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楼主: grow
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我的情况,思考。写的较详细。希望得到大家的意见

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11#
发表于 2008-9-17 19:06:00 | 只看该作者
或许你是内地的,机关熬时间的概念,深圳也慢慢这样,但是当面还不是这样。越早越不是。
也或许,你理解的有偏差,二级支行,一个柜台几个柜员,加上几个信贷员,仅此而已。不是一级支行。如果一间银行的深圳分行是总公司的话,那么这个二级支行是孙公司,而不是子公司。
当然,工作三四年走上这个岗位的也很少。我刚毕业培训时记得是本研加起来105人,比我快的有一个,他是研,且读研前工作一年多,相对比较老练。同时提的除了北大妹妹还有一个研。所以是4%吧。但跟你说的什么靠关系,完全不是同一个概念。

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国有行深圳分行不都是按照北京总行的政策统一管理吗? 
深圳分行应该是正厅级 再怎么照顾也得算是一级分行 04年的时候所有的国有行都没有股改 机构设置都是一样的
不过可能由于深圳一个城市就按厅级搞 所以肯定下属机构会划的非常细非常多吧 人少机构多 升官自然就容易点 
除特区和直辖市以外,中国绝大部分地区的城市里县级支行的数量都不超过10个 所以竞聘领导的人口基数要比深圳大很多 年龄小于30当上行长的几乎没有 北京更是如此 没关系的人就是清华毕业的也得熬

27岁就是一级支行行长——这个是正处级别吧? 都相当于省行处长了 这种事也只有深圳才可能发生...

[此贴子已经被作者于2008-9-17 19:08:17编辑过]
12#
发表于 2008-9-17 19:20:00 | 只看该作者
提示: 该帖被管理员或版主屏蔽
13#
 楼主| 发表于 2008-9-17 19:25:00 | 只看该作者
说深圳分行是总公司,前面有两个字“如果”,这是一个比喻。
深圳分行有三千多人,网点100多一点。所以,你可以换算一下。
而就整个市场而言,深圳四个四大,那么就应该是110*4左右,加上其他小行,一家十几二十个,那么应该有一百多,这样,全市大概有六七百个网点。另外还有外资行。还有深发展是本地行,网点接近一百,要超过其他的非四大行,所以,也就有七八百个二级支行的行长。所以,对于我或者我们而言,这个职位实在是太普通。所以你不用在意的。地域不同是这样的。你也无需介怀,你们的县级行长,含金量高些,轻松些。我从05年到离开银行,每个月的手机费基本稳定在3000左右,四毛一分钟,你可以算算每天接打多少电话。

花了一天时间,基本看完了有内容的帖子。也基本清楚了。工作背景没什么问题,努力英文吧。
这个贴可以作为励志贴,兄弟们坚持不了,或者怀疑自己,可以看看。我也时常会来跟大家聊的。毕竟多吃了几年饭,有些问题,比如发展方向或者职业生涯设计之类,可以给些建议。
愿大家都能实现梦想,当然,首先要有梦想。

14#
发表于 2008-9-17 19:27:00 | 只看该作者

还有你写了很多 我不明白你在表达什么意思...不过就现在的经济形式的话 留在商业银行吃个安稳饭还是不错

关于国有商行的最新情况:  

1.招聘:现在四大里除了农行还要名牌本科以外其他行基本都是招聘研究生了   转业兵是03年招的最后一批这之后再不可能招进来高中学历的

2.改革:四大行的公司治理固然有很多问题 但是近些年的改善还是很显著的 随着股份制改造和引入外资战略投资者的成功 工商银行一度成为全球市值最大/亚洲最赚钱的银行 建行和中行的盈利能力大幅提高 农业银行股改路径也日益鲜明

3.人才:现在中行有很多CFP持证人 工行也组织了全行精英进行CFA学习与培训 并且工农建都成立了各自的投资银行部 商业银行混业经营的趋势也初现端倪

4.形势:可以说中国的商行还处在比较低端的盈利体系中 但有时候这个定位并不是坏事 雷曼/贝尔斯登/美林等这些备受尊敬的顶级投行的倒掉 反映出高端业务并非是安全的 其中往往蕴含着更大的风险 中国银行业在本次次级贷危机中基本上可以说算是独善其身 这跟我们相对保守和低端的经营位置不无关系 
15#
发表于 2008-9-17 19:30:00 | 只看该作者

我想我大概能猜出LZ原来是哪一家银行了。LZ确是很优秀的人才。

个人觉得,主要障碍是你的英语语言能力。如果这么多年你已经把英语基本还给老师了,以现在G、T的考试(特别是toefl)方式,四、五个月内靠突击拿到高分的可能性比较小;比考试更重要的是你真正的英语能力能不能保证你在北美的top商学院里得到你自己想要的东西。

其次是你有没有敢于“归零”的勇气。你现在已经有不少东西了,怕不怕失去已有的优势,而踏入你本不擅长的领域。也许在一个比较长的时期内,你都不能像你现在这样指点江山、激扬文字地说话。

16#
发表于 2008-9-17 19:38:00 | 只看该作者
正如上面提到的地域差异,如果说中国有一天跟美国一样牛,你可以想象我们的四大离花旗,摩根有这么大的差距吗?或者换句话讲,我们四大银行里内地随便拉个员工出来,去应聘花旗,都毫无悬念的进去了。那么,中国才真的算是强大了。说到底,最大的差距在于,人
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这一点我不同意
去不了摩根 可能确实是摩根要求的水平高 毕竟是顶级投行
但是花旗现在在中国是很没有地位的银行 工资水平也不高 之所以中资银行员工多数花旗不要 实质是因为中资员工大多英文不流利 啥时候咱国家真正强盛了 汉语成世界语言了 那花旗的人过来 汉语不达标的统统毙掉

中国99%的银行业务都是国有/股份制银行在做 外资银行在中国根本没有竞争力 甚至根本没有竞争的能力 
汇丰银行的员工待遇 基本上不如国有银行的  因为它们收入来源很少 自然也没钱发给员工  
实际上外资行在中国建分行 基本就是象征性的 它们根本没有想过规模化的扩张 只不过是捡一些内资行干得不好的或者是剩下的业务办一办而已


17#
 楼主| 发表于 2008-9-17 20:04:00 | 只看该作者
又有回帖了,感谢这位兄弟,我也回复一下。
国内银行业有其特殊性。正如你所说,国内银行业人,如果转行,乏善可陈。为什么?因为不是混业经营,也因为业内竞争的层次在商业化十年后的今天,仍然很低,还是美其名曰关系营销的层面。因此,就全国范围而言,管理混乱,领导水平差。从这个角度,我认同你的说法。
我可以说个我领导的例子,他现在是深圳分行的行长,之前是湖北副,再之前是深圳一个支行的行长。在那时,一个外向型生产企业,最早在他那里有六千万的贷款,足值抵押。其后发展很快,三年后,企业好到了各个行争相给贷款,甚至是信用贷款的程度。而此时,这个行长收回了那一个亿(由前面的6000增加而来),结束了合作。一年后,这个企业的一个美国大客户违约,这个企业一夜间雪崩。
我想说什么呢?银行真正正确的做法就是这样,是对行业,企业的判断,对企业管理和财务的判断能力。应该说角色是一种高级的财务管理。而不是大多数人那样想和那样做:吃吃喝喝拉关系。
而如果你以此为标准,工作几年,和你以吃喝为标准,工作几年,我想,你收获的经验,完全的不同。而这样的经验,是否有价值,是否有宽泛的指导性,不难判断。
不知道我这样讲,是否算是已经回答了你的问题。
正如唐骏讲他如何一年多就从工程师做到了一个部门的头,这个故事也许有一些类似的借鉴意义。
人,难免会受到环境的限制而被打上标签,似乎这很正常也在所难免。但也许,你跳出来,你就开始迈出了突出或者杰出的第一步。
更重要的一点,国内的商业程度。中国有真正意义上较大的企业(老,大国企不算),应该是90年代中期以后。到现在不过十年多一点,你莫非真的以为在各行业较好的企业中,差别大到了什么程度?只是说在it等新型行业和传统行业差别大罢了。汇源,饮料行业;李宁,服装行业;市场策略有多少差别?当然,你或许有意见,但接触的行业,企业多了,或许会有类似看法。在我而言,基本是这样分类:无品牌制造业,有品牌制造业,靠政府关系吃饭业,靠地域差异吃饭业(贸易),特殊国情业(各种国有垄断)。
管理,管人理事。人,沟通,激励,进退。事,钱,物。
钱:帐,融,投。物:生产,市场。
生产:规范,培训。市场:分析,策略,执行。
一路下去,能说很多。说到这里,好像跑题了。
总之,我非标签人。其次,对国内情况的了解和理解,我们不同。所以基于此的判断不同。
然后,我们对管理的理解不同。
如果说,我想从中得到什么,不是你想的改善生活之类。一是得到一个公式,管理公式。
二是看看中国的明天。






18#
 楼主| 发表于 2008-9-17 20:34:00 | 只看该作者
呵呵,怎么成了国内银行业的探讨。
国内银行过的可以并非自己多好,而是有个好爹。
每年多少坏账核销掉了?
讲收入,内地银行员工的收入多少?如果说工行是一家全国银行的话,全国员工的平均收入多少?而花旗全球员工的平均收入多少?
而且外资行收入的级差拉的很大,以发达城市而言,一般员工的待遇,国有好过外资,其余级别的不是。当然,还有个灰色的部分,看你怎么算。
至于钱少的原因,我倒不认为是给不起,深圳的柜员,就是在柜台上存取款的,基本接近一年十万,如果我级别够高,肯定不给这么多,高中或者技校或者大专,有点关系进来做柜员,凭什么给这么多?当然这几年基本是本科了,也毫无必要。一律低学历漂亮妹妹,一个月四千,屁颠屁颠的。成本差多少?
盈利能力大幅提高?为什么通货膨胀?热钱加信贷扩张。而国内的银行以利差为盈利绝对主要手段。仅此而已。判断经营能力和水平,不是说盈利多了,而是你利润结构有没有提升,以此反映你业务模式,管理手段等等方面的情况。江浙广东的制造业,去年比前年的收入也增加了,今年呢,倒闭了多少?我们习惯了讲我们改革开放三十年来赚了多少钱,而羞于提及我们的产业结构是什么样子。没办法,要和谐嘛,而基于此种主流舆论,我们的民众,也受到了一些认识上的影响。
关于银行业,不多扯了吧。说的未必真了解,而我倒是了解一些,不过在这里讨论这些?
shaway兄弟,比较中肯。感谢。但除此以外,还有行业原因,我认为分业经营早晚寿终正寝。而在金融业而言,与发达国家的差距,可能大过别的一些行业。国内的行业水平较低,衍生工具更是少的可怜,空间很大。另外,我没说要转行啊,呵呵。十年前,有多少高中生在银行里工作时带着骄傲,而现在,都被买断工龄下岗了吧。要用发展的眼光看问题。十年后,中国的银行还是在吃吃喝喝做市场?还是分业经营?还是业务单一?而在这个变化中,你我会成为什么角色?在变化带来的洗牌中,你我会有怎样的位置?
如果不是这样考虑问题,那么,那些在总行甚至人总行做着处长的人,为何要出去读书(非公派)?那些八十年代的干部为什么要下海?那些活的不错的企业,为什么要去搞多元化?万科当年在旗下百货盈利良好的时候为什么要卖掉,做减法,专注的做地产?
可能我年纪大一些,说话已经习惯了,绝非指点江山之意,见谅。
或许有些还不大明确我说的到底是什么,不过没关系。天空中没有痕迹,鸟,已经飞过。



19#
发表于 2008-9-17 20:39:00 | 只看该作者

顶起! 支持师兄! 有梦就去追逐, 不要给生命留有遗憾!

20#
 楼主| 发表于 2008-9-17 20:49:00 | 只看该作者
不过,发帖至今,倒是感觉,不少坛中朋友,对自己是否mba,得到什么,想得不够深入。
大部分人都是现在在工作上有遗憾的地方,想通过读书后改行。真正因为自身工作需要去读书补充提高自己的反倒是少数了。
不知道该怎么表达我的感觉。
只是我想,两年前有这种想法的人,现在站在华尔街上,或许比两年前申请时,更迷惘。
话不大好听,不过希望朋友们多想一下。
洗洗睡觉去了,昨天太晚了。
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