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过了不久，长江在建国路的某一茶馆举行圆桌会议，原先不知道这是个什么玩艺儿，报了名去看看。
为了避免给人年长的感觉，特地换了一件花哨的T恤去参加，装一把嫩，呵呵。
-圆桌会议
圆桌会议让提供校方、在校学生和申请人的一个自由交谈的环境，可以边喝茶，边吃东西，边聊天，气氛非常惬意。我去得比较晚，已经到了很多人。校方的代表是SHOGHI,在校学生代表暂用Y代替吧，还有很多年轻的申请人面孔。
当时去的时候，已经开聊、开吃、开喝了，气氛很融洽；当然也很得意地看到装嫩的方式取得了比较好的结果，与会的一些人不太相信我的年龄。
当时我向Y问了一些面试的内容，需要做哪些准备时，他和我说了一下他当时的准备方法，因为长期不说英语，舌头也不利索了（我在中欧就是这个情况），于是他找了一本TOFEL听力书。连续朗读了一个月，面试时就顺利通过口语问题了，这点对我后面准备长江的面试帮助很大。
另外SHOGHI也告诉我们分成案例分析和面试两部分，案例分析就是要和其他申请者一起对某个案例进行讨论，而后给出自己的观点，长江的老师观察每个人来评价每个申请人的情况，面试就是直接面对教授的提问。
在圆桌会议上，认识了很多后来成为同学的，如查理、老梁和小姚等。和老梁、小姚相互介绍后发现我们原先的业务正好构成一个上下游的关系，挺有趣的。
此外，我也把自己的情况介绍给SHOGHI听了，SHOGHI也根据我的情况给了一些准备的要点，比方说有特点的内容可以强调一些等等，可以适当自己组织一些应试模拟等等。
我觉得长江的圆桌会议也是长江了解申请人的一个重要途径，这也是长江重视“人”，了解人的一个方法；一些在Essay中没提的、我只在圆桌会议上谈到的个人信息，如参加相约星期六节目等等，到了面试的时候，考官Angela也非常了解。所以说，观察每个申请人的情况，可能从圆桌会议上就开始了；这一点也是体现长江对人的考察不是仅仅表现在面试的那一天,这和长江宣传关注“人”的宣传是一致的；而且也可以逐步帮助申请者树立信心，减少因为失误造成的遗憾。
-材料准备
由于申请中欧时准备过一些材料，直接拿过来用就行了。不过由于中欧的面试教训，对于长江的申请就仔细很多，Essay写了很多遍；博物馆那个义工PL MM因为是外语系的，请她替我看了也改了一些内容；请LP的那个沃顿PL MM替我在内容组织上把了一下关。另外自己也从网上下载了一些听力材料，跟着模仿复习和背诵。
当自己的Essay定稿以后，自己按沃顿PL MM的提示，反复朗读，并进行背诵，这些工作也做了一些。
当时公司因为有项目在北京，所以不时需要去北京，再来回的飞机上抓紧时间也背诵了一些。
在去北京之前，带着材料和报名费到长江找到了Shoghi,材料他收了，报名费却没法收，因为长江的财务处在北京，只能通过汇款方式办理。我请LP代办一下，结果我一时失误搞错了金额，多汇了400元；结果反复折腾了几下，给长江的Wendy和Shoghi带来了一些麻烦后，把多余的款项退了回来。真是不好意思。
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发表于 2008-10-9 16:37:00
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