-2-21 18:28:23 | 只看该作者
因为国内这块业务基本很少,都是从别的方向转过来的,没有特别的书。
地板
 楼主| 发表于 2010-2-22 17:55:59 | 只看该作者
谢谢楼上两位。

国外的书/案例也可以呀~ 大家有什么可推荐么?
5#
发表于 2010-2-25 16:40:01 | 只看该作者
我在做这个。你想了解什么啊?

另外方便介绍下背景和想法?
6#
发表于 2010-3-5 02:46:12 | 只看该作者
我是做real estate 的asset management的。目前我们这个圈子里的都是developers 过来的人,也有一些是 agents过来的的。 这个行业在国内是比较新,没什么可以参考的,我们主要是参考看美国asset management的书。
Basiclly, I don't think this area is prospective.

To 深褐色罐头, 你是哪个AM公司的。
7#
发表于 2010-3-5 13:31:39 | 只看该作者
已PM。

最终是否赚钱,IRR如何,最重要看project卖出及买入价格之差,这跟股票做波段一个道理。


AM基本上不出大错就好了。
8#
发表于 2010-6-25 12:28:17 | 只看该作者
我和各位的想法有一点不同 我觉得大家说的也没错 如果只是一点很简单的 从乙方到甲方的事情 工作的内容没改变am没什么太多的贡献

欧美收购的人强势 因为美国的市场分工比较细 新加坡的模式资产管理很重要 中国的资产管理可能就是摩根斯坦利的模式 收一大堆项目 然后挖点中介行的人 整合是个问题 资产管理的value added和渠道还有general management是最核心的。 我是做收购但是也做过资产管理 我个人觉得好的收购的人必须是一个好的资产管理人 如果没有工程管理的经验 那么渠道和general management包括cashflow analysis就是需要花力气的
9#
发表于 2010-6-26 10:42:44 | 只看该作者
ls 外行吧, part B 是Tenants, Part A Landlord, Part C 是Agent.

value added....... building improvment + tenancy upgrade. 收购是acquisition的事情, 工程管理除非你买的是在建项目,有工程的知识就ok了拉,买前做DD。

cashflow analysis 其实也是买前的事情,underwriting 调调irr 就好了,老外不领行情的啦,顶多请人家做个好看点的valuation report.
10#
发表于 2010-6-27 01:55:29 | 只看该作者
cashflow analysis 买前只是underwriting, 后面asset mgmt是需要update,如果把现金流都让收购的人说了算,是最容易挑起矛盾的地方。 我随便给你做一个高于市场价格的价格为了做项目,到时候就只有打架的份了。
ls你在哪里做am?应该是外资的real estate fund吧

老外不懂行情,但是行业里也是有懂行情的,不过Ls说的那个问题确实也是行业的最大弊病,信任当第一,外行人领导内行人挺多的,尤其是老外。
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