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楼主: ppwrex
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大家帮我出主意,LSE,Cornell MILR or 工作?

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91#
发表于 2009-3-11 12:54:00 | 只看该作者
我现在很喜欢Collective Bargaining这门课,上周我们刚结束了模拟谈判。这是目前最能学到东西的课了。OB有点像心理学,但是了解人性也不错啊。
92#
发表于 2009-3-11 14:50:00 | 只看该作者

LZ废话少说,去康康吧。

93#
 楼主| 发表于 2009-3-11 16:33:00 | 只看该作者
以下是引用interpreter在2009-3-11 14:50:00的发言:

LZ废话少说,去康康吧。

我没说啥啊,呵呵!谢谢你的意见!

94#
发表于 2009-3-11 18:15:00 | 只看该作者
CD上的HR界牛人都来啦~~
95#
 楼主| 发表于 2009-3-12 00:27:00 | 只看该作者
谢谢青纱和大家这么详细的解答,我会好好考虑的,有了决定一定会积攒人品,早点把不去的解决。
96#
发表于 2009-3-12 10:21:00 | 只看该作者

所以在英国只报了LSE的这个项目就是因为时间长但是又只用一年的学费,第二年是免费的。????????

同个项目录取。

97#
 楼主| 发表于 2009-3-12 10:44:00 | 只看该作者
以下是引用红依榆美在2009-3-12 10:21:00的发言:

所以在英国只报了LSE的这个项目就是因为时间长但是又只用一年的学费,第二年是免费的。????????

同个项目录取。

我在英国只保了这个就是因为时间长有交流实习,OX和LBS时间太短了,寄了成绩但是没有申请。第二年现在看来不是免费的,不过本来就是能不花钱更好,花钱也行的事.....mm的ID很好听,是因为什么报呢?

98#
发表于 2009-3-12 12:09:00 | 只看该作者
以下是引用青纱在2009-3-11 10:50:00的发言:

不过有一点那位童鞋讲的很对。Cornell的那个课叫Master of Industrial and Labor Relations.这个劳资关系和HR其实是有很大差别的。大多数课程肯定是放在劳资关系上,工会的集体议价,等等等等。Rutgers甚至专门开了HR和LR两个不同的系,你可以问问feyman烨现在的情况,她就是学LR的。国内的情形和这里真的差别非常大,如果是想回去做投行,咨询,我个人觉得LR几乎没有太大用武之地。连烨自己都说,她打算回来是用自己在人大的HR本科文凭找工作的。

对于那位童鞋对于HR课程的其他意见,我有点想笑。Collective Bargaining他不喜欢就罢了,毕竟中国人本来对这个就没概念。但是说工会“没落”,我想来想去,美国的工会可是正当时,中国的工会根本就没怎么发展过,直接就工农联盟夺取了政权,何来没落之说? 此外这位童鞋连OB这么重要的理论课居然都觉得没用,不知道是他本人太牛还是学校教得太差呢?不知道他是那个学校HR毕业的,又没明说自己是不是康大校友。


看样子 我是说的有点过了 引起了大家这么大的反感

首先我在读HR方面的PHD, 对于HR甚至IR或者OB方面有着很深的感情 我上面所说的只是针对楼主的情况提的建议 如果按照楼主所说的 想做管理咨询之类的CAREER PATH,那康大这个课程不一定适合他,因为不管是CB,IR,LABOUR ECONOMICS,OB等等这些课程对于他今后的发展没有太大的帮助。而不是说这些课程本身不重要。COLLECTIVE BARGAINING这样的东西 回国确实用不上。 工会的没落是相对于几十年前来说的。 现在的新型公司哪里还有什么工会,现在的IR毕业生还有几个人会想去做工会(在几十年前,工会可是大热)而中国的工会不说了,A BRANCH OF MANAGEMENT,未来也不可能发展成西方模式的工会。至于OB,当然重要,但是对于楼主未来的发展,我看不出有什么直接的帮助。这些基础的东西,我硕士都学过,我硕士的同学有去投行做HR的,有去MERCER那样的咨询做的,确实这些重要的东西是用不上的。

至于在国外做HR这快,各种情况都有,所以不能一概而论。做RECRUITING当然有中国人。我有同学就告诉我,今年他们公司(某投行)所有的招聘小册子和宣传内容都是他做的。他就是专门做RECRUITING和TRAINING这块的。就算做绩效评估和薪酬,也很难做到很高的职位。最多是做做数字活了。而且评估和薪酬本来就涉及的人很多,不仅是EMPLOYEE,还有他们的LINE MANAGER,还有高层,都在里面的。沟通是个很大的问题,没有很好的语言优势和文化优势,能做到好吗?所以由于人种,文化,语言的隔阂,在国外做HR,想做到高层确实很难。

最后,楼主应该已经做好选择了。康大的IR课程确实是顶尖的。如果已经决定,就没什么好挑的了。我们应该为多了一名未来的HRer而高兴。


[此贴子已经被作者于2009-3-12 12:30:58编辑过]
99#
发表于 2009-3-13 06:19:00 | 只看该作者
以下是引用ppwrex在2009-3-10 10:53:00的发言:

老校友来看我啦,呵呵!谢谢你!什么时候会三中咱们聚聚吧!今年可能办完了签证就会回去看看!

haha

I will go back to China this May from 12 to 27.

Do you have my MSN? zcz158(A) hotmail.com

100#
发表于 2009-3-13 10:22:00 | 只看该作者
以下是引用ldngfjason在2009-3-12 12:09:00的发言:

看样子 我是说的有点过了 引起了大家这么大的反感

首先我在读HR方面的PHD, 对于HR甚至IR或者OB方面有着很深的感情 我上面所说的只是针对楼主的情况提的建议 如果按照楼主所说的 想做管理咨询之类的CAREER PATH,那康大这个课程不一定适合他,因为不管是CB,IR,LABOUR ECONOMICS,OB等等这些课程对于他今后的发展没有太大的帮助。而不是说这些课程本身不重要。COLLECTIVE BARGAINING这样的东西 回国确实用不上。 工会的没落是相对于几十年前来说的。 现在的新型公司哪里还有什么工会,现在的IR毕业生还有几个人会想去做工会(在几十年前,工会可是大热)而中国的工会不说了,A BRANCH OF MANAGEMENT,未来也不可能发展成西方模式的工会。至于OB,当然重要,但是对于楼主未来的发展,我看不出有什么直接的帮助。这些基础的东西,我硕士都学过,我硕士的同学有去投行做HR的,有去MERCER那样的咨询做的,确实这些重要的东西是用不上的。

至于在国外做HR这快,各种情况都有,所以不能一概而论。做RECRUITING当然有中国人。我有同学就告诉我,今年他们公司(某投行)所有的招聘小册子和宣传内容都是他做的。他就是专门做RECRUITING和TRAINING这块的。就算做绩效评估和薪酬,也很难做到很高的职位。最多是做做数字活了。而且评估和薪酬本来就涉及的人很多,不仅是EMPLOYEE,还有他们的LINE MANAGER,还有高层,都在里面的。沟通是个很大的问题,没有很好的语言优势和文化优势,能做到好吗?所以由于人种,文化,语言的隔阂,在国外做HR,想做到高层确实很难。

最后,楼主应该已经做好选择了。康大的IR课程确实是顶尖的。如果已经决定,就没什么好挑的了。我们应该为多了一名未来的HRer而高兴。


这个态度诚恳,顶一下。

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