2.2 广东裸奔归来，欲哭无泪，择日再战 少量狗狗

felifalat

我是等候的时候坐你旁边的MM。。。

smoon1203

顶，记了这么多个Q

chantelle

日本的经济管理系统
版本一、 jenniferzbf
讲日本的经济管理系统（提到了泰勒理论），然后有一方是支持日本的这种系统，说在管理上有创新等等，然后提到另一方批评这种系统，甚至说它管理上都没有创新（有题），靠得是其他什么玩意（很鄙视的说的），最后作者中和了两方说法，采取了中庸之道（有题）。
考古（花花）
版本一
日本人的高效率引起美国同行来分析。按照（泰罗Taylorism/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高，(有考题)
   说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点：其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（有题）。    还有主旨题
版本二
一篇是讲有些理论学家觉得泰罗的管理理论不适于日本战后的管理，而日本自己的管理理念有独到创新之处。另一些理论学家反对这个观点，说日本的管理不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。
版本三
有人说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度。作者提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面
版本四
第一段舉說某段時間開始，有一股風潮開始流行研究日本的工業化，日本人的高效率引起美国同行来分析。Supporters说是按照（泰罗/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过，详细分工的方法得以提高（此处有考题），然後發現日本人在製程上面很厲害，说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生 产线工作模式，因此焕发了更高的效率。不過有些人反對，他們覺得這不是技術，這是在濫用勞力，只不过是增加了工作的强度。作者观点居中，并提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（此处有考题）。
第二段說明日本工業泰勒化的好處。....
第三段有點忘了
另外还有一个主旨题。

iexist

讲不同语言决定不同国家的人的color perception（灰常神奇吧,感觉这篇文章明白大结构就可以横扫四题了O(∩_∩)O） 《这篇阅读我做的很晕》《为我补充的》

第一段：《开头说人们对颜色的认知在很大程度上跟人的语言相关》举例说俄国人会区分浅蓝色和深蓝色，但是英国人统一叫蓝色。但是英国人和别国人又不一样的是，他们会区分蓝色和绿色。（注意这两句全是对比，很重要）

第二段：科学家们就先做了第一个实验。不同深浅的蓝色让俄国人和英国人区分，结果他们区分颜色的速度是相同的。

第三段：第二个实验。（这段是关键）科学家分成两个部分，一左一右，两个缩写（sorry忘了怎么写，记得第二个是R开头的）。《RVL，实验是一个大的背景颜色下，有一个圆圈是另外一种颜色，让人判断是什么颜色》反正是右边R开头的那个有蓝色和绿色，结果英国人判断的速度明显比俄国人快很多。结果呢，科学家得出结论：证实了之前不同语言决定不同颜色认知的假设。什么大脑半球和语言有关之类的。 《大体是说控制颜色是由人的左半脑》

iexist

兄弟我确认是这篇啦，有题问是什么让小日本的worker 有讨价还价的能力

iexist

是妹妹，那就更要认识一下咯

iexist

DS 只记得  l1-nl>3+n  忘了是条件还是问题

iexist

该睡觉了，过了今晚再想起来就难了，只能看别人发帖子，看自己能补充么

chantelle

多谢，我是第一次考古，技术不好。在公司上班，偷着看CD， 没有看到你的更新，SORRY

song0203

LZ 千万不要气馁！ 这可能也跟心态有关，那个mm可能心态平静就考的好些，lz是不是有点慌慌？ 下次会好很多，这都是经验积累