LS这位真的这么喜欢吃水果啊?还是认为是免费的水果啊?去中欧吃趟水果成本很高的!并且果园的水果才新鲜而不是中欧的啊! (九) 正如有些CDer所说,面试是在教授的办公室。面我的一个是LYDIA,另一个是STEVEN WHITE(此STEVEN非彼STEVEN也)。进门去以后,我先和STEVEN握手,结果没注意关门,那门“哐”地一声弹了回去,发出一声巨响,把我都吓了一跳,连忙向两位教授表示“SO SORRY”。心中那个冒火啊,其实我是一个十分注意细节的人,今天怎么会接连毁在这种小细节上呢?都说细节决定成败啊!看在我握手时准确说出他们名字的份上希望和我的失误扯平吧。 落座后LYDIA首先表态,你知道我们今天时间很紧张,所以面试的进度会快一些,就是这句话,使得我在后面的面试里发挥出我有生以来最快的英语语速。 第一个问题果然是我的GAP问题,STEVEN问得很有趣:我不知道我是不是看错了,你在上面写的是你在06年离开...的?我便开始讲起the story behind it...没讲多少,LYDIA便打断道,我们都理解,不过我们必须打住这个话题了,不然今天就没有时间谈其它的啦。我有些意外,不过马上表示可以继续下一个问题。说实话,有些TOPIC是要别人有兴趣听,你才会有兴致讲的,尤其是你心里很在意的一些东西。第二个问题STEVEN问的是,你的TITLE是MANAGER,为什么没有下属。我便解释我是看OEM工厂的,确是管事不管人,并且在矩阵管理的项目中,我会LEAD一个小团队,但他们的确不是REPORT给我。其实我都不记得我填的是0还是其它数字。LYDIA又针对我的回答问了些细节的问题。 在转入下一个话题时,我突然意识到我不该把自己绕到细节中去。其实中欧SUPPLY CHAIN背景的不少和我工作性质相似的,不管教授是真不了解还只是想看我的反应,我完全可以举个例来挡回这个问题,在APPLE一模一样的TITLE也是管事不管人,并且此职位要求八年以上工作经验的。。。感觉老外还是很注意这些牌子的,就象是后面的问题基本上都集中在我其中一家外企上,哪怕我在里面时间才一年多,然后它也被一家民企所收购。 工作范围内的问题怎么做的我便怎么说了,谈起来还是比较容易的,因为也比较细节性所以也没什么印象了,还能记住的就两个想了想再回答的问题,一是LYDIA问如果你成为了你老板的老板,你会怎么做?另一个是唯一和ESSAY有关系的,问MBA学成后目标是什么?其实long term goal这个问题从ESSAY的考虑到长江的面试,感觉早已烂熟于心,可面对两个老外,尤其是在我九年工作经历里民企占去一大半时间的情况下,他们唯一感兴趣的只是我其中一年在某外企的这段经历,我实在找不到感觉去对他们说,我有强烈的愿望再回到一个希望创立中国自己的品牌并走向国际化的民企。。。片刻犹豫后,我只是简单地说,Industry will continue to play an important role in China, ... so I want to be a COO in some company. |